직장의 부정적인 정서를 쫓아내는 것은 매우 관건이다

직장에서는 항상 유망한 사람들이 일부러 다른 사람을 업신여기고 자신을 높인다.

이런 감정 바이러스가 확산되면 하나의 관념을 강화하는 것은 규칙을 밟아야 좋은 직원이라고 생각하는 것이다.

그러나 고효와 창의력이 풍부한 작업 분위기를 조성하려면 이 부정적인 정서를 제거하고 선입관을 깨고 더 많은 자주권을 허용해야 한다.

당신은 그 아래 열거한 어떤 말을 분명히 말했을 뿐만 아니라, 그 상처에 의한 적이 있다.

좋은 아침.

네가 마침내 우리에게 가입하러 왔으니 정말 좋다!

"그는 점심을 항상 오래 먹는다."

"매일 4:30에 퇴근했으면 좋겠는데 ………………….

짱이겠다!

"자기 직장에서 지내본 적 있어요?"

"매주 금요일에 집에서 일하면 정말 좋을 것 같아요."

"그녀는 병가를 얻어 쇼핑을 한 것 같다."

"와, 그녀는 또 집에 가서 병이 난 아이를 돌보았다.

나는 빨리 아이를 낳아야 한다.

이 말들은 귀에 익느냐? 우리는 그것들을 부정적인 언론이라고 부른다.

부정적인 언론은 직장 장소의 잡담이다. 그리고 그것들은 이러한 관점을 끊임없이 강화하는 관점 — 사람들에게 자주권을 부여한다.

우리는 결과만 묻는 작업 환경 (ROWE)을 개발할 때 고효와 창의적이고 만족스러운 직장 장소에서 부정적인 언론은 가장 완고하고 큰 장애에 영향을 미치는 것을 발견했다.

부정적인 언론은 비열한 말일 수도 있고 우호적인 농담일 수도 있다.

우리는 많은 원인으로 인해 부정적인 언론을 전파한다 (명사이자 동사), 그러나 이 언론은 결국 직접적이거나 간접적으로 ‘상식 ’으로 출근하지 않는 동료들이 모욕을 느낀다.

부정적인 언론은 현황을 유지하는 강력한 역량으로, 9밤 5일이 사무실에서만 일을 부르는 것을 의미한다.

부정적인 언론은 아래의 공식:

이런 공식은 실제 공업 경제 시대의 산물이다.

공업경제시대에는 개인이 교체할 수 있는 공장 부품으로 취급되었다.

창의경제 시대에 새로운 공식은 결과다.

마침표.

이런 관념은 아직도 혁명적인 이념이다.

지도자들은 모두 상상력, 정신적 충만하고 격정이 넘쳤으면 좋겠지만, 해로운 부정적인 언론을 없애는 경우가 드물다.

부정적인 언론은 이런 관점을 강화하고 있다 — 일반적인 방식으로 일하지 않는 사람은 직무가 없거나 제도의 허점을 이용하는 것이다.

결과만 묻는 업무 환경 중 한 명의 직원들은 모두 같은 자주권과 책임을 가지고 있다.

어른처럼 자신의 일을 잘하다.

이렇게 간단하다.

필자는 이전에 먼지가 날리던 직장 장소가 점점 사라지고 있지만 최선의 본의라 해도 해로운 추세를 형성할 수 있다. 결국 공장을 위해 생존하는 토양을 마련했다.

어떻게 이런 유해한 추세를 제거합니까? 여기에 세 가지 건의가 있습니다.

우선, 너는 뻔한 언론을 들을 것이다.

어떤 동료가 악의없는 언론을 들은 것 같다 (# 네가 오늘 우리를 합류하니 정말 다행이다. ’

) 넌 이게

.

이로써 너는 이른바 ‘ 배후 언론 ’ 을 발견했다고 생각한다.

이 같은 동료의 부정적인 발언은 그가 현장에 있지 않은 상황에서 나타난 것이다.

동료 갑: "스티브가 어떻게 승진했습니까? 회사도 안 왔어요."

동료 을을:"그가 온다고 해도 그는 늘 지각하고 점심을 많이 먹었다."

너:"그는 매주 화요일에 점심을 오래 먹고, 일이 끝나면 조깅을 해야 한다. 그치? 웃어 죽겠다."

부정적인 언론이 많이 들을수록, 각종 미묘한 버전이 네 주위를 둘러싸고 있을 뿐만 아니라 이 언론의 원두가 되고 있다.

전통적인 ‘ 반족 ’ 은 종종 부정적인 언론을 이용하여 자신의 일을 열심히 하는 것이 중요하지만 그들의 실제 표현을 고려하지 않는다.

동료'늦다'로 15분이나 너처럼 출근하지 않고 동료에게 낙서하지 마라.

결과에 전념하고, 자신에게 더 나은 모습을 보여야 한다면, 자신의 일을 열심히 하고, 자신의 고객, 회사, 그리고 어떻게 진보할 것인지를 고려해야 한다.

부정적인 언론이 없는 팀에서 일하는 것은 자유다.

사라지다

작업 능률이 대폭 향상되다.

대화에 유해한 내용이 나타날 때 이런 내용을 예의 바르게 말하는 사람에게 문제를 지적한다.

지나간 기준으로 미안해하거나 평판을 받게 하지 마라.

우리는 신기한 시대에 살고 있다. 많은 사람 (언젠가는 모든 사람)이 자신의 일을 잘 할 수 있다. 우리의 삶은 우리가 이룬 결과이다. 우리가 사무실에서 기다리는 시간이 길지 않다.

일어나서 반항제도가 아니라 제도의 부패가 되는 것이 아니다.

시간에 맞추기 위해 밤늦게까지 일한 회계는 ‘출근 밤 ’으로 동료에게 굴욕을 당하는 것이 아니다. 딸의 발레 퍼포먼스를 보기 위해 오후 3시에 사무실을 떠난 어머니는 오지랖을 넓혀서는 안 되는 이웃 테이블에서 왜 ‘미리 ’을 떠났는지 물었다.

이런 부정적인 언론을 들을 때, 바뀐다.

방향의 일종의 간단한 방식은 “무슨 일이 필요한가?”예를 들어 오후 2시에 떠나는 것을 보고 “ 2시? 벌써 어디로 가는 거야?” 라고 대답할 수 있다. “무슨 일이 필요한가?”며 부정적인 언론은 바로 칸, 대화가 다시 결과로 돌아갈 것이다.

혹은 동료가 당신에게 말했다. “봤어? 앨리슨은 오늘 또 10시에 출근한다.”

당신은 대답할 수 있습니다: “ 당신은 그녀가 당신을 위해 무엇을 해야 합니까? ” 등의 부정적인 발언을 피할 수 있습니다.

화제가 더 중요한 일로 옮겨졌다.