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실체의상가게의 미래는 어떤 방향으로 발전할 것인가?

2016/8/15 13:55:00 115

브랜드의류가죽

실체 소매상들은 소비자를 소비시키려고 애쓰고 있다.

대하다

브랜드

상업에서는 ‘독대, 좌등 손님 ’의 전통적인 심리 페이지가 이미 변화가 있었고, 그들은 새로운 채널 마케팅 시스템을 적극적으로 구축하고, 서로 힘을 모아 함께 이길 수 있는 협력 파트너를 구하기 위해 실체점에 새로운 소비 체험을 이끌어 미래의 발전을 위해 새로운 기회를 찾는다.

그렇다면 미래의 실체

복장

가게는 어떤 방향으로 발전할 것인가.

첫째: 소비자들이 옷가게를 돌아다니는 습관을 먼저 체험한다.

우선 두 가지 예를 들다: 한 집이 대외무역점, 입어 볼 수 있냐고 묻는 질문은 직접적이라고 대답했다. 우리는 옷칸이 없다. 다른 한 집

가죽 도구

가게, 5원을 싸게 할 수 있냐고 답했다. 우리는 값을 깎지 않고, 싸게 주면 내가 손해를 본다.

이런 상황은 전 중국의 여러 곳에서 반복적으로 상연된다.

손님이 어디 갔는지 손님이 쫓겨나서 인터넷으로 쇼핑을 갔다.

서비스는 어디에 있습니까?

어디 체험 어디 있어?

큰 환경 원인이라기보다는 이 이상의 세부 사항에서 진지하게 시작해 손님을 기쁘게 만들어 손님이 만족하게 만든다.

그래서 어디 있는지 불평하고 기회는 어디인지.

둘째: 실체의상가게는 상권화에 간다.

QQ, 웨이보 등 다양한 소통 도구의 등장, 포럼, 블로그 등 플랫폼이 점점 성숙해지고, 성교에서 음식점 장사를 하는 것은 동네에서 집을 여느 옷가게를 운영하는 것만큼 장사가 잘 된다.

왜, 플랫폼이나 응용은 많은 업종을 전복시키기 때문에, 장래정보폭발과 교통편리한 상황에서 품질과 좋은 입소문 효과에 의존하여 당신에게 대량의 원천을 가져다 줄 것이며, 당신이 어디에 숨겨 두든 누군가 당신을 찾을 것이다.

셋째: 미래의 점포는 스타일의 세분에 속한다.

그렇게 많은 가게, 그렇게 많은 스타일의 정보나 내용은 어떻게 고객의 수요를 첫 시간에 만족시킬 수 있을까.

실체점은 물론 완전히 해결할 수 없지만, 역시 당신의 가게 스타일은 통일되어, 손님에게 직접 보여주고, 손님의 선택시간이 낮다면 직접 거래로 전환할 수 있다.

넷째: 미래의 점포는 O2O 에 속한다.

O2O 개념이 너무 커서 중간에 잘 하는 게 바로 V 다. 잘하면 '2'다.

사실 큰 아이디어나 동작은 필요 없고 조류에 순응해야 하며 인터넷 사유를 갖춘 실체점주를 하는 것이다.

네트워크 플랫폼이나 도구를 잘 활용하여 당신의 손님을 모시고 실체의 많은 우세를 파악하여 업적을 향상시켜야 합니다.

시대가 주는 기회다.

다섯째: 미래의 점포는 M 형 가게에 속하는 것이다. 즉, 양대왕의 가게.

서비스, 정준 위치, 스타일 세분, 특수 상품 등은 모두 제품 또는 점포 가치, 가치, 고객은 어디에 있습니다.

전통적인 그런 것들이 다시 돌아온다는 얘기다. 예전에는 버는 게 낫고 이제야 버는 셈이다.

그리고 미래에는 많은 기회와 방법으로 손님의 수를 늘릴 수 있다.

당신이 생각하는 것이 대부분이 다른 사람들과 같은 소비자, 이론적으로, 인터넷 사회에서 현재 대부분의 그들의 대부분이 당신의 손님이 될 수 있습니다.

제6장: 제로 재고화

이곳의 소위'제로 재고화'는 상대적인 개념으로 상대적으로, 우리는 단지 소량의 소량의 재고를 필요로 한다.

주로 판매되는 아이템, 중점적으로 추천하는 제품 항목 등을 겨냥하는 경우도 있다. 견본 이 없기 때문에 생기는 필요성 재고, 혹은 예상할 수 있는 어떤 제품 항목의 베스트셀러, 공급 코너의 긴장, 그리고 판매 예측 때문에 생산된 규모 ‘경제 구매 ’의 주문 예약.

우리의 재고가 겉보기만 해서 생긴 것이다.

이 상태를 더 잘 실현하려면 이러한 기초를 갖춰야 한다. 그 하나, 문점 화면화, 주로 전자, 홈페이지 화물 전시 상품을 통해, 둘째, 고객은 합리적인 주문 처리 및 배송 시간을 받아들일 수 있다. 셋째, 실체문점과 상류업체의 주문 예측, 예약, 주문, 주문 등을 통해 모두 인터넷, 넷, 제조사 및 사회화 물류 배송력 발전과 만족.

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