어떤 일을 해야 좋은 일을 할 수 있습니까?
1. 회사 이미지가 업계의 모범이다
하버드 졸업생이 졸업 증서를 통해 은행에 5000만 달러를 대출할 수 있다며, 은행이 하버드의 교육능력을 신뢰하기 때문이다.
이것이 업계 모범의 힘이다.
마찬가지로 마이크로소프트, 혜프나 헤르에서 일한다면, 남들은 당연히 너를 눈여겨볼 것이다.
2. 좋은 팀이 있어요.
만약 회사의 인재가 도움이 된다면, 좋은 협력 정신을 가지고 있다면, 자연히 더 많은 학습 기회가 있을 것이다.
고수와 함께 일을 하는 것은 결코 얻기 힘든 경험이다. 열심히 공부할 수 있을 뿐만 아니라 자신의 자격을 좀 늘릴 수 있다.
3. 교육 기회 교육은 유형자산보다 더 귀하다
기업에 있어서 직원들에게 교육할 기회를 주는 것이 아니라 회사의 미래의 생존이다.
4 、후한 봉급과
복리
월급은 전부를 대표할 수는 없지만 적어도 사람의 가치 부분이다.
복지는 무형의 월급이고, 어떤 회사는 임림총복지를 합치면 봉급과 맞을지도 모른다.
5. 개명의
관리
개명한 관리층은 직원들의 가치를 인정할 뿐만 아니라 업무 효율을 높이는 것을 지지할 수 있다.
구직자는 이런 회사를 찾아야 하는데 시간이 걸릴 수도 있지만 노력할 만하다.
6.
스승제
각 기업은 모두 나이가 많은 베테랑이 있다. 이들을 위주로 회사를 위해 지도사제로 관리하는 보조를 세운다.
이런 지도사제는 많은 기업이 제도를 형성하고 신인에게 좋은 스승을 찾아낼 수 있고, 회사의 내막 정보를 알아볼 수 있을 뿐만 아니라, 일찌감치 컨디션에 들어갈 수 있을 뿐만 아니라, 독립 작업도 회사의 운영을 이해할 수 있다.
동시에 스승은 직업 생애 계획에 좋은 스승과 익우가 될 수 있다.
물론 신인으로서 지도사로 지나치게 의존해서는 안 되고, 인간관계를 최대한 확충해야 한다.
7, 정기 작업 평가 승진 기회
대개 대기업의 인적자원부는 한 세트의 인원이 승진할 수 있는 규칙을 가지고 있다. 한 해 한 해 한 차례의 업무 평가에 따라 실학이 있으면 자연히 승진할 기회가 많다.
8. 회사 문화와 자신과 합류하다
직원들 개인처럼 모든 회사에는 자기 기질이 있다.
어떤 회사는 전통을 표방하고 어떤 회사는 새롭게 세운다.
만약 당신이 사소한 일에 구애받지 않는 사람이라면, IBM 이나 큰 은행에서 일을 하는 것은 반드시 순조롭지 않을 것이다. 왜냐하면 너는 반드시 꾸준히 입어야 하기 때문이다.
그럼 직원들이 옷차림을 전혀 상관하지 않는 회사를 찾는 게 좋겠다.
예를 들어 미국 실리콘밸리의 컴퓨터 회사들은 직원들의 옷차림이 낭비라고 본다.
어떤 회사는 탄력적인 작업제는 당신의 일을 완성하기만 하면 됩니다. 또한 어떤 회사의 등급이 삼엄하고, 주관과 대화를 모두 전화로 예약해야 합니다.
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