구두 주문회 중개상 어떻게 과학 주문

점포는 판매량이 있어야 한다. 이른바 백화점 백객의 도리가 여기에 있으니, 새로운 물건을 준비해야 하고, 또한 과학적으로 주문해야 한다. 세계 의류 신발망의 작은 편집장은 몇 시에 참고할 수 있다.

(1) 매장 최우수진열방안에 따라 몇 개의 화물 구역을 나눌 수 있으며, 수량을 진열할 수 있다

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이 일은 상당히 중요하다!

(2) 각 화물 구역마다 어떤 구두를 진열하려고 하는데, 이 구두들은 몇 개, 몇 개, 몇 개, 몇 가지 종류, 몇 가지 컬러 계열, 몇 가지 가격으로 나뉜다.

구두는 ‘주판구두 ’, ‘형상적인 개념 구두 ’, ‘조화성 매출 구두 ’ 등이 있다. ‘주판의 이미지 차원에서 제품, 대중 제품, 특가 제품, 특가 제품의 조합 비율을 확정해 제품, 패션 제품, 패션 제품, 전위제품의 비중이 어떻게 분배되느냐에 따라 전문가 학문과 과학적 근거가 있는 것은 필수다.

(3)선구두는 현지의 인문 환경, 패션 트렌드, 소비자들이 재미, 습관적 특징 등을 신어야 하는데, 133,10의 유행 트렌드, 소비심리, 분석 구역 시장 성위화, 광동성화, 복건화, 온주화, 기타 신발의 조합 비율을 분석하여, 가격의 분석은 높고, 중, 저가 제품의 비율을 확정한다.

(4) 전매점 각도로 분석해 쇼윈도 제품, 일반 상품, 중도 전시대 제품, 정품 제품의 조합 비율을 확정하고, 고객의 눈초리로 점포 과학 배급을 준다.

(5) 자신이 잘 못 먹는다면, 평소에는 가맹상, 안내원, 판촉원 중 발굴, 판촉 배양, 팔짱'의 고수, 단골 전문가가 구두를 주문하는 것은 너무 중요하기 때문이다. 관람객이 신발에 대한 한 해 나아가 고객에게 소비 습관을 갖기 때문이다.

(6) 분점, 신점, 이번 시즌 가동 경영 여부, 점포 간 수가 얼마나 증가 (싱글, 양문점, 양문점, 홀, 증량 계획)이 총 얼마나 많은 구두를 늘려 경영을 보장하는 최상의 추세가 필요하다.

(7) 일상 경영 과정에서 정확한 데이터베이스를 세워야 하며, 색상, 사이즈, 상품 번호, 가격, 점포 급별 등 품종의 원활한 정체를 발견하고, 과학은 점포 (분점 포함) 주문 수량을 계산해야 한다.

(8) 기존 동기 판매 상황과 경험에 따라 계절적으로 분석해 상장 제품, 과도기 제품, 시즌 제품의 비율 관계, 이번 구두의 기본 수량을 확정한다.

(9) 판매 기능 차원에서 정가 제품, 세일 제품, 특가 제품의 조합 비율을 분석한다.

(10) 제품 품목에서 분석해 가죽 제품과 구두류 제품의 조합 비율을 확정한다.

(11) 자신의 창고 재고, 재고에 있는 모든 상품의 부호, 색상 등은 숫자를 알고 신제품 주문 수량을 고려하고,

(12) 자신의 구역을 세우는 가을 겨울 시장 점포 경영 계획은 자신의 주문 수량에 유효한 예산을 추진한다.

(13)객관적인 요소는 날씨, 불가항, 행정 간섭 등 요인에 대해 분석해 예산 분석 주문의 과학적 수량.

(14)지역 경쟁 상대의 제품 동향을 고찰, 제품 구역의 흐름을 파악한다.

(15) 이번 순서에 따라

특혜 정책은 자신의 주문 수와 주문 계획을 저울질하고 있다.

(16)이번 연도의 일방점 승진 계획 및 단점 성장률에 따라 자신의 주문 계획과 현장 주문 수량을 확정한다.

(17) 기타