적밀과 고객 이 순조롭게 사인 하는 마케팅 기교

은 종업한 지 여러 해 되었고, 필자도 적지 않은 판매 결말에 직면해 본 적이 있는데, 그중에서도 깊은 생각이 들었고, 자신이 어떤 면에서 잘하지 못했는지 고객에게 사인서를 선택했다.

고객으로서 선택할 수 있는 공급 업체가 많습니다. 어떤 고객이 구매 수요를 가지고 있다면, 많은 공장의 업무원이 분분분할 것이며, 우리는 이러한 장면을 솔직하게 직면해야 합니다.많은 업무원들은 고객과 교제 중, 자신이 이 고객을 따라오고 있다는 것을 알지만 다른 업체의 업무원들도 따라오고 있다.바로 < p >

의 일부 업무원이 목표 고객을 찾았을 때 즉시 방문하려고 서두르고 있지만 사실 고객의 구체적인 상황은 잘 모르지만 물론 대화의 결말은 아름답지 않다.

'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index uc.aastp'을 찾을 때 사전에 고객의 기본 상황을 먼저 알아야 한다.고객의 상황을 파악한 후 그에 맞는 판매 방안을 만들어 고객이 우리의 첫걸음일 뿐이다.바로 < p >
을 위한 사전의 방문 고객 상담을 들어야 할 때 우리는 상대방의 입장에 서서 고객의 적당한 방안을 마련해야 한다.판매원들은 방안을 내놓을 때 고객의 우두머리를 뺏지 마라. 특히 고객은 다른 동료나 친구들이 현장에 있을 때 더욱 주의해야 한다.판매원들은 자신이 판매하는 제품에 대해 반드시 잘 알아야 한다. 고객에게 전문가가 전문가가 아닌 것 같지 않게 느껴서는 안 된다.현재 일부 판매사들은 과도하게 판매 기교를 중시하고 있으며, 제품에 대한 지식에 대해 잘 파악하지 못하고, 단지 판매 경험이 있다면 어떤 업종의 판매도 할 수 있으며, 행렬이 격산과 같다.어쩌면 필자는 제품 기술 출신일 수도 있고 같은 업계에서 여러 해 동안 일하면서 판매원들이 제품 지식에 대한 이해를 지나치게 요구했다.유명 회사를 제외하고는 일반 회사의 명성이 그리 크지 않을 때 판매원이 고객과 처음 만나 고객에 대한 인식에 큰 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 판매원들은 회사의 이미지를 대표하기 때문이다.바로 < p >
‘p ’은 고객을 따라갈 때 `a href =‘//www.sjfzxm.com /news /index _uc.aas `의 전문 수준과 개인적인 업무원이 한 번씩 고객과의 소통을 통해 고객과의 신뢰를 증가시킬 수 있다.’고객이 당신을 신뢰해야만 고객이 당신에게 더 많은 정보를 알려 줄 수 있으며, 판매자들이 더 나은 판매 방안을 조정할 수 있습니다.고객과 교류에서 판매원은 고객의 입장에 서서 고객의 실제 문제를 해결하도록 도와야 한다.우리가 자신의 제품을 판매하는 것만이 아니라, 우리는 자신의 제품을 더 자신의 제품을 판매하고, 고객의 실질적인 문제를 해결하도록 하는 것을 기억한다.바로 < p >
‘p ’의 앞쪽은 판매의 전작일 뿐이며, 정말로 계약서를 성공할 수 있을지는 주로 고객 하단 며칠 전이다.고객이 진정 수요에 이르지 않았을 때, 일반적으로 어떤 판매 인원과 사인을 하지 않았고, 진정한 업무 인원은 일반적으로 고객이 계산할 수 있다.고객 명세서 전인 며칠 전 고객은 일반적으로 최후의 비교를 할 수 있습니다. 이 관건은 며칠, 판매원이 바짝 바짝 조이고, 일반적으로 계약서의 확신이 더욱 커집니다.바로 < p >
'p'은 고객과 비결의 기본 조건, 고객과 비결을 완수할 수 있을지, 제품의 가격, 회사의 서비스, 지불 방식 등에도 일정한 영향을 미친다. 이런 경우는 매회사마다 판매정책이 있기 때문에 판매원이 바뀌지 않으므로 고객과 소통할 수 있도록 고객이 이해하고 회사의 판매 정책을 받아들일 수 있다.바로 < p >
‘p ’은 판매자와 고객이 계약서를 작성한 그 순간에 판매원으로 활동하는 것은 매우 기쁘다. 이것은 단지 실적을 대표하는 것이 아니니 자신에 대한 자신감을 한꺼번에 높이는 것이다.바로 < p >