주림: "쥐창고"는 왜 연거푸 참지 못하는가

며칠 동안 관리층의 중벌은'쥐창고 '기금사 혐의로 사회적 관심을 끌고 있다.미공개 정보 불법거래를 확정하면 4개 펀드 회사가 3 ~6개월 새 업무를 잠정할 것이라고 보도했다.과거에 개인이 회사를 처벌하지 않는 것과 비교하면 이 손바닥은 찬사를 좀 찍어 준다.

책임 계정에서 보면 2009년 ‘쥐창고 ’가 입형된 이래, 감시 부서는 이 행위에 대한 조사력은 끊이지 않지만 증거 링크의 중요한 환경에 처해 있다.기금 회사흔히 늘 일 밖에 있을 수 있다.“펀드 매니저의 개인행위는 본사와 무관하다 ”며 종종 회사와 ‘아이 ’가 관계의 관용대사가 되자 결국 돈과 재산을 잃고 책임지는 언제나 ‘재수없는 자식 ’이다.앞으로 회사의 상태화, 메커니즘화를 상태화, 메커니즘에 대한 책임 한계를 실현할 것이며, 기금회사에 대한 내종, 규범 관리를 더욱 강화하고, 전원이 자산 관리 위험을 부담하는 좋은 메커니즘을 형성할 것이다.

업종의 장기적인 발전으로 보면 신용 경영은자산 관리업종의 안신 입명의 근본.펀드 회사, 펀드 매니저 가 성신 을 떠나 남 에게 부탁 을 받고 대리 를 하다재테크"아무리 우수한 재테크 기능, 더 높은 수익, 다시 소 마케팅 수단이 있어도 투자자의 신뢰를 얻을 수 없다.

물론 ‘박자 ’, ‘벌금 ’만으로도 ‘쥐창고 ’가 누차 숨은 유발 요소를 밝히지 못하고 있다.한편 펀드 매니저, 투자 총감들은 자산 관리의 묘기를 믿고 더 크고 높은 명리 하소구에 도달하지 못하고 만족하는 점은 압박과 도덕적 구속만으로 오래 통제하기 어렵다.한편, 업계 자체에 기반해 진정으로 펀드 회사에서 ‘계산 ’을 한 사람은 대주주와 회장이다.주주, 펀드 소유자, 펀드 회사 3측의 이익을 조정할 때 펀드 사장이라는 ‘조연 ’은 일반적으로 어색한 상황에 처해 있다.능력 있는 펀드매니저들이 승진, 심사 스트레스 하에 연한을 견디지 않고 철학력으로 나서기 어렵다.이로써 그들 중 일부는 ‘ 나쁜 길 ’ 을 통해 돈을 벌기 시작했고, 어떤 이는 아예 발로 투표하는 것이다.

자본 관리업은 경자산업에 속하고, 그 특성은 인재가 가장 소중한 자원이라고 결정했다.어떻게 진정으로 인재를 붙잡고, 전 업계 종업원들은 열성, 사념을 버리고 발전을 꾀하는 것은 ‘쥐창고 ’의 가장 큰 사고를 근절하는 문제이다.이 의의에서 일부 펀드 회사는 직원들이 주식 지주 체제를 탐구하고, 일정한 조건 아래 주식 투기를 권장하는 데 있어서, 실제로 많은 사람들의 마음속에 ‘ 쥐창 ’ 을 통해 이득을 얻겠다는 생각을 단념했다.더 넓은 범위 에 대해 고려 해 일부 펀드 회사 가 '씨앗 기금' 을 시행 해 젊 인재 를 파격 발탁 해 더 높은 급여 와 더 좋은 대우 를 주지 않 고 근본 에서 '쥐 창고' 발육 한 토양 은 '살쥐 주심' 의 양책 이다.