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리탁: 소매도 판매 숫자를 가볍게 봐야 한다.

2015/1/21 15:26:00 15

리탁소매판매시장

또 1년 1도 소매업이 지난해 사업 성적을 발표할 때다.

필자 와 상업 기업 책임자 소통 에 따르면 거시적 경제 환경이 좋지 않음에도 불구하고, 각종 판촉 활동은 매장에서 원가 없는 마케팅 아래, 소매업체들은 상년과 평균하는 판매 성적서를 내놓을 수 있다.

이 점에서 중국 소매업이 한겨울 경동

아리바바

잇따라 상장된 ‘ 두목 뺏기 ’ 의 큰 배경 아래에서 점상들의 생활은 소강할 수 없지만 충분히 포만했다.

판매 숫자는 단지 한 소매업체의 지표를 따져 판매량보다 순이익이 판매량보다 기업의 경영 상태를 더 설명할 수 있다.

비록 베이징 주류 대형 백화점 상장회사의 매출액은 이미 100억 위안을 넘어 200억 위안을 넘어 규모가 업계 상위권에 오르지만 실제 경영 이익은 억 위안에 불과하다.

소매업체의 판매가 꾸준히 오르고 있지만, 다른 사람을 위해 시집을 보내는 것 같다.

이런 상황은 매우 큰 가격전 온라인 여행인과 전자상업계의 거물과도 같다.

대형

잡화

책임자는 영업 수치를 충격하기 위해, 상업기업들은 종종 엄청난 인력과 재력을 쏟아냈다.

이 상점의 최근 어떤 판촉에서 소비권 비율은 절반에 이른다.

쇼핑몰은 떠들썩한 쇼핑 분위기를 가졌지만 제대로 경영 돌파를 이루지 못했다.

매출액의 상승과 미약한 이윤이 한겨울 아래

소매업

위기를 극복하는 패턴을 아직 찾지 못했다.

그리고 필자와 소매업체 책임자가 소통하는 상황에서 이들 업체 관계자는 현재의 소매 신상태에 대해서는 아직 명확한 발전 방향이 없다.

이런 막막한 상태는 업계 위기보다 영향력이 더 큰 것 같다.

이윤이 만만치 않은 소매업체라도 높은 베개를 의미하는 것은 아니다.

국내 한 대형 종합 마트 그룹을 예를 들어 2013년 판매 실적을 보면 이 기업의 순이익이 거의 1% 에 이르는 것은 마트 분야에서 좋은 성적이다.

그러나 연보를 자세히 보면 그 중 대부분의 수입은 정부의 관련 수당에서 나온다.

정부 부문의 주도 아래 소매업체는 쇼핑카드, 공금 소비에 의존하는 등 상업이 없을 것으로 예상된다.

이런 새로운 상태 하에 소매업체는 판매 숫자가 늘어나는 것이 아니라 핵심 경쟁력의 상승이다.

관련 링크:

“거대한 방직 기업은 규율을 따르고 발전을 꾀하고 연구하고, 읽기, 새로운 상태에 적응하는 특징과 표현을 연구해야 한다.”

중국 방직공업연합회 손서철 부회장이 일전에 열린 중국 방직 창신년회에서 방직기업은 사유 창신, 모드 혁신, 기술 혁신 등 측면에서 지제적, 정제적, 정제적, 정제적 규칙, 조류를 고도로 인식하고 조류를 파악하고, 넓이에서 모두 합쳐가며, 심도상 혁신 구동, 제질 향상, 속도상 리듬을 지속적으로 조절하고 있다.

중국 방직산업의 새로운 경쟁 우세의 중소와 재생을 실현했다.

손서철은 가치 창조와 전달 패턴의 변화가 완화되고 있다고 분석했다.

전통적인 경제관리학은 미소 곡선을 이야기하고 있었고, 이 미소 곡선 결과는 제조업에 뛰어들었다.

인터넷 시대가 도래함에 따라 제조업의 발전이 기회를 얻게 되면서, 우리는 원래의 이런 미소 곡선을 전격협동으로 만들어 제조업의 새로운 기회를 갖게 할 수 있다.

완화 중 어려움이 도전과 스트레스를 병존한다고 해야 한다.

전체 융자 루트에서 말하자면 후력이 부족하고 원활하지 않다.

현재 방직 업계의 기업 경영 난이도가 여전히 존재하고 있다.

손서철은 “현재 방직 업계는 몇 가지 문제에 직면화 문제를 겪고 있는데, 이 문제는 여전히 근본적인 해결을 받지 못하고, 현재 저장은 취소, 1300위안 /톤의 면화 재고는 없다. 국제 선물 가격은 계속 떨어지지 않고, 현물 가격은 계속 하락하고, 방직 업계의 전체를 안정적으로 운행할 수 없다 ”고 말했다.

손서철은 화섬유의 생산성 구조도 직면한 중요한 문제라고 생각한다.

일방적으로 원료단에 표현해 예를 들면 폴리에스테르 같다.

현재 폴리에스터는 우리 나라 전체 섬유 가공 중 70%를 차지했고, 폴리에스테르가 문제가 생기면 면화 문제보다 더 큰 영향을 미칠 것이다.

또 공업녹화에 대한 문제이자 사고창의적인 문제다.

녹색화는 1987년 세계 환경과 발전위원회에서 지속적으로 발전할 수 있는 발전을 제기하고 1998년 세계은행이 종합 발전을 제안하고 2002년 유엔 개발계획서 개발계획서 개발계획의 발전을 추진하는 과정이 있다.

공업의 녹색화는 전방위이다. 한편 생산 과정에서 생산을 청결하는 문제이며 에너지 절감 문제도 있고 자원의 순환 이용에 대한 문제도 있다.

손서철은 발개위원회가 방금 발표한 자원종합이용년도 보고서에 따르면 2013년 중국의 폐구 방직품의 생산량은 2000만톤이고 화섬유는 1300만톤이고 면섬유는 162만톤이고, 우리는 2013년 폐기방직품의 이용량은 300만톤으로 총량보다 큰 차이가 있다고 밝혔다.

그러나 이 300만 톤이지만 실제 원유 380만 톤을 절약하고 경작지 340만묘를 절약하는 효율은 거대하다.

손서철은 새로운 상태 하에 우리의 발전은 반드시 경제 규율의 과학적 발전을 따르고 자연규율의 지속적인 발전을 따라야 한다고 말했다.

새로운 상태는 경제 증속 완화뿐만 아니라 산업구조조정의 시간 창구를 열어 현재 산업구조와 지역 구조와 시장 구조의 조정과 전환형이 가속되고 있다.

경제 성장, 노동연령인구의 하락, 글로벌 무역 구도 및 국제 구매 구도의 변화는 업계에 약간의 불리한 영향을 끼쳤지만, 우리나라 소비시장의 잠재력은 커졌고, 인터넷과 전통산업의 다국적 융합 속도가 가속기에 접어들었고, 이는 또 우리나라 방직산업의 업그레이드에 새로운 기회를 제공했다.


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