홍병문 담론 저곡기 2 년 의류 기업 의 속도 전환 을 연장 하다

's.sjfzm.com 'target ='지금'은'a http:'http:/(wwww.sjffzm.com)'의'target ='target ='s (u blank)'가 사전에's /a href ='htttp://wwww.sjfzfzm.com'-'u blank' -(u /a'의 작은 편제 제작이 2년 의상 업체의 속도 전환형을 연장한다.

바로 < p >

은 순이익으로 중재해 지역의 남장업으로 추락한 바 있다.

홍병문 칠판그룹 상무부회장은 최근 기자와의 인터뷰에서 동질화된 남성복업은 여전히 카드를 씻고 있다. 이번 서바이벌은 한두 년간 계속된다.

이 예언에 대해 업계 내 직언은 긍정적이며 국내 남장 브랜드의 차이화는 2년보다 더 오래 걸린다고 한다.

바로 < p >

‘ p '' 최저곡 ', 홍병문은 ‘ 아직 카드를 씻고 있는 ’ 으로 남장업을 형용하는 현상을 더욱 좋아한다.

바로 < p >

은 실제 상황에서 이 개찰기에서 가장 직접적인 표현은 각 회사의 실적이 계속 위축되었고 2013년도에 순이익이 크게 하락한 남성복 업체로 대체로 올해 1분기 퇴세를 보이고 있다.

히누르, 구목왕의 1분기 순이익은 전년 대비 78.6% 와 24.3% 하락했다.

지난해 3분기에 2006년 이래 분기 순이익이 처음으로 하락한 7필의 늑대가 올해 1분기 영업수입과 순이익이 각각 31.3%와 39.9% 하락했다.

야고르는 전체 순이익이 부동산 블록을 이끌어냈지만 < a href = < http: www.sjfzxm.com > target ="", < u blank > > 브랜드 의상 의 순이익은 전년동기에 비해 3.5% 낮췄다.

바로 < p >

'레이동이 너무 많아 '홍병문은 "양복을 하는 것이 모두 양복을 하고 있어 각자의 특징이 없다"고 말했다.

이런 남성복 업계의 ‘동질화 ’도 업계 경쟁의 주원인이 되고, 남성복 브랜드 가속탈락의 촉매제를 가속화시키고 있다.

바로 < p >

은 칠메달뿐만 아니라 많은 남성복 업체들도 공감한다.

야고는 지난 2013년 재보에서 의류 업계의 속도가 완화되어 동질화 브랜드의 백열화 경쟁을 더욱 높였다.

이랑은 시장이 순식간에 변화가 심해지고 경쟁이 날로 심해지면서 제품 설계와 공급 체인 관리의 중요성을 돋보이게 한다고 주장했다.

"이 카드는 2년이 지나지 않을 것이다."

유명하지 않은 의류 업계 전문가가 베이징 상보 기자에게 중국 의류업이 브랜드가 부족하지 않다고 분석했다.

바로 < p >

은 동질화의 심각한 시장 환경 아래에서, 칠패가 하반기 첨단 제품점을 추첨할 것으로 알고 있다.

한편 홍병문은 이 회사의 상장 초기 작업도 진행 중이며, 칠카드는 내년이나 후년에 출시될 전망이다.

바로 < p >

은 사실상 동질화는 남장업만의 문제가 아니다.

도시 여인 회장에 따라 정요남 회장은 운동이든 레저든 여장이든 남장이든 업계 진출자가 갈수록 많아지고 있다. 이들은 연발, 매장 경영 관리 등의 동질화 현상이 갈수록 심각해지고 있다.

제품 라인이 너무 집중되어 창의성이 많지 않다.

바로 < p >

'p'은 압력에 직면하고 기업들도 적극적으로 변화를 꾀하고 있다.

캐주얼 `a href =`htttp://www.sjfzm.com /`target =`태블랜k `의상 `의상 ``의 브랜드 산마는 어린이산업을 중요한 발력점으로 여기고 있다.

이 회사는 애니메이션, 아동교육, 인터넷 서비스 등 관련 어린이 문화, 교육 산업의 투자, 통합 자원, 아동 제품 공급 업체, 선상, 생산, 교육, 교육, 문화 전파 및 결합된 어린이 산업 종합 서비스상 전환.

바로 < p >

은 지난주 대외투자 사항을 계획하여 회사 주식이 7월 3일 결판했다.

어제 삼마는 회사가 기획한 대외 투자 사항 양측이 거래에 대한 구체적인 조항이 일치하지 않아 이번 대외 투자 사항을 중단하기로 했다고 공고했다.

이에 대해 어제 베이징 상보기자가 선마 다위 담당자에게 연락하려 했으나 원고 발고를 할 때 응답을 받지 못했다.

바로 < p >