에르메스 제6대 전인: 신비한 욕망 창조자

아크셀 두머스 (Axel Dumas)는 에메스 (Herm)의 사치품 제국의 6세대 후원자로, 올해 2월 이 회사의 최고경영자가 되었고, 이때 그의 마음속에 비밀인 4일후에 에메스 의 중요 여장 제품 라인을 바꿔야 할 디자이너로, 현재 이 자리를 추앙받는 디자이너 크리스토퍼 크리스토퍼 리메르 (Christophe Lemaire)가 있다.

당시 우리는 그가 빌딩 10층에 있는 사무실에 앉아 먼 마트 언덕의 아름다운 경치를 바라보았다.

내가 수주 동안 협상을 해서 얻은 인터뷰 기회다.

그렇다면 44세 최고경영자는 무엇을 이야기하고 싶을까? “에르메스의 주요 역량은 수공예에 대한 애정에서 나온다 ”고 말했다.

이는 그가 발음을 띠지만 유창한 영어로 하는 첫 번째 일이다.

그는 10초 후 "창조력을 가진 수공인"이라고 자시했다.

인터뷰에서 30분까지 진행됐을 때 그는 "에르메스의 철학은 수공예를 이어가는 것이다"고 말했다.

두 시간이 지났다. 에르메스는 과연 3,000억 달러의 사치품 시장이 가장 빨리 늘어난 회사로, 두마스는 구체적인 세부사항에 대해 여전히 보류하고 있다.

판매가 94,000달러인 악어가죽 티셔츠부터 1,275달러의 비치타월까지 이 제품들을 판매하는 예술에 대해 구구구병을 지킨다.

물론 두마스도 곧 36세 나드걸 ·범내 -제블스키 (Nad Vanhee -Cybulski)—그녀는 올 슨 자매 (Olsen twins)의 여장 브랜드 더러우의 디자인총감인 레멜을 대신한 위치를 끝까지 알고 있다. 얼마 후 전 세계에 알려 알 것이다.

그러나 그는 이러한 애매모호하고 비밀 업무를 견지하는 데 대해 도대체 어떤 에르메스 주가가 지난 5년간 175% 상승했다.

사실'포브스 '편성된 글로벌 창의력 업체에서 177년 역사를 가진 에르메스가 13위를 차지했으며, 네티플렉스), 프라이스라인, 스타벅스 등 스타벅스 (스타벅스)를 비롯해 스타벅스 (Starbucks)의 앞을 차지했다.

이 차트 순위는 회사의 주가를 고찰하여 기본적인 재무상황과 자산을 뛰어넘는 수준으로 시장 검증의 창출액을 통해 확정한 것이다.

에르메스 고주가인 로웨이 위드헌그룹 (LVMH)이 수년 전에 선보인 인수의망과 에르메스가 외유통한 주식 수량이 많지 않기 때문에 기술 효율에 의존하지 않는 만큼 차트 다른 회사들의 성공 비결이다.

그것은 완전히 두마스 입구에서 반복되는 수공예가 제공되는 것이 아니다. 물론 그것은 반드시 없어서는 안 될 기초가 될 것이다.

에르메스, 어떤 오래된 프리미엄 가격도 신비감에서 나온다.

결국 한 가지 상품을 판매하는 것은 결국 약간의 가격으로 귀결된다.

하지만 판매는 필수품의 아름다움은 아니다. 그것은 더욱 복잡한 공식이 필요하고, 에르메스는 지난해 연간 50억달러에 이르렀고, 영업이익은 16억9억달러로 역사기록을 경신하는 이 업적은 에르메스 업계가 지난 6년간 가장 빨리 성장한 회사로, 이는 일련의 브랜드 보급과 마케팅 활동의 촉진과 마케팅 캠페인을 추진하는 데 이득이 됐다. 에메스 로스마크 백백 (Birkin bag)의 바느질과 마찬가지다.

이런 소프트 혁신적인 보답은 한 사교 매체의 초창사 창시자들에게 얼굴이 붉어졌다.

에르메스 회사의 주권 구조를 연구할 때, 에르메스 가족 (에메스 가족 (에메스 가족 제3대 후계자는 남성 자사를 남기지 않았고, 그 세 딸의 후손은 이 가족의 세 가지로 구성되어 있으며, 여기에는 여전히 에르메스 가족인 역주) 가 적어도 다섯 명이 우리의 세계에 올랐다

게시

이 가족의 전체 재산은 현재 250억 달러에 달하며 로크펠러 가족 (the Rockefellers), 메론 가족 (the Mellons) 그리고 포드 가족 (the Fords)의 재산 총화를 넘어섰다.

글로벌 최고의

기계 중 하나로 에르메스는 새로운 패밀리 구조를 촉진시키는 경향이 아니라 세기적인 경향으로 돌아가는 경향이 있다.

첫 번째는 1837년으로 거슬러 올라갈 수 있었다. 당시 티에리 에르메스 (Tierrry Herrms) 의 피혁 마구 제조업자가 파리에서 상점을 열었다.

마차에 의존하는 상류사회에서는 에르메스의 말바구니와 만구를 갖추고 있으며 그 질과 미감은 모두 대적할 수 없다.

찰스 -에미르 에르에르메스 (Carles -Emile Herm Herm)는 티에리의 외아들, 자승부자업의 가게를 포레스토랑 24일 (24 Rue du Faubourg Saint -Honor), 즉 에메스 오늘 본점 소재지.

찰스 -에미르는 두 아들이 있는데, 그들은 각각 아도프 에메스 (Adolphe Herm) 와 에미르 에메스 (Emile -Maurice Herice Herms) 와 함께 가족을 에메르 (에메르, 에메르, 에메르, 에메르, 에메스 (Herm SFr res) 가 되었다.

그러나 결국 아돌프는 이 회사가 마차가 사라진 시대에는 큰 전도가 없었고, 그는 떠난 뒤 에밀리 모리스 1명이 계속 경영한다고 생각했다.

에미르는 4명의 딸 (그중 1명은 1920년으로 죽었다. 왜 이제 에르메스 (에메스 뒤에 있는 가족은 에르메스 (Amass)의 성함이 없다.

현재 이 그룹을 통제하는 것은 에밀리 딸의 자손이며, 그들은 5세대와 6세대 후계자이다.

에르메스 회사의 두 번째 전환점이 지금으로부터 가까워지는 것은 1989년이다.

20세기 내내 에르메스는 줄곧 세계에서 가장 뛰어난 사치품 브랜드 중 하나였다.

그러나 이 회사는 수공예에 전념하고 있는 모든 가죽 제품은 에르메스가 프랑스 12개 스튜디오의 스튜디오 3,000명의 숙련공 수공업으로 제작된 상황에서 에르메스 는'조깅'을 할 수 없다.

아크셀 두마스의 삼촌은 루이 두마스 (제안루이스 Dumas)가 1978년부터 2006년 동안 에르메스 최고경영자를 맡았고, 그 회사의 주권은 러시아 세트식, 6개 지주회사로 분할된 그룹이다.

그것들 위에는 루이가 디자인한 교묘한 이중 관리 구조: 1층에서 소유권, 에미르

유한책임회사 (Emile Herms SARL) 이 가문의 선조로 이름한 실체는 가족 구성으로 구성되어 예산, 비준대출, 부결권을 행사하기로 결정했다.

한편 에르메스 국제 (Herms International)는 회사 일상관리 및 외부와 협력 (11명의 이사회 멤버 중 비가족 멤버가 4자리를 차지했다.