중국 스포츠 용품 산업 발전 구도 분석

국가가 잇따라 여러 가지 산업 지원 정책을 내놓으면서 정책이익이 지속적으로 나타나면서 현재는 회복 단계의 운동용품 업계에 봉급을 더하고 있다.

국무원에 따르면 2015년 10월 출범한'스포츠산업 촉진 스포츠 소비 촉진에 관한 약간의 의견'에 따르면 "2025년 체육산업 규모는 5조위안에 달하며 기본적으로 포석과 합리적, 기능이 완벽하고, 문류가 완비된 스포츠 헬스와 소비 의식을 높이고 스포츠 단련에 참여하는 사람은 5억 위안에 이른다"고 밝혔다.

시장 점유율이 재분배되어 중소 브랜드가 점차 시장에 몰입하다

2011년 전 국내 운동용품 시장은 주로 고위와 중저단의 두 부분이다.

고급 시장의 유래

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고품질, 고품질, 높은 가격을 전형적인 특징으로, 중저단시장은 주로 본토이다.

2, 3선을 깊이 갈고 더 낮은 선도시는 제품 대중화, 가격을 상대적으로 낮은 특징이다.

2011년 이후 업계 조정기는 일부 국제 브랜드의 발전에 있어서 얻기 어려운 공간을 제공한다.

이 기간에 니키, 에이디스 전략은 공장점 청산 재고, 서너 선도시 위주로, NEWBALANCS, Ascs를 비롯한 국제 브랜드가 1차선 도시에서 급부상해 특색 제품과 고성가비로 1차선을 정복하는 젊은 소비군체다.

과거 급속한 발전 단계에서 국내에서 대량 스포츠 브랜드가 출시되었는데, 업계 최고봉 시 브랜드 수가 4000개 이상, 브랜드 영향력 및 규모가 엇갈렸다.

2008년 전후 자본시장의 상장 열기를 거쳐, 몇 대 스포츠 브랜드의 선두적인 지위를 점차적으로 수립하여, 피크, 이녕, 361도, 특보를 포함한다.

몇 년 조정 기간에 따라 새 브랜드가 영업 구도를 분화하여, 현재 국내에서는 일정 규모와 영향력 을 갖춘 브랜드가 30여 개, 나머지 브랜드 경쟁력 부족 및 결핍 능력의 중소브랜드가 점차 시장에 몰입하고 있으며, 주로 저가 점유는 일부 저소득층 시장에 의존하고 있지만, 점유액은 점차 큰 브랜드 침식된다. 예를 들어 쌍성, 등아핑, 크로크, 악터 등 브랜드가 점령된다.

이러한 분석과 에루모니토의 시장 점유율을 결합하면, 우리는 대체적으로 판단할 수 있다.

(1) 안전, 이녕 등 본토장군 브랜드, 지난 몇 년 시장 점유율이 하락세를 보이며, 기업의 자체 조정을 제외하고는 실적 하락을 이끌고, 야외 용품 등자 업계의 발전, 일부 중고단 브랜드의 급부상은 본토운동 브랜드 분량에 대한 압박이 형성되고 있다.

(2) 대중 시장에만 볼 때, 안달, 이닝, 피크, 특보, 361도 시장 점유율은 최근 2년 동안 거의 안정, 2014년 점유율이 뚜렷하게 높아졌고, 그것들은 자체 조정과 전형, 브랜드 경쟁력 향상, 다른 브랜드 (진강 브랜드 위주), 점유율이 여전히 뚜렷하고, 채널 경쟁에서 브랜드 격차가 갈수록 커지고, 브랜드의 전략도 어느 지역시장 (예를 들어 홍성르크);

(3)중고단 시장에서 뉴바랜스, Asics 등 브랜드가 2011년 이후 두드러져 국내 시장에서 1위를 차지했고, 미국 레저 스포츠 브랜드 스커스는 중국 시장의 발력이 늦지만 2년 규모도 급격히 성장해 판매 규모가 10억이나 넘었다.

(4) 중국 동향기 아래 카파라 브랜드 시장점유율이 지속적으로 수축하고, 패션 트렌드와 관련된 브랜드가 대중화된 시장 추세에 적응하기 어려운 데다, 경자산 운영 패턴의 폐단도 ‘소매 전환형 ’의 트렌드에서 걷기 어렵고 경영조정 중 경로 규모가 크게 하락했다.

무엇보다 Nike, Adidas 최근 몇 년 시장 점유율이 높아지고, 2010년 Adidas 점유율은 국내 4위, 현재 Nike 에 버금가는 수준이다.

채널 확장 은 성장 의 중요 엔진 을 본토 브랜드 조정 을 틈타 Nike, Adidas 가 끊임없이 저선 도시 채널 을 개척 하 고 1, 2선 도시 외의 판매 네트워크 를 개발 했 다.

Adidas 중국을 예를 들어 2010년'2015 계획'을 제시한 5년간 장기 계획은 지난 몇 년 동안 550개 도시에서 1400개로 확장되고, 매장 수는 8000개 이상, 2014 수입CAGR 14%에 이르렀고, 업계 전반적인 수준을 넘어섰다.

Adidas 국내 핵심 전략은 주로 3개 방면: 1) 신흥 도시를 확장시켜 중소형 도시를 성장점으로, 2) 품목별 그룹을 통해 시장지위를 다지고, 3)는 세분화된 소매점을 통해 브랜드를 업그레이드 체험, 아디다스 브랜드 센터, 여자 전문점과 구두전문점 등을 포함한다.

Nike 중국은 저선 도시 채널 레이아웃 외에도 지난 몇 년 동안 공장점 등을 통해 재고를 정리했다.

업계 전체의 형세가 좋지 않기 때문에 Nike 중국은 2012년 전후로 큰 경영 압력에 직면하고, 그해 수입은 심지어 마이너스 성장, 시장 정세에 따라 점점 안정적이고, 달리기 열풍은 전문운동에 대한 수요가 증가하고, Nike 중국이 최근 2년 증가하면서 2015년의 판매 수입이 18% 증가하고 있다.

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둘째, 전문화 기초 로 시장 의 지위 를 다져 동질화 병목 을 돌파 하다

국내 소비자, 운동 생활 방식 에 대한 소비 업그레이드 가 현저히 변하고 성숙한 스포츠 시장 에 매진 하는 전형 특징 은 기능 위주의 전문 운동 수요 가 점차 증가 해 본토 브랜드 가 제품 혁신 의 새로운 추세 다.

브랜드 동질화 는 과거 운동용품 이 직면한 주요 곤경 으로 과거 각종 브랜드 타이틀 레저화 노선 을 하지만 격차 는 분명하지 않다. 배후에는 주로 제품 연구 개발 과 혁신 능력 이 비교적 늦다.

지난 몇 년 동안 제품 연구 개발은 이미 본토 브랜드의 전략적 중심으로, 브랜드 문화 플라스틱 및 전문화의 결합을 추진하여 제품 부가가치를 높여 개발에 투입한 것이 현저보다 높았으며, 기본적으로 2 ~3%의 높은 수준에 이르렀다.

전문 기능제품의 경쟁력 차이는 미래 브랜드의 한층 더 분화된 표지이며 브랜드가 계속 전통 노선을 고수하면 제품 연구 개발과 혁신을 소홀히 하면 도태될 가능성이 높다.

또 연구 개발을 확대하는 동시에 운동용품의 본질을 잡아야 하며 기업 지도자들은 운동에 대한 이해가 중요하다.

최근 2년 트렌드에 따르면 제품의 기능성에 대한 요구에 따르면 운동화는 운동화보다 더욱이 운동화에서 운동화를 개발하는 것이 두드러져 상승하는 것도 국제 주요 스포츠 브랜드의 연구 전략에 부합된다.

다른 본토브랜드는 산업 연구 개발에서 방향에 차이가 있지만, 주로 소비층의 가장 넓은 운동화와 농구화 두 종류를 둘러싸고 있다.

(1)안타인: 연구개발은 본토브랜드에서 가장 높았고, 2015년 상반기 개발에 투입된 판매원가 5.2%로 국제 최고 브랜드 수준에 육박하고 있다.

회사는 진강에서 국내 최초 스포츠과학실험실을 보유하고 있으며 실험실을 통해 60개 국가급 특허기술을 개발해 미래는 미국 일본 및 홍콩 설립 연구센터를 고려할 계획이다.

구체적인 방향에서 스니커즈에 집중 투입, 현재 탄력젤, 유연주, 완곡절, 에너지링 등 19개 정상 달리기 기술을 선보이며, 우선 에너지 링크슈즈 시리즈, 호흡망 과학기술 스니커즈 시리즈, 새로운 전문 기능슈즈 힐링백 등 제품은 350 -450위안 사이다.

(2) 피크: 장기간 브랜드 전문화 위치 를 고수 하 고 현재 베이징, 광주, 천주 및 로스앤젤레스 설립 연발 작업실, 산업 연구 개발 및 테스트 중 직업 선수가 참여하고 있다.

농구 신발은 회사의 타이틀 제품으로 7년 연속 중국 전문 농구화 시장 판매가 1위를 차지했다.

2015년 파크 3대, 번개 2대, 맹수 3대 등 전문 농구 슈즈를 선보이며, 이 가운데 파크 3대가 국내외 전문 팬들에게 사랑을 받고 있다.

한편, 운동화 측은 각각 도시의 조깅과 경기 경주원들을 겨냥해'리달리기 '시리즈와'화살비' 시리즈를 내놓았다.

제품 연구 개발을 통한 회사는 최근 2년 동안 신발 제품 증가 추세가 양호하고, 증속 모두 두 자릿수 유지를 유지한다.

(3) 이녕: 창시자 선수 출신의 배경으로 기업이 제품 개발에 대해 독특한 이해를 가졌다.

이녕의 전략은 다양한 제품 조합의 세분과 전문적인 기능과 대중의 두 코스를 대상으로 여러 제품 라인 (농구 ·달리기 ·운동생활 ·배드민턴 ·배드민턴 제품으로 우위를 갖추고 있지만, 최근 2년 동안 농구와 스텝 프로젝트를 개발하고, 스니커즈는 진보적이며'초경경 '시리즈 슈즈를 계속 선보이며'구름','아크' 등 과학기술 스니커즈를 선보인다.

이녕은 샤오미와 함께 워터칩을 탑재한 스마트 슈즈 (정가는 399와 199)를 제때에 수집할 수 있는 자료를 제외하고 달리기 상태를 점검할 수 있는 등 인터넷 커뮤니케이션 기능도 갖추고 있다. 스마트칩은 1년 이상을 넘어 스마트 슈즈를 출시한 지 한 달 안에 10만 켤레를 돌파했다.

스마트 스니커즈는 국내 초보 단계에서 주로 현재 달리기와 지능이 착용할 수 있는 열풍을 맞췄지만, 제품 체험, 시장 응용 공간에서 지켜볼 필요가 있다.