의류 마케팅 의 판매 관건 기교

부인하지 않는다. 이 손님이 말하는 것은 보편적인 현상이다. 우리의 상품이 잘 팔렸고, 거리도 말하지 않고, 우리 경쟁 상대들까지도 곳곳에 다 있다. 이렇게 진실을 말하는 손님을 어떻게 대답해야 하는가?

해결 방법: 확실히, 우리가 말하는 것이 좋다. 우리의 상품은 이곳에서 매우 환영을 받는다. 이것은 당신과 같은 고객 친구들에게 감사하고, 장기간 우리의 지지를 받을 수 있다. 거리에서 우리의 제품을 많이 볼 수 있다. 그것은 우리의 옷이 많은 사람들의 선호와 인정을 받고, 가장 새로운 패션, 최신 유행을 상징하며 최신 클래식, 개인의 기질이 다르고, 개인적인 품위도 다르고, 각각각의 스타일이다. 이러한 지식 여성들이 입는 맛은 절대 트렌드의 흐름, 초점 중 초점.

이런 문제는 매일 우리 귓가에 둘러싸고 있다. 거의 모든 손님이 계산할 때 우리는 모두 대답해야 한다. 답변이 좋다. 손님이 만족스럽고, OK 계산을 한다. 앞의 포장은 모두 백비다. 돈을 꺼내기 전에 마지막 쟁취를 하는 것은 손님이 더 쉽지만 본능을 충분히 이해해야 한다.

해결 방법: 죄송합니다. 우리는 회사 프랜차이즈로 온 겁니다. 모든 상품은 총부 배급과 핵가격의 가격입니다. 이 가격은 본부 비준의 할인 후 가격입니다. 고객들은 모두 알고 있습니다. 우리는 지금까지 함부로 가격을 개설하지 않고, 당연히 가격을 반납하지 않습니다. 우리는 통일 컴퓨터를 인수하는 시스템입니다. 사장님은 우리가 아르바이트를 하지 않는 권한이 없습니다.

손님은 개인의 관심과 몸의 원인으로 팬츠나 원피스의 옷이나 치마를 꺼내기도 한다. 예를 들면 예컨대 어떤 예비신부는 결혼식을 하기 위해 드레스를 사야 한다. 하지만 퉁퉁 튀어나온 배로는 그들에게 적합한 것을 사기 어렵게 만든다. 어떤 경우는 치마, 중호의 상의를 더 올려야 한다. 이때 구매를 안내하는 것은 어떻게 받아들여야 할까?

어떻게 처리합니까? 우리 회사의 상품은 모두 여러 차례 분할해서 가게에 도착합니다. 만약 상품을 재배해야 한다면 시간이 지체되고, 어떤 것은 반드시 보충할 수 있는 것이 아닙니다. 색깔에서도 차이가 있기 때문에 원칙적으로 손님이 뜯어 살 수 없습니다. 조금 더 해석하면 손님이 받아들일 수 있습니다.