아디다스: 세분화된 소매점 브랜드 체험 향상

본토브랜드 축소점과는 달리 2년 점포의 성장은 아디다스의 대중화구 실적 충격의 중요한 동력이 됐다.고가례는 "첫째, 오리지널 클래식 매장을 빠르게 확장하고 있다.둘째, 중국 시장에서 NEO 가게를 대대적으로 홍보해 중국 시장에서 앞서가는 운동 시리즈가 되었다.셋째, 우리는 중개상과 함께 점면의 운영 방식과 진열에 나섰다.넷째, 상점 내 직원 의 능력 과 소질 을 높여 그들 은 더욱 전문적 으로 동일 할 수 있다소비자의사소통을 하다.

　　세분화소매전략은 아디다스 소매 확장 계획의 일부분: 2015로 통한 계획 중 새로 개설된 2000개점 중 전통점포와는 다른 세분전문점이 있다.중국 소비자들을 위한 양심의 소비체험은 아디다스 브랜드 센터, 여자 전문점과 신발 전문점 등을 포함한다.수량에서 보면아디다스세분포점은 현재 중화구에서 80여 개의 비율을 차지하고 있다.

이 같은 전략이 있는 고가례는 2015 도로 전략을 제정할 때 소비자들의 세분화 수요가 있는 것으로 나타났다.지난 3 ~4년 동안 중국의 소비자들의 품행이 갈수록 높아지고 소비 패턴이 성숙해지고, 그들은 더 많은 자아와 세분적인 선택의 수요가 있기 때문이다.매장의 세분화 패턴은 소비자들의 입맛과 소비에 적응할 수 있다.

다른 관점에서 재고를 줄이는 브랜드와는 달리 이 업계의 저조에서 아디다스는 여전히 저조한 개점 속도를 유지하고 있다.'2015로 통한 '전략이 전개된 이래 아디다스는 중국에서 2000개 매장이 많이 늘었고, 대다수가 낮은 선착지에 위치한'미래도시'에 있다.고가례는 아디다스 2014년 새로 개설한 가게에서 미래 도시에 위치한 점포는 50%로 집계됐다.

아디다스에게 미래 도시의 배치와 일선 도시는 차이가 있다.“베이징 상하이 같은 도시의 소비 집단에서 공감할 수 있는 제품들은 3, 4선 도시에 적합하지 않은 시장일 수도 있다.”

아디다스의 시장 조사결과에 따르면'브랜드 '이념은 1, 2선 도시의 시장에서 매우 중요한 요소지만, 3, 4선 도시에서'브랜드 가격'이 더욱 영향력을 지닌 요소가 됐다.이에 따라 아디다스는 다양한 시장의 수요에 따라 다른 제품의 유별을 투영한다.예를 들어 아디다스 호미코스터의 고급 점포 형식은 일선 도시를 대상으로 판매한정판이나 스타의 표식을 가진 제품도 브랜드 중심에서만 판매된다.