천고양이가 B2C 개혁 전환형 최대 도전 에 직면하다

'http:'http:'wwww.sjfxm.com '' -'a target ='u blank 'http:'http:'htttp:'www.sj.sjexm.com'의 작은 편곡을 통해'tttp'을 소개하는 것이 바로 B2C 개혁 센터에서 가장 큰 도전을 겪었다.바로 < p >
'p'은 2013년 쌍11일 350억 위안의 성적을 판매, 이미 천고양이가 B2B2C 플랫폼에서 1위를 차지했다. 경동, 당당당과 1호점 등을 모두 개방 플랫폼 시장점유율을 확장하려고 노력했지만, 단기간 동안 고양이 매출은 여전히 어려웠지만, 천고양이에게 좋은 베개에 대한 단계가 아닐까?'p '
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‘p ’은 덮어 먹고 입는 것과 입거나 심지어 가산 건재류까지 하는 B2C 플랫폼으로, 천고양이는 몇 년 동안 사용자 수와 규모가 끊임없이 확대되고, 그 발전이 가장 급격한 몇 년, 바로 수직 B2C 전자상들이 가장 힘든 시기를 겪고 있지만 탈락을 겪은 뒤 또렷한 발전로를 맞았다.바로 < p >

이 가운데 대표는 유품회로 브랜드 차반품의 첫번째 플랫폼으로 수직 분야에서 미품, 로열벌망은 미장품, 미장전기 표식을 심화시킨다.

다른 B2C 종합전자상들은 맹목적으로 확장된 후에도 전략 수축을 시작하며 1호점에서 백화점의 생물을 초점, 도서와 의상을 강조하는 등 차이화는 갈수록 강해지고 있다.바로 < p >
‘p ’은 천고양이의 발전 과정을 되돌아보고 가장 강조하는 것이 바로 ‘정품 ’이다. 하지만 B2C 가 현재 단계로 발전해 정품이 이미 기본적으로 표시되었다.천고양이 총리 왕뢰 (화명 조봉)는 과거 천고양이 업적 성장 과정에서 확실히 발버둥쳐: 도대체 천고양이가 무엇을 해야 하는가?/>
<천고양이 앞에는="" 너무="" 많은="" 도로:="" 신상품,="" 미품,="" 서너="" 선="" 도시,="" 큰="" 데이터,="" o2o,="" 그리고="" 끊임없이="" 넓히는="" 품종으로,="" 대형="" 종합="" 플랫폼으로="" 시장="" 점유율="" 및="" 매출액을="" 지속하기="" 위해,="" 천고양이가="" 어느="" 부분을="" 쉽게="" 베어버릴="" 수="" 없지만,="" 발전은="" 더욱="" 중점적으로="" 해야="">바로 < p >
'B2C 분야에서 우세하지만, 이것은 절대 우세한 것이 아니다. 어떤 브랜드도 유일하게 판매루트를 사용할 수 없기 때문에 브랜드에 가치를 가져다 줄 수 있는 것은 아니다'고 말했다.조봉은 "새로운 사용자 성장으로 미래 전상 주류 방식이 될 수 없다. 소비자가 더 많은 것을 구매할 수 있는 것이 다음 단계의 연구 중점이다"고 말했다.바로 < p >
'p'은 얼마 전 고양이가 항저우에서 2014년 전략 브리핑을 개최한 핵심: 옛날 천고양이와 타오바의 구분은 B2C 와 C2C 를 구분했지만 지금은 더 명확한 위치로, 천고양이는'패션'이고, 타오바는'만능'이다. 심지어 합산까지 천고양이 플랫폼과 정합해 천고양이가 브랜드를 위한 신제품 해결 방안의 일부가 된다.바로 < p >

의 조봉은 2014년 천고양이 전환 중 가장 어려운 한 해, 브랜드 업체가 천고양이의 전략을 이해할 수 있을지, 전기상 발전은 할인을 제외하고도 다른 생각을 할 수 있는 것이 아니냐는 것이 어렵다는 점이다.

진정한 자연이 서너 선 도시에 성장했지만 타오바오바오의 가장 중요한 침몰 방향으로, 천고양이도 같은 길에서 그다지 지위가 있지 않을 것이다.바로 < p >
'올해의 자리는 우리가 앞으로 갈 수 있는 만큼 2014년 도전이 많다'고 전했다.교봉설.바로 < p >
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‘패션 ’은 비교적 허술한 개념으로 보이지만 실제 조작에서 많은 취사를 당할 수 있다.조봉의 계획에 따라 천고양이는 신상품의 힘을 높이고 공급 사슬에서 브랜드와 통합을 하고, 심지어 천고양이만 파는 연합금을 내놓고, 이 부분의 주요 소비군체는 12선 도시일 것이다.바로 < p >
'p'은 이날 도시소비층을 주력 소비층으로 정의할 때, 신규 사용자의 성장을 제한할 수 있을 것이다. 천고양이는 주력 소비자들에게 필요한 제품과 서비스를 통해 새로운 성장점을 추구해야 한다.그러나 유품은 검증할 수 있는 서너 라인 도시의 소비능력도 무시할 수 없는 시장이다. 천고양이에게는 신품과 가격 사이에 균형을 맞출 수밖에 없다.바로 < p >
‘p ’은 조봉이 서너 선 도시의 성장이 매우 빠르지만, 1이선도시는 일정한 비율을 유지해야 한다고 말하는데, 이 일부 소비자들이 고개를 돌리면 서너 선도시의 발전을 걱정할 필요가 없다. 미래 B2C 가 결국 서너 선도시의 ‘상가 문제 ’를 해결할 수 있기 때문이다. 패션이라는 개념은 전기상 보급을 통해 늦은 일이다.바로 < p >
‘p ’은 정품에서 신상품으로 전입될 수 있을까. 조봉은 낙관적인 태도를 유지하고 적어도 천고양이가 기존의 태도를 바꾸고 명확한 정보를 전달하고, 이전에는 거래액을 무시하기 위해 브랜드를 같이 성장시키려고 했지만, 브랜드와 브랜드를 형성하고, 심지어 브랜드를 전파하기 위해 도왔다.바로 < p >
‘p ’은 브랜드 선별 방면에서 브랜드를 각별히 베지 않지만 자원은 영향력이 있는 브랜드에 편향되며 브랜드 가치만 중시하는 브랜드 협력을 줄이고 있다.바로 < p >
‘p ’은 하지만 천고양이가 소매의 중요한 수단을 견지하고 판매할 수 있지만 올해는 두 번을 계획하고 있으며, 하나는 6월 중으로 급박하고 또 하나는 전통 프로젝트 쌍11.하지만 봄 여름과 가을 겨울 새 행사에서 조봉은 반드시 브랜드를 출시해야 한다고 명확하게 요구했다. "과연 이런 천고양이가 소비자가 없는 것 같다"고 말했다.바로 < p >
‘p ’의 과거 천고양이상 브랜드 재고, 창고 청소 상품도 비교적 많은데, 비교적 큰 이익을 바쳤다.신상품을 밀어 버리는 것은 아닐까? 조봉은 부정적인 답안을 제시하고 있다. 그는 여전히 인터넷 업체를 통해 재고 문제를 해결해 주길 희망하지만 브랜드에서 어느 정도 경계를 해야 한다. 예를 들어 고양이와 연결된 셈이다.'신품들이 모아서 계산한다'는 개념을 시도해 볼 수 있지만, 재고품을 소화하는 역할을 맡는다.바로 < p >
‘p ’은 조봉에 따르면 현재 천고양이 일부 브랜드 및 채널 공급업체 판매상품 중 신제품 비율이 30% 정도에 이르렀으며 ‘브랜드 패션화 ’라는 라벨을 기반, 천고양이는 신제품 판매비율이 최소 50% 이상에 이르기를 바란다.2015년 재년그룹이 천고양이 고과 가장 핵심적인 지표는 천고양이가 주력 1, 2선 도시 소비자 비율과 브랜드 영향력을 차지하고 있다.바로 < p >
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‘p ’은 모든 알리그룹이 데이터, 구름 계산을 강조할 때, 천고양이도 예외가 아니다.바로 < p >

조봉은 천고양이가 이렇게 많은 데이터를 쌓았을 뿐 아니라 소비자 수요에 해당하는 상품을 분석할 수 있는 데다 천고양이가 뒷부분에서 생산과 디자인 등으로 진입하는 데 있어서 공급사슬이 쌓인 과정이지만, 천고양이의 방향이 여기에 있다.

바로 < p >
‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index.u.aaaaas >의 핵심은 바로 ‘a href =‘http: 조봉이 상하이 아트백화점 K11 로 전파될 수 있다는 것을 증명하고 있지만 사실상 위치의 확률을 증명하는 K11 가 많은 젊은이들의 관심을 모으고 있다.왜 다음 백화점에서 이런 브랜드를 연합해서 할 수 있는지, 선상에서는 안 됩니까?
'나는 선상에서 또 다른 소매업적 방식으로, 이 가운데 상품과 백화점 관리를 어떻게 할 수 있는지를 소비자에게 수요가 있다면, 하늘고양이에게 제공할 수 있는 것일 뿐, 올해는 꼭 할 수 있을 뿐, K11 의 간판은 우리가 얻을 수 없을 것 같다'고 생각한다.조봉은 "차이 최적화된 물건을 만들면 가격은 비례성이 없다"고 말했다.바로 < p >
'p'은 브랜드 결정 신제품 트렌드, 연합 정제 브랜드, 천고양이는 회원을 통해 자신의 가치를 실현할 계획이다.바로 < p >
'p '조봉은 한 브랜드에서 더 많은 상품을 사고 싶다는 소비자가 회원 가치를 최대화한다고 말했다.올해 천고양이는 회원 가치에 데이터를 개방하고, 브랜드상과 함께 이들 사용자를 대상으로 특수정제화 서비스를 하고, 예를 들면 회원만이 볼 수 있는 할인 등이다.바로 < p >
‘p ’은 또 천고양이가 브랜드를 도울 계획이다. 선상에서 연결돼 O2O 개념이 뜨겁지만, 조봉은 O2O 차원 기술제품으로 운영되는 사고를 더욱 선호한다. 예를 들면 소매층에서 브랜드를 대처한 콜라보레이션 모드: 재고, 통일 가격을 차단해 인터넷 주문을 받을 수 있어 인터넷을 구매할 수 있다.바로 < p >
'p'은 패션 및 회원 서비스를 예약하고, 천고양이는 수직, 무선 및 서비스 분층에서 전략 위치를 정하고 있다. 이런 경우도 데이터 관련 있다.예컨대 천고양이 클라이언트 측은 아리그룹의 큰 데이터로 사용자의 데이터 발굴을 제대로 해냈지만, 이는 알리무팀 및 브랜드상들이 심도 정돈해야 한다.바로 < p >
‘ p ’은 서비스 분층 방면에 있어서 조봉은 줄곧 생각을 하고 있는데, 다른 공헌치에 따라 서비스를 구분해야 하는 것이 아니냐고 밝혔다.지금도 너무 많아, 모든 사업가와 소비자들이 통일된 인식을 이루지 못하고, 올해 천고양이는 데이터 발굴을 통해 체계 표준화를 제공하고, 상인들이 소비자들에게 다른 서비스를 제공할 수 있도록 돕는다.바로 < p >

의 조봉은 단순인구 이익과 전자상거래가 이미 병목을 본 것으로, 여기에서 끌 수 있는 소비자들이 이미 끌어들였다고 지적했다.

그러나 왜 현재 전자상거래의 성장세가 완화되고 있는 이유는 새로운 사용자의 성장만을 보고 있지만, 유실자를 보지 못했기 때문이다.바로 < p >
'그가 여기서 떠날 수 없다면, 우리가 얼마를 써야 하는지 생각해 보자. 'htttp:'wwww.sjfzm.com /news /index s.a a s.aaast'를 다시 찾아와라.그들을 돌아오는 것보다는, 왜 여기에 있는 회원을 여기서만 조금 더 서비스를 하지 않는 것보다는, 조금만 더 하면 큰 수확이 있을 것 같다.조봉은 천고양이 팀이 개혁의 심수구로 가려 투방형 성장을 정세화로 바꾸어 소비자들에게 더 좋은 체험을 하게 한다고 말했다.바로 < p >