의류 가맹점 주소 선정 은 맹목적 으로 삼가야 한다

너의 앞으로 경영은 매우 중요한 역할을 하고 있다.

하지만 선적할 때는 무턱대고 전면적인 시장조사를 해야 한다.

의류 가맹점 선정 주소는 다음 4시에 중시해야 합니다:

상권의 위치는 이탈할 수 없다

모든 지역에는 자신의 전체 상업 사이트의 배치가 있다.

서비스업의 발전은 어디서나 IT 소매업이 발전되었는지 ……

각 도시마다 장기적인 기획이 있을 것이다.

잘못된 선택은 역세로 움직여 거시정책의 지탱과 대환경의 추진을 얻지 못하고 힘에 겨워 좋지 않은 채 결국 철수할 수밖에 없다.

인구 밀집, 구매자, 소비량이 매우 크다...

많은 전문점들이 이런 상권에 입주할 것이다.

하지만 투자회보의 차원에서만 점지를 고려하면 효익 최대화를 이룰 수는 없다.

패션 상품을 경영하는 전문점에서는 매장 매장이 판매량에 대한 촉진 작용을 고려할 뿐만 아니라 브랜드 이미지에 대한 영향을 평가해야 한다.

브랜드 이미지가 손상되지 않도록, 업체들은 전문점 선정 지점에서 주변 환경의 위생, 청결, 미관을 강조해 잡화점, 식점, 기계 수리점 등을 피해야 한다.

과도한 집중은 종종 시장의 포화를 초래한다.

같은 상권에 위치한 여러 종류의 전문점들이 장사가 잘돼 보이지만 실제로는 경쟁 균형을 이루고 있는 임계점도 있다.

새로 한 가게를 늘리면 시장이 초포화되고, 중이 많고 죽도 적고 죽도 적게 벌어서 돈을 벌던 사람들이 모두 가격전만 벌어야 한다.

상권 제품이 포화된 상황에서 계속 따라다니기보다는, 기존 상품과 비교적 상호 보완적인 품목을 선택하여 이 지역의 상품구조를 완벽하게 채택한다.

네, 객류량은 가상일 뿐이다.

객류량은 의류 가맹 선정 시 고려해야 할 주요 요인이다.

그러나 의류 가맹 전문점에서는 전체적인 객류량을 고려해야 할 뿐 아니라 객류의 유효성을 깊이 분석해야 한다.

같은 상권 내에서 성질이 다른 전문점에서는 유효한 고객 유효한 유효한 비율의 차이가 비교적 크다.

인파가 밀집되고 떠들썩한 장소가 좋은 상권인 줄 알고 상권에 대한 오해다.