입하할 때 당신은 이러한 ‘ 강박증 ’ 이 있습니까?

항상 자기

마음가짐으로 물건을 찾아가 옷을 입고할 때는 소개팅보다 어려울 정도로 눈에 띄지 않는다. 그건 눈에 띄지 않고, 자꾸 눈에 띄지 않고, 바다바늘처럼 자기가 좋아하는 것을 골라 자기 고객 무리의 소비 수준을 잊고 고상하게 만든다.

이런 병태의 심리는 반드시 바로잡아야 한다. 그렇지 않으면 너의 가게가 재고 적체 상태에 직면할 것이다.

1, 면 100% 필요로 하는 (많은 외투는 아예 풀 필요 없다);

2. 털이 나지 않는 (일반적인 원단 시간이 얼마 지나면 조금씩 털이 난다);

3. 색이 바래지 않는 (짙은 청포 같은 처음 세탁은 모두 약간 부양할 것)이다.

4. 꼭 신형 (사실 현지의 일정한 범위 안에 파지 않았던 스타일은 신형이다. 굳이 원창할 필요는 없다. 의상은 너무 어렵지 않다).

입고할 때 다음 몇 가지 상황이 나타날 수 있습니다:

A, 의류점주 는 단번에 소비자 에게 따르기 어렵다

서비스자의 역할로 올라가다.

그리고 시작을 할 때 생각이 좀 더 높아졌고, 항상 자신의 안목을 표방하는 색다른, 남의 가게에 없는 제품을 갖고 싶지만 특별한 제품이 드물다.

B, 쇼핑의 마음가짐으로 입하고, 더 큰 폐단이 있다.

구난이란 것은 모두 자기가 좋아하는 것이지만, 자신이 좋아하는 것은 물론, 다른 사람이 좋아하는 것이 아니라, 고객의 수요를 겸비해야 하며, 고객이 싫어하는 것을 생각하고 있다.

C, 양떼 효과, 실체 시장에 가서 다른 사람들이 분주히 물건을 빼앗아 포장을 하는 것을 보고, 갑자기 충동적이어서 집으로 돌아간 후에야 너무 서두르고, 너무 충동적이어서, 부적합하거나 반복하는 스타일을 많이 가져왔다.

여기 작은 편찬은 모두 물품 입입 전에 반드시 사전에 명세서를 작성해야 한다. 이렇게 계획도 있고, 시장에서 눈을 속이지 않고 돌아다닐 수도 없고, 자신의 마음속에 수만 있으면 훨씬 가볍다!

관련 링크:

하나, 상품의 매력 추구: 현재 소비자들은'속과 팔목, 만족'을 선호하는 상품을 선호하고 있으며, 동등한 상품은 가격과 성질 외에 누구보다 더 기능이 많고 효과적이다.

둘째, 유지 매장 매력: 브랜드 트레이닝 캐주얼 가맹점 앞 창업주 모두 매장 에 대한 기획 을 할 수 있도록 최대한 매력적인 모습을 선보인다.

스포츠 캐주얼 가맹점을 개설한 후에도 이 방면에 대해 방심하지 말고 항상 운동캐주얼 가맹점의 새로움과 특이한 것을 보장해야 브랜드 가게가 고객의 시선을 영원히 사로잡을 수 있다.

3, 어떻게 직원 의 마음 을 붙잡 았 다. 직원 의 양악, 안정성 이 한 점 의 영향 을 특히 창업 초기 에 창업 중 후반 은 직원 들 이 발 을 파고 있는 상황 이 때문에 어떻게 직원 의 마음 을 잡 는 것 이 작은 보스 의 필수 과정 이다.

일부 직원들은 얼마의 돈을 받느냐에 매우 신경을 쓰는 것이 아니라, 성장 여부에 신경을 쓰는 것이 아니라, 사장이 돈을 버는 것에만 바쁘다. 직원들의 마음은 크게 줄어든다.

직원들의 마음을 붙잡고 싶다면 직원들의 투지를 자극해야 한다. 사장은 “오늘 고생했으니까 몸도 아끼고 너무 힘들지 말고 ”라고 말했다.

4, 서비스 매력 향상: 매장, 상품의 매력, 서비스를 높이는 매력, 즉, 직원들이 손님에게 고객 모두를 친절하게 느끼게 하고, 방문 소비는 일종의 즐겁다.

5, 정기적인 판촉: 판촉: 가장 직접적이고 실적을 가장 효과적으로 높이는 방식이다. 특히 경기, 소비가 하락한 내추위 를 볼 때, 판촉이 더욱 중요해 신선감을 증가시킬 수 있다.

관계자들은 가게의 업적에 따라 판촉 방식을 결정해야 효용을 발휘할 수 있는 것이 좋다.

계획적으로 구매하는 것과 충동적으로 구매하는 상점 판촉 방식이 다르다.