실체점 냉랭 복건 의류 기업 이 잇달아 수전상 을 시험한다

이곳 세계

인터넷의 작은 편성은 실체점 장사가 어렵고 복건백개 의류 업체의 수전상을 소개한다.

복주 중정가의 복장 도매센터는 많은 의류 가게들이 모두 비교적 적막하고, 일부 상점의 의류는 크게 할인되어 많은 소비자들을 끌어들이고 있다.

전자상거래의 충격을 받아 복주 실체의상 가게의 장사가 갈수록 어려워지면서 이들의 공통된 마음으로 전환된다.

어제 기자들은 우리 시 140여 개 기업과 상가 공동 발기, 억 위안의 전문 의류 도매, 거래 O2O 플랫폼'중정 온라인'을 기본적으로 구성 완료하였으며, 다음 달 정식 상선 운영, 우리 시의 의류 업체 집단 변형 업그레이드의 호각을 불어넣을 것으로 알려졌다.

“우리 투자자들은 대부분 의류를 경영하고 집을 짓는다. 이 업계에 대한 깊은 감정이 있다. 오늘 이 지경에 이르기까지, 정세도 강요하고 적극적으로 변화를 도모하고 있다.”

발기인 유문명은 중정 온라인으로 복주, 전성으로 향하는 단말기 소매상, 도매업자, 제조업체, 도매 구매 위주의 020플랫폼을 세워 전통기업을 위한 인터넷 마케팅, 거래, 지불, 물류 등 입체화 복무를 제공해 선상에서 상통 융합을 실현하고, 진보적인 전통 의류 기업의 효율 향상, 브랜드 수립을 지속적으로 발전시킬 수 있다.

실체점 매출

이중 2,3할을 내리다.

"예전에는 손님이 많았고 엘리베이터는 모두 사람이고 지금은 평상시 개인 그림자도 없었다."

관강의류점주 임문통은 중정가에서 의류 도매와 소매를 한 지 20여 년이 되었으며, 이 2년간의 판매 상황을 이야기해 그는 계속해서 고개를 저었다.

"의류 업계의 이윤은 본래 높지 않고 임대료, 임금이 모두 오르고 있는데, 객류량이 줄어들고 장사가 점점 어려워진다."

임문통은 최근 2년 동안 그의 매출액이 매년 20%에 가까운 속도로 하락했다고 밝혔다.

기자는 어제 복주에서 정가의 복장 도매센터가 방문했을 때 많은 의류 가게들이 모두 쓸쓸한 것을 발견하였고, 점주인들은 흔히 감개무량하게 장사를 하기 어렵게 했다.

“ 시장이 그렇게 커서, 인터넷 쇼핑이 갈수록 유행하고, 도착한다

산 사람은 자연히 없어진다.

의류 도매 사업에 종사한 10여 년 동안 복주 홍전 무역유한회사 임홍 사장은 실체점의 장사가 크게 하락했다고 생각하며 업계 전체적인 환경을 제외하고는 주요 원인은 인터넷의 충격을 받았다.

복주시 의류 협회 회장은 1990년대 이후 우리 시의 의류 업계가 장족발전을 하였으며, 현재 주로 타이강 상무권에 집중하고 있다.

하지만 디자인 인재 부족과 마케팅 패턴이 뒤처지는 등 요인으로 우리 시의 의류업은 줄곧 중저단제품 위주로 전국적인 유명 브랜드, 시장 경쟁력이 강하지 않다.

최근 2년 동안 타오바오, 천고양이 등 전자상시장의 충격 아래 복주 의상 실체점 경영액은 20%에서 30%의 속도로 하락해 상점 판매 압력이 커지고 백화점 매장에서 철퇴했다.

연말 총결회

전자상교류회 로 바꾸다

"우리의 발전은 이미 정체되었으니, 우리의 사유가 인터넷의 발전을 따라야 하며 새로운 상업 모델을 개척해야 한다."

오금토는 우리 시의 의류 기업의 변형은 한시도 늦출 수 없다고 말했다.

지난해 시의협회는 연말 총결회를 전자상무 경험 교류회로 바꿨고 전자상무 방면의 전문가 능수가 복주 의류 업계의 발전에 대해 진맥을 진단했다.

이번 이전의 ‘연말 총결회 ’에서 회원들이 시야를 개척하여 문제의 증후를 찾아냈으며, 우리 시의류업체와 도매 소매의 특징에 따라 ‘포옹 전형 ’을 제시한 사고로 중정 온라인이 출생했다.

“사업가들은 모두 전형적인 소망을 가지고 있지만 전자상거래의 발전은 자금이 필요할 뿐만 아니라 전문적인 기술, 마케팅 인재가 필요합니다. (2판)

독투의 원가가 너무 높아 위험도 커서 포옹해야만 출로가 있다.

오금토에서 보면 중정 온라인의 상선 운영은 태강, 그리고 복주 상권 자원을 통합, 하나의 상인 역부족의 결함을 보완해 집단 돌파를 실현할 것이다.

라인 상선 아래

일체화 운영 모드

"'중정 온라인'은 모든 공장, 도매상과 소매상을 무료로 개방하지만, 입주자는 실체점을 갖춰야 한다"고 말했다.

중정 온라인 기술 총감 임동기 측은 타오바오 운영 모드와는 달리 새로운 선상, 선상 일체화 운영, 통합 선 아래 자원, 앞 뒷부분의 무틈을 이룩했다고 밝혔다.

그는 중정 온라인의 운영 패턴을 ‘ N 소소닌의 집단체 ’ 라고 비유한다.

왜 이런 비즈니스 모델을 선택했을까? 임동기는 더 큰 범위를 비교할 수 있었기 때문에 쇼핑을 할 수 있었고, 인터넷 쇼핑 대행은 하지만 인터넷 쇼핑 상품의 품질의 불확실성과 반품의 불편 등이 소비자들에게 큰 어려움을 가져왔다.

"소비자들은 인터넷에서 상품의 비교를 먼저 하고 같은 가격으로 실체점에서 상품의 소비 체험을 받고 싶다"고 말했다.

임동기는 올해'020원년'이라는 비즈니스 패턴이 실체점과 인터넷점의 동기를 실현해 소비자의 자유 쇼핑 장소를 선택해 주문서를 내리고 실체점의 배달 서비스를 받을 수 있다고 말했다.

‘ 온라인 플랫폼에 로그인만 하면 고객은 첫눈에 띄는 유행 스타일을 발견하고 온라인이나 실체점 체험을 하고 구매할 수 있다.

소비자들이 쇼핑을 할 때 휴대폰으로 가게에 입주하는 QR코드를 쓸어 보면 가게 정보를 집으로 가져갈 수 있다.

임동기는 기자에게 미래의 판매 도경을 이렇게 묘사했다.

“ 전자상거래를 발전시키는 것은 대세의 추세이지만, 복주의 중소기업들은 유효한 플랫폼을 빌려 원가와 위험 통제를 실현하고, 한꺼번에 길을 걷지 않는다. ”

시공상련 관계자는 중정 온라인이 새로운 샘플이 될 것으로 보고, 복주 전통 기업, 상업이 업그레이드 될 것으로 전망했다.

중정 온라인 전자 상거래 플랫폼은 이미 복주시에 포함된 것으로 알려졌다.

발전 중장기 계획 (2014년 ~ 2020년) 목록.