방직복 기업의 인구 배당금 은 계속해서 노동력 부족 문제 를 계속 감소시켰다

2015 방직복 기업의 노동력 인구가 계속 떨어졌다.

국가통계국이 발표한 자료는 2014년 전체 경제가 하락하면서 노동연령인구 비율도 3년 연속 하락한 것으로 나타났다.

16 ~59세의 노동연령대 인구는 2014년 371만명으로 2013년을 넘어섰다.

인구 배당금의 소퇴도 중국 경제의 새로운 상태의 표상 중 하나가 되었다.

인구 배당금은 지난 몇 년 동안 지탱했다고 해야 한다

경제 고속성장의 중요 역량은 최근 몇 년 동안 서서히 소퇴하는 추세다.

그러나 중국은 이미 ‘루이스 유괴점 ’에 이르렀는지 아직 논란이 되고 있지만, 보편적인 견해는 과거의 노동력 공급이 끊임없이 달라지고 있는 것으로 인식되고 있다. 이제는 더 많은 노력이 과잉 부족으로 다가오고 있다.

이 현상은 더욱 뚜렷하다.

방직업체 모집난은 이미 보편적인 사실이 되고, 매년 연말 연초, 직원들의 유실은 모두 기업 사장에게 조급해 하며, 직원들을 위해 차표, 직원을 사러 직원들을 집으로 보내는 등의 조치 목적은 한 개밖에 없다: 직원들이 내년에 돌아올 수 있기를 바란다.

돌아오면 두 개를 가지고 올 수 있다면 장려가 있을 것이다.

그럼에도 불구하고 젊은 직원들이 떠나는 것을 선택하는 경우가 적지 않다.

사장은 모두 알고 있다. 주문이 줄고 무섭지 않아 직원을 불러야 가장 골치 아프다.

임금 대우가 낮고 근무환경차는 젊은이들이 방직기업을 선택하기 싫은 원인일 수도 있지만 노동력 인구의 감소는 연년에 나타나는 ‘ 민공황 ’ 이 더욱 심해질 수도 있다.

자세히 생각해 보면 인구 이익 감소의 영향은 사실 부정적인 것은 아니다.

인구의 감소는 노동력 시장 공급과 수요 관계의 변화를 초래하고 노동력 부족 상황에 따른 지역과 업계에서 근로자의 임금 대우, 노동보장이 실질적인 개선이 가능하다.

큰 면에서 국민 소득 분배 구조의 변화를 가져올 것이며, 재산의 분배가 가치를 창출하는 일선 근로자들의 경사로 기울어진 것은 수기장'중국의 꿈'의 이념에 부합된다.

어려서부터 한 기업이 근로환경개선을 위해 임금 대우를 늘리는 것은 사회적 책임이다.

생산의 최종 목적은 근로자들이 노동을 통해 좋은 삶을 바꾸게 하는 것이다.

최근 해마다 위교그룹의 월급 인상 소식에 따르면 1월6일 위교 창업그룹에서 근로자의 임금 인상에 대한 통지를 보내며 2015년 1월부터 재직 근로자의 월급을 계속 올리며 매달 100위안씩 인상했다.

현재 경제 하진 압력이 큰 상황에서 위교의 임금 인상 소식은 의심할 여지가 없다.

위교는 2010년부터 5년간 근로자 보급임금이 16번이라고 한다.

위교 같은 기업은 경탄하다.

노동력 인구의 감소는 확실히 노동력 원가가 높아질 수 있다는 점에서 방직 기업에게는 생산 원가가 확실히 증가했다.

그러나 또 다른 면에서 기업은 인력에 의존해 혁신에 의존해 생산효율을 높이고 제품 구조조정과 업그레이드로 전환할 수도 있다.

무석 1 면지 처장 삼각, 인력 원가 보다 많은 지역 을 소화하기 위해, 제품 구조 조정 을 제외 고 부가가치 개발

정보화 수단으로 전통 설비를 개조하고, 만 덩어리의 용공은 최소화하고 있다.

직원 사용, 훈련 방면 에서 그들 은 단순 할수록 좋 은 이념 을 받 고 복잡 한 조작 절차 분해 를 각 직원 은 그 중 일부분 만 파악 하면 된다. 예컨대 베일 을 갈아 베일 만 교환 접촉 처리 의 전문 순회 이다.

이렇게 되면 복잡한 생산은 모든 직원들에게 단순해지고 생산능률이 높아지고, 인원이 전체 제품의 품질에 영향을 미치지 않고, 신입 직원들은 단순한 훈련을 하면 곧 출직할 수 있다.

각 마을에는 각촌의 고수가 있는데 목적은 오직 하나뿐인데 노동력 인구 감소에 적응하는 새로운 형태가 있다.

노동력 원가 인상이 무의미하다고 불평하면 직원들의 대우가 끊임없이 높아져야 사장이 자랑스러워야 한다.

불평하는 사람은 아직 정세를 파악하지 못한 채 인구 이익에 의지하는 것은 출구가 없다.