여성 심리 차이 급여 수준

남녀 심리 차이에 대한 연구, 미국 펜실베니아 주 카네미룬 대학 경제학의 교수 린달은 이에 대해 연구 조사를 진행한 결과, 여성의 임금이 같은 경력보다 5퍼센트 낮은 남성을 발견했다.

이런 여성의 자신의 심리적 특징은 임금에 영향을 미치는 작용이 다른 나라 여성들에게도 동등한 의미가 있다.

여성의 ‘ 현숙 ’ 은 자발적으로 임금 인상 장애를 초래한다

재차 뛰어난 ‘여강인 ’도 저조한 태도를 유지하고 행동방식을 자신의 이상적인 여성의 이미지와 잘 어울린다.

여자는 보통 남자보다 부드럽고, 종종 부드럽게 행동할 수 있다.

여성이 평소 이런 인상을 남겼기 때문에, 자발적으로 임금인상을 요구하면 적응이 안 된다.

여성이 약자로서 취약자로서 사회에서도 여성의 급여를 비교해 동등한 자력보다 낮아야 하는 남성이기 때문이다.

미국 내전부터 전통적인 숙녀의 이미지가 충격을 받기 시작했지만, 지금까지'집안만 하는 인재는 귀부인이다'라는 관념은 사람들의 사상 속에 남아 있다.

여성은 남편보다 조금 차이 게 당연한 것 같기도 하고, 심지어 이런 가정이 안정될 수도 있다.

이에 따라 대부분의 여성들은 임금 인상을 강요하지 않고 상당한 수준으로 여성직원에게 월급을 올리는 것을 싫어한다.

연구결과는 여성이 임금 인상을 요구하는 요구가 더 거부될 가능성이 높아 사장이 자진적으로 임금 인상을 요구하는 여성의 공격성이 강하고, 성격은 ‘여성 ’이라며 사장은 보통 여직원이 이런 성격을 좋아하지 않는다.

남녀 심리적 자질이 다르고, 임금 인상을 요구하는 형식도 다르다.

여성은 임금인상을 요구할 때 종종 남성과 다른 방법을 취한다.

남성은 임금 인상에 대한 요구가 더욱 강해지고 직접적으로 이해와 인정을 받기 때문에 임금 인상 요구도 쉽게 이뤄진다.

여성은 임금인상을 요구할 때 일반적으로 암시를 하는 방법을 채택하는 경우도 있고, 가령 사장은 실제로 임금인상을 요구하는 것을 알 수 없다.

이들의 임금 인상 요구도 남성이 강렬하고 단호한 것은 없다.

남성의 20%가 임금 인상 요구가 만족하지 않으면 사퇴를 선택하고, 여성이 4%를 선택하는 것으로 나타났다.

이 때문에 사장은 남성이 임금 인상을 못 받으면 이 인재가 유실될 가능성이 높다. 그러나 여성의 임금 요구가 만족되지 않더라도 반드시 회사를 떠나지 않을 것이라고 생각한다.

따라서 인력 원가를 절약하기 위해 사장은 여직원에게 쉽게 임금을 올리지 않는다.

자신감, 안전감 있는 여성은 사장이 능력이 있다고 생각하며 열심히 일할 수 있고, 회사와 동료에게 번거롭게 하지 않을 것이다.

안전감이 부족한 여성은 항상 신경질적으로 신경을 쓰며 동료와 잘 어울리지 않는다.

재산은 사람을 안전하게 하는 중요한 요인이라고 부인할 수 없다.

남자가 요구하다

일반적으로 진취적인 표현으로 여겨졌지만 여자는 편치 않은 일을 하고 부화만을 추구하는 것으로 여겨진다.

따라서 임금 인상 요구를 제기할 때 사장은 불안감을 느끼고, 심지어 이 여직원에 대한 호감이 떨어질 것이다.

사람들의 마음을 사로잡는 ‘상남자, 작은 여자 ’는 단번에 완전히 버려지는 것은 어렵고, 사유 정식은 남성이 강하고 긍정적인 자신감을 느끼게 할 수 있지만, 여성은 자신도 괜찮지만, 여전히 흐리멍덩하고 인기가 많지만, 지나치게 자신하면 미워할 수도 있다.

자발적으로 임금을 올리는 사람은 종종 자신만만하다. 자신의 능력이 강하다고 생각하며 급여와 자신의 능력과 공헌이 비례하지 못하며, 더 높은 월급을 요구할 수 있다고 생각한다.

여성이 주동적으로 사장에게 임금 인상을 요구하면 사장이 자신이 이미 일을 완벽하게 했다고 생각하는데 최소한 스스로 공헌이 크다고 생각된다.

이것은 모두 사람들에게 너무나도 자신만만한 느낌을 준다.

보스와 동료들이 야심만만한 여직원을 좋아하지 않기 때문에 이들이 임금을 올리고 싶을수록 인정을 받지 못하는 현상은 연구자들이 ‘ 반작용병발증 ’ 이라고 불린다.