사치 브랜드 가 각성 과학 기술 의 힘 을 완벽하게 휴가 를 할 것 이다

그동안 저희가 먼저 들었던 사치 브랜드와...

사이의 지혜와 용감한 싸움은 아마 적지 않을 것이다.

하지만 어떻게 해야 이 행위를 최대한 근절할 수 있을까. 사치 브랜드는 참고할 만하다.

사실상 사치 브랜드의 명성이 너무 높고 소비할 수 없는 소비자가 있었기 때문에 시장 수요가 기형적으로 늘어난 것이다.

올해 초에

우선적으로 가짜 과학기술 소나타가 울렸다.

Moncler 는 제품에 RFID 기술을 첨가하고, 독립적으로 위조 검증 부호 사이트를 통해 소비자들의 진위를 조회하는 것을 돕는다.

이어 필라그모도 심기 시작했다

여성의 신발이 모든 제품의 유별로 뻗어 있다.

니키는 일련의 가짜 소송을 겪은 뒤 법팀 + 위조 기술을 개발해 가짜 위조 제품을 저항하는 대군을 선택했다.

그러나 브랜드 측의 각성이 깨지면서 과학기술로 위권무장을 벌이면서 휴가의 힘은 더욱 올라갈 것이라고 믿는다.

그러나 문제도 과학기술 이후 위조 상품을 위조한 제조사들을 위조한 것은 무엇일까?

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앞서 아디왕도 있었고, 이후 뉴바이렌, 최근에는 안드마였다. 그리고 소송 상태의 조단 … 도덕층에서 짝퉁 스포츠 브랜드를 비판하고 경멸하는 사람들이 많았지만, 왜 중국의 산채 스포츠 브랜드가 끊이지 않았는지, 전복의 후계는 간단하고 난폭한 야만생장.

이 화제를 말하자면, 반드시 중국 스포츠 브랜드의 업계 구도에서 말해야 한다.

현재 중국 시장에서 운영하고 있는 3대 스포츠 브랜드들은 베이징 (이닝 /카파파 /탐로자 등), 상하이 (adidas /늑대 /디카네이 등 해외 브랜드의 중국 운영본부), 복건 (안전 /특보 /특보 /피크 /홍성르크 /조단 등이다.

이름난 짝퉁 스포츠 브랜드는 모두 천주에서 나왔고, 연간 매장 수는 3000개에 달한 아디왕 본부를 보행해 특보 본부까지 20분 지나지 않았다.

또 이미 전몰한 광동 스포츠 브랜드 진영도 있다.

복건은 왜 중국 최대 체량의 스포츠 브랜드 집단이 탄생했을까? 게다가 부화의 많은 스포츠 브랜드를 끊임없이 부화하고 있다. 이 지역과 베이징 /상해의 차이는 어디에 있는가? 우리는 먼저 베이징 /상하이에서 별다른 것이 없다. 게다가 복건의 스포츠 브랜드는 무엇일까.

우선 성공한 짝퉁 브랜드 뒤에는 성공한 기업이 하나 있다. 성공한 기업 뒤에는 성공한 산업체인 지탱이 있다.

베이징의 스포츠 브랜드는 별거 없나요? 주변 스포츠 브랜드 뒤의 산업체인 운동화 제조업은 운동화 제조업인데, 베이징 단체의 주변에는 이런 운동화 제조 산업 사슬이 없다. 중국 최대 운동화 제조 산업 사슬은 절강 -복건 -광동일선에 집중되어 있다.

베이징 주변 소매 신발 제조업은 빠른 반응 없이 저렴한 운동 완제품의 제조 능력을 제공할 수 없다.

이녕이 이렇게 외투를 만드는 브랜드로, 어떤 신발제조 조합이 안전 컨트롤을 만들어주는 제조공장을 의미하는 것은 무엇인가? 이녕의 원가가 안정된 이윤이라는 의미로 이녕 일부 상품의 생산 수량, 디자인, 소재, 공예 등 관건에 대해 비밀이 없다는 의미다.

같은 나이ke /adidas 이런 브랜드, 그들의 많은 운동용품도 안테나 (왜 또'들') 작업장 유수선에서 생산된 것이다.

단순한 공장에 포장을 만들어 주는 것은 문제가 없지만, 또 제조를 하고, 브랜드의 경쟁 상대가 되는 것은 별일 아니다.

상하이의 스포츠 브랜드는 무엇입니까? 중국 시장에서 운영하는 국제 스포츠 브랜드, 중국 본부는 대부분 상해에 집중되어 있습니다.

그러나 이 본부들은 일반적으로 마케팅 기능만 있고 연구 개발과 이 두 고리를 만들어 해외 본사에서, 아니면 독립 운영 시스템에 포함된다.

상하이에서는 디카노의 중국 본사가 있지만 그들은 판매만 하고 있다는 얘기다.

본질적으로 상해의 국제 브랜드 중국 본사는 모두 무역회사이며, 개발과 판매의 전면적인 능력을 갖추고 있는 브랜드기업은 아니며, 상해 지점과 다름없다.

상하이 지역의 스포츠 브랜드 산업 집단은 업무 능력 집성 완선도로 볼 때 실제로 부화 운동 브랜드의 토양은 존재하지 않는다.

복건은 무엇입니까? 이 판덩이의 스포츠 브랜드, 초기에는 대체로 제조된 공장으로, 애초부터 개발과 제조 능력을 가지고 있습니다. (같은 조건을 가진 절강 /광동, 왜 스포츠 브랜드가 탄생하지 않았습니까? 틈틈이 이 이 화제를 재개할 수 있습니다.

그렇다면 유일하게 부족한 것은 브랜드와 마케팅을 하고 마케팅을 하는 것은, 이런 상상력을 날아야 하고, 늑대의 집행력은 모두 사람에게서 비롯된다.

이 판넬의 스포츠 브랜드 기업은 돈을 잘 팔고, 이녕, 나이크 캐고, 대만 캐고, 홍콩 파고, 한국을 파고, 미국을 캐는 것은 아니다. 호미만 잘 휘두르면 벽구석이 무너지지 않는다.

이들 정상 기업의 중고관리 인력뿐만 아니라 큰 가격을 들여 국제일류의 문의회사도 쓴다.

특보적인 화물대 연발 비용은 한국인 700만 명에 달하여 상업지능으로 IBM 을 초대했다.

연구 개발 /제조 /마케팅 /집행팀, 모두 국제 일선 수준! 선두의 선진 기술과 경험, 자연도 주변 기업에 의해 학습, 끊임없이 부화 운동 브랜드의 토양이 형성된다.