인터넷 + 시대: 제품과 소비자 대화

"지금까지 설계, 천을 짜고 있을 때 여전히 감동을 느꼈다."

무용 브랜드 창시자 국내 유명 디자이너 마요는 브랜드를 하는 것이 매우 종합적인 일이라고 생각할 뿐 아니라 디자인, 보급 등 브랜드 이념을 포함한 전파는 주로 그것의 제품으로 알려져 있다.

무익한 것은 매표식 홍보를 통해 사람들의 주의를 끌 수 있는 것이 아니라, 느끼는 정성이 담긴 제품이다.

그녀에게는 의류 브랜드가 자신의 신념과 이상을 대표하는 것이 아니라 비즈니스의 목적이나 이윤을 추구하는 생각이 아니다.

사실 인터넷 + 자체도 제조업체가 더 집중하고 전공에 몰두하고 있다.

하국신 가요 이사장은 의류 업계에 대해 어떤 신개념 이든 제품 형태, 시장의 제품에 대한 요구를 바꾸지 않을 것이라고 말했다.

본질을 잡고 기술과 질에 대한 완벽한 추구를 견지하고 가장 기초적인 일을 가장 정밀하게 해야 제품의 장기적인 생명력을 부여할 수 있다.

부인할 수 없고 한쪽은

、

기술과 산업의 융합은 우리에게 새로운 세계를 가져다 줄 것이다. 한편, 장인과 장인의 정신은 강세를 보이고 있다.

“ 새로운 상태 아래 ”

고수할 만하다. 더 지켜야 한다.

하국신 감개도.

그와 마찬가지로, 사무직, 화이트칼라 등 수많은 창업이 20년 넘게 창업한 의류 브랜드 기업인들은 산업이 정밀하고 기업이 최적화되어야 한다고 주장하며, 극도의 ‘장인 정신 ’을 고수해야 한다고 주장했다.

의상 디자인 마스터 산요사는 시대 변화를 막론하고 패션과 사람의 대화를 말하는 것이 아니라 고객이 직접 가게 안으로 와야 한다는 것을 보고 만져봤다.

산요사는 이번 시즌에 어떤 질감의 원단을 사용했는지, 어떤 것이 더 잘 어울리거나 통통한 구조를 만들어 보고 싶다.

여러 해 동안 벼 용품, 작업은 붓 글씨를 쓰는 것과 같이 한 획 한 획 한 획 을 진정 하 고 매일 쌓 고 기초 를 쌓 고 기초 를 다 한 후 창신 한 것 은 더욱 순조롭게 되었다.

잎수증으로 볼 때, 벼는 하나의 내용의 공급상이고, 재봉사 기능은 다른 사람이 대신할 수 없으며, 장래에 공장이 없는 브랜드는 어렵게 될 것이다.

상품이 하나하나 만들어진 것이기 때문에 산업의 기초이다.

그는 앞서 강소에서 공장을 인수하고 개조했다.

일본 양품계획화 (MUJI) 주식회사 대표가 송정 회장을 단속하는 것은 제품과 소비자의 직접적인 대화를 단속했다.

"전체적으로 우리의 제품은 선다도의 이념을 따르는 것이고, 아주 간략한 형식으로 브랜드의 가치를 보여주는 것은 우리의 좋은 비즈니스 모델이기 때문에 제품은 먼저 만져봐야 하고, 시도를 해보고 판매할 수 있는 것이 우리 브랜드의 특색입니다."

그가 말했다.