중국 은 산채 를 제조하고 산채 가 높고, 어떻게 자신 의 브랜드 를 만들 수 있겠는가

최근 중국

글로벌 수요 완화, 구매센터가 더 싼 동남아 등으로 이전해 타격을 받았다.

고기능 노동력 을 가진 공장 은 충분한 일 을 받지 못하고 각각 크다

회사의 공급업체 공장주가 해결 방안을 내놓았다. 자신의 브랜드를 창조했다.

다수의 이 공장들이 ‘원서 ’를 하지 않는다. 즉 ‘공장 여단 ’의 고품질 복각 제품은 알리바바 회장 마윈 회장이 최근 인터뷰를 할 때 논란을 일으킨 이른바 ‘진품과 같은 가짜 상품 ’이다.

그러나 어떤 상황에서 중국 공장에서 생산한 다른 브랜드 제품도 있지만, 그들은 서양 고객을 위한 제품의 외관과 매우 비슷하다.

때때로 이런 브랜드의 기원도 사람을 볼 수 없다.

"그들이 이런 변화를 하는 것은 자기 보호를 위한 것이다."

제조사 KTC 사장인 Gerhard (Gerhard) 코르티즈는 “ 제조업이 다른 지역으로 이동하고 있다 ” 고 말했다. 공장은 이전에 하지 않았던 일을 좀 해야 한다고 생각했다.

이런 장사를 하는 것은 물론 적지 않은 문제가 생겼지만 공장은 현재 형편이 어려워진다.

이것은 강한 싸움이고, 그들도 잃는 것을 두려워하지 않는다.

자체 브랜드

피구 브랜드 Tuscan s 예를 들어 이 브랜드는 중국 광동성 경내 시대그룹 (시티오)이 생산하고, 시대그룹도 마이클라엘 (Cheacael)이 크라스 (Prada), Tummi 등 브랜드를 생산한다.

Tuscan's 마케팅에서 이탈리아 피렌체에서 자칭했지만, 시대그룹은 유럽 이외의 거의 모든 주요 글로벌 패션 상표권 허가를 받았고, 지난 5년간의 운영 패턴은 중국 브랜드인 것 같다.

시대그룹은 현재 동완 제조기지 설계 Tuscan ’s 핸드백, 중경부터 닝파, 전국 각지의 단일 브랜드 전문점, 백화점 매장 매장은 방대한 소매망을 가지고 있다.

핸드백 자체는 상대적으로 저렴한 가격으로 품질이 매우 높다 (판매가 약 150달러, 동등한 디자이너 브랜드 가방은 적어도 1500달러가 필요하다)며'Tuscan's'를 명확하게 잡아낸다.

하지만 이 가운데 일부 스타일은 국제 브랜드와 비슷한 점이 있다.

Tuscan's'Gem '시리즈 주머니: 경직사각형, 꼭대기에 손잡이를 달고 포켓형 뚜껑, 금색 오금 디테일은 가죽과 체인 벨트, 형태는 미치엘 (Micchael)과 특성 (Micchael)의'Bridgette' 핸드백과 비슷하다.

홍콩 젊은 액세서리 브랜드 코코모조는 또 다른 다른 예증을 제공했다.

코코모조는 중국 제조업의 중요한 인물의 여맥시운 (Wendy) 을 운영하고 있다.

여러 해 동안, 그녀의 가족 가죽 장비 공장은 주 삼각 일대에 위치해 있으며, 여러 해 Marc (Marc) 는 제이콥스, 프라다와 카타가 생산한 제품이다.

Cocomojo의 핸드백은 빛깔깔이 밝은 대리석 가죽과 다채로운 가죽 제품들이 많은데, 윤곽은 카치의'에디 '스타일과 나른한 숄더백 등 유명하다.

브랜드 제품은 놀랍고 비슷하다.

그러나 Tuscan S와 달리 코코모조는 마이시의 소형 개인 프로젝트인 듯, 그녀는 언젠가 아버지의 가죽제국을 물려받을 가능성이 높다.

그럼에도 불구하고 성공한다면 자신의 가족기업을 위해 업무다원화, 가치 사슬 상류로 이동하는 방법을 잃지 않는다.

그러나 일부 파생 설계를 내놓았음에도 불구하고 이 두 공장 브랜드와 유럽 주요

실질적으로 다르지 않다. 후자는 ‘저가 쇼핑 ’ 구호 생산과 사치 브랜드 시리즈와 비슷한 제품으로 가끔씩 표절 로 반칙을 당했다.

결국 이 두 가지 상업 모드 강조 는 모두 원작 설계, 미세한 파생 설계 를 공공연히 그대로 답습하는 이 반란한 빈단의 다른 연역이다.

계발을 받습니까? 직접 모조하시겠습니까?

그러나 같은 국제 브랜드를 위한 공장이나 제조업체, 서양 브랜드는 자신의 생산 파트너 때문에 자신의 업무를 직접적으로 협박하는 것이 불쾌한가? 이들이 이 더 쉽게 이 문제를 소홀히 할 수 있는 ‘공장 브랜드 ’ 서비스를 소홀히 할 수 있을 것이다. 그들은 정상 사치품을 살 수 없을 만큼 ‘원서 ’에 대해 큰 관심이 없다.

이 공장 브랜드의 디자인은 법률적으로 공장 고객의 이익에 침범하지 않는다면, 많은 유럽과 미국 브랜드들은 이러한 합법적 경영업무에 대해 눈을 감고 있는 것 같다.

하지만 많은 사람들이

상표 관리는 중국 공장과 다른 제조사들이 마구 퍼뜨리는 ‘ 짝퉁 스타일 ’ 에 대해 매우 불만이다.

"브랜드 본질에서 가장 걱정되는 것은 이 클래식 패키지는 브랜드 자체를 구성하는 것도 브랜드의 희석을 초래할 수 있기 때문"이라며 "마케팅 연구사 리즈를 원샷 (Chounterfeits) 은 올해 조기 (중국 회색 온라인 시장과 가짜 상품 (China) 을 개발했다"고 말했다.

지금까지 Herm S등 정상 브랜드만 영향을 받지 않는다.

한편 타오바오에서 백금 백금 (Birkin) 백금 (Birkin) 은 한편으로는 금백금 (Birkin) 을 비롯해 홍콩의 경매 가격에 세계 기록을 깼다.

또 다른 업계 인사들은 공장 브랜드에 대해 동정을 표한다.

이 현상을 순식간에 시장이 이윤율을 높이기 위한 자연적인 대응으로 보는 사람도 있다.

"모든 회사들이 어떻게 지속적으로 성장할지 고민하고 미래에 성장할 필요가 있다"며 런던에서 일하는 판매대리인 더알펜하베트 회장 자슨 자슨 (Jason) 자슨 (Dason) 교수는 대중화구 내 제조업체와 연락을 하겠다고 말했다.

나는 일부 중국 공장이 전 세계 사치 브랜드 모델을 위해 자영 브랜드도 있고, 주로 국내 시장에 대비한다.

그러나 자신의 브랜드를 창설하면 자신들의 영업에 더 엄격한 통제를 할 수 있기 때문이다. [왜냐하면] 한두 가지만 의지한다면

그들의 수입은 이러한 브랜드 업무 발전의 영향을 많이 받는다.

이러한 불확실성 은 왜 많은 중국 주요 방직 의류 공장 이 원시 설비 제조사 (OEM) 부터 원시적 으로 변형 되고 있는 것 같다

(ODM).

전자는 이미 설계된 제품만 생산하고, 다른 회사를 위해 위젯을 만들고, 후자는 내부에서 전체 설계 과정을 완성한다는 것을 의미한다.

백표 업무의 성장

새로운 ‘ODM 역할 ’을 시작하는 공장들은 시대그룹과 다른 방법을 시도하고 있다. 그들은 브랜드를 바꾸지 않고 디자인과 생산 시리즈를 만들어 다른 회사에 팔았고, 이 회사들은 이후 자신의 브랜드 라벨을 상품에 붙이려고 시도하고 있다.

업계에서는 유명하고 빠르게 발전하는 현상으로 현재 ‘ 화이트 ’ 전략 (White -Label) 으로 불리고 있다.

"제가 그때 있었어요.

(Hong Kong Fashion)의 쇼케이스에서 쇼케이스에 등장한 것은 새로운 아이디어 디자이너가 아닌 다양한 제품을 가진 중국 공장을 깜짝 놀라게 보았다.

이 시리즈들은 전 세계 브랜드 옷만 생산한 공장을 설계한 것이다.'홍콩 패션 브랜드 S.Ne의 모든 사람 수수사나 (Sunanna) 가 “ 실제로 그들이 제공한 제품의 디자인과 고품질이 인상적이었다.

나는 왜 공장이 이 지경까지 왔는지 이해할 수 있다. 내가 알고 있는 상황에서 그들의 처지는 매우 어렵다.

그중 가장 중요한 원인은 원가 상승이다.

보스턴 컨설팅 그룹 (Boston Consulting) 에 따르면 중국 내륙 임금 수준은 지난 10년간 거의 두 배나 증가했으며, 더 높은 에너지 손실, 물류 손실, 물류 비용을 의미하는 것은 중국 로컬 공장이 경제의 원가를 잃은 지 오래다.

서양과 중국 브랜드는 모두 상품을 방글라데시, 인도, 인도네시아 등으로 옮겨 간다.

중국 공장은 국내와 유럽 경제 성장이 완화되는 대국도 직면해야 한다.

제공하는 제품을 개선하기 위해, 일부 공장은 재능이 넘쳐나는 것을 모집하려고 노력하고 있다.

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메세르세데스 – 벤츠 중국 국제패션주 (메르세지즈 차이나 (Mercedez Chenz China)가 전시한 패션 디자이너 이나를 공개적으로 찾아냈다고 밝혔다.

전통적으로 서양 고스트리트 브랜드를 위해 미리 설계한 옷의 공장을 생산하기 위해 이제는 상업 모델을 갱신하고 싶다.

이들의 담화에서 공장 사장은 현지 동네에서 온 것을 스스로 느끼며 정부의 스트레스를 받으며 원창미감을 가져야 하는 자유 브랜드를 가지고 있기 때문에 이나에 대해 흥미를 느끼고 있다고 설명했다.

기능 업그레이드 와 품질 업그레이드 의 호기

공장 브랜드 현상에 대한 부정적인 반응은 어렵지만 이 공장의 자영 브랜드 수가 증가하거나 단말기 고객에 대해서도 업계 내 각국에 유익할 것이다.

산채, 해적판은 여전하다

산업의 큰 문제는 공장이 머리를 쓰지 않고 설계하는 방법을 벗어날 수 있다면 의외의 강력한 지위로 출로를 찾을 수 있을 것이다.

공장은 대다수 브랜드보다 유리한 위치에 있다. Flatz 가 “ 공장에 기술이 높은 노동자가 있고, 어떻게 제품을 저렴하게 만들 수 있는지를 알고 있다.

이것은 왜 KTC 가 이전과 다른 전략을 채택할 방침이다.

우리는 몇몇 브랜드와의 협력 관계를 끝내고 젊고 있다

손을 잡다.

이것은 미래의 전진 방향이다.

공장은 여러 해 동안 국제 브랜드의 엄격한 기준을 충족해 왔다. 현재 해외 교육 배경을 갖춘 젊은 중국 디자이너 를 초빙할 수 있으며, 강력한 마케팅 팀까지 경쟁력 있는 가격으로 오리지널, 고품질의 옷을 제공할 수 있다.

공장인 줄 알았어요.

모두 창의와 경제의 효과적인 강력한 결합이다. 그것은 비교적 순진하다.

개례에도 불구하고 인사의 의견을 관찰하고 더 직접적인 해결책은 서양 브랜드와 중국 공장의 엄숙한 실천이다.

Jason (Wason) 씨는 중국에서 장사를 하고 인간관계의 중요성이 서방보다 더 중요하기 때문에 사치 브랜드를 양성하거나 투자할 기회를 제공하면 공장 주인이 미래를 확실히 줄지 않는다고 말했다.

이런 현상의 근원은 미래의 불확실감이 있기 때문이다.

“만약 당신과 중국인이 친해지면, 그들은 당신과 함께 입을 수 있다.

만약 사이가 좋지 않으면 그들은 너를 배척하게 할 것이다.

Flatz 는 "일이 이렇게 간단하다"고 말했다.