사치 브랜드 가 지속적 인 발전 을 결심 하다

2013년 방글라데시 라나 광장 (Rana Plaza) 제복 공장 건물이 무너져 천 여 명의 제복 노동자가 사망했다.

얼마 전 코펜하겐 패션 정상회담 (The Copenhaenhaenhaenhaen Hashion)이 라나광장 사고 1주년 기념일에 개최됐다.

어떻게 의류 제조업 노동자의 발전환경을 향상시키느냐가 이번 회의에서 가장 중요한 의제로 떠올랐다.

같은 중요한 의제와 사치 브랜드가 지속적으로 발전할 수 있는 참여와 행동 수준이다.

사치품 업계는 지속적인 발전 문제의 불용으로 비난을 받고 있다.

그러나 이 문제의 관심도가 높아지면서 일부 사치 브랜드도 그동안 대중 제품 생산자가 주도한 의정에 투입되기 시작했다.

"고단 디자인 브랜드 경쟁이 치열하다. 좋은 아이디어가 될 수 있는 것은 이미 윤리 규범과 가치관을 주목해야 한다"며 디일리즈 윌리언스 (Dilys) 는 2008년 캐주얼리모션 연구센터를 창립하고 있다 (Centre for Sunable 패션스탠더윈 Fashion)에 소속돼 있다.

"5년 전 지속적인 발전은 공급 체인 문제로 여겨질 수 있다. 지금은 설계 기회다."

(Gucci, Steella Mccartney, Bottegate, Beneta 등 22개의 사치브랜드의 지속적인 발전관인 매리 클레르 (Mare -Claie -Claire -Claie)는 프랑스 정부의 환경과학과 공공 고문이었다.

그녀의 임용에 대한 개운그룹이 지속적인 발전에 대한 결심을 드러내고 있다.

달버는 개운그룹의 2012년 행동 계획인 즉 2016년까지 탄소 배출을 줄이고 지속적으로 발전할 수 있는 실천을 도입하는 목표인 각 브랜드의 지지를 받고 있지만 지지는 어느 정도 다를 것이라고 말했다.

예를 들면

윤리도덕을 견지하고 동물가죽이나 모피 사용을 하지 않는다. 구찌는 항상 가죽의 모델이지만 무금속 무두질제를 도입하고 오염이 작아 30%의 물오염과 20%의 에너지 소비를 줄일 수 있다.

(이 새 가죽 기술은 이미 투입되었는데, 예컨대 신형.

1530파운드.

) 이런 혁신은 과학자가 만들어야 한다. 지난해 개운그룹이 이탈리아 북부 노바 (Novara)에서 새로운 재료를 개발해 새로운 기술을 개발했다.

디리스 윌리엄과 마찬가지로 다버는 "지속적인 발전이 경쟁 우위를 가져올 수 있다"고 믿는다.

사치 브랜드는 품질, 전통과 수공의 개념에 세워져 지속적인 발전의 이념과 일치한다.

사치 브랜드는 줄곧 호응자 역할을 하고 있지만 지금은 캐릭터를 바꿔야 하며 혁신적인 인두자가 되며 지속적인 공급 사슬 등 일련의 문제를 해결하는 것은 사치 브랜드력에 미치지 않는 분야이며 실수를 저지른다.

달버설.