어떻게 그 통제광 사장들과 함께 일할 것인가

그들은 매사에 자기가 직접 하고 자기가 무엇이든 어깨에 짊어져야 한다고 불평하며 부하들이 기력이 없다고 욕한다.

월요일에 출근하기 싫어요?잘 쉬지 못한 것 외에 너의 것일 수도 있다주인아니면 동료가 짜증나.그들은'워커홀릭','통제광'또는'강박형 인격자'들이다. 디테일에 대한 요구가 완벽하다. 강박증에 가까울 정도로 아무리 노력해도 흠잡을 데가 없다. 기진맥진할 때까지 하루가 지나도록 아무것도 하지 못한 것 같다.만약 네가 계속 일을 하고 싶다면 어쩔 줄 모르느니 차라리 주동적으로 출격하는 것이 낫다. 그들이 어떻게 해야 일을 옳게 할 수 있는지 겸허하게 물어봐라. 그러나 그들이 너를 칭찬할 것이라고 기대하지 말고, 그들을 바꿀 수 있을 것이라고 기대하지 마라.

　디테일을 추구하는 것은 좋은 일이기도 하고 나쁜 일이기도 하다

통제광은 모두 완벽주의자여서 다른 사람에게 현실에 맞지 않는 요구를 할 수 있다.그들 밑에서 일하면, 너는 매우 화가 날 것이다. 왜냐하면 네가 무엇을 하든지 비판을 받기 때문이다.어떤 사장은 꼬치꼬치 캐묻는 것을 좋아해서 사소한 일에도 관여하지 않는다. 미국 몬모스대 심리학 교수인 앨런 카바요라 박사는 세부적인 것, 규칙, 질서, 계획 등에 신경을 쓰고 완벽한 기준을 고집스럽게 따를 가능성이 높다고 생각한다.분명히 이것은 두드러진 장점이다. 그들은 공사, 법률, 의료, 회계, 건축 설계 등 세부적이고 정확한 일을 요구한다. 만약에 수술을 하려면 이런 사람을 찾아서 수술을 하는 것이 가장 좋다. 그들은 당신의 모든 혈관과 신경을 진지하게 처리할 것이다. 절대로 거즈, 핀셋을 당신의 몸에 남기지 않을 것이다.그들이 회계를 맡는 것도 일류이니, 너는 영원히 그들이 장부를 잘못 기록하고 누락될까 봐 걱정할 필요가 없다.

제어광작업인생의 의미로 여겨져 과도한 몰입을 초래하고 여가 오락을 하지 못하게 하며 친구도 없다.그들은 권력을 놓아줄 수 없고 단지 친력친위만을 신봉하면서도 자신이 무엇이든 다 책임져야 한다고 불평하고 부하들이 기똥차지 않다고 욕한다.그리고 그들은'나무만 보고 숲은 보지 않는다'는 일을 하며 완벽함을 고수하지만 임무의 완성에 영향을 미친다.그들은 큰 시비를 분별하지 못하고 동정심이 부족해 다른 사람의 관점에서 문제를 볼 수 없다.

'통제광'에는 강박형 인격부모가 많다

'컨트롤 마니아'는 어떻게 연성됩니까?카바요라는 교육의 결과일지도 모른다고 주장했다. 그들은 대부분 강박적인 인격을 가진 부모들이다. 집에서 그들은 어릴 때부터 부려먹고 굴욕적인 생활을 하며 마음속의 불안감을 극복하기 위해 커서 자신을 과도하게 보상하고 부모 같은 사람이 되었다.

기남대학교 의과대학 부속 뇌과병원 심리과 부주임 의사 학신민은 직장에서 일하는'일벌레'는 성실하고 엄밀하며 지도자의 자리에 오른 후 부하에 대한 요구가 높아 산만한 사람들이 자주 비판을 받아 견딜 수 없다고 생각한다.사실'일벌레'의 성격은 병적인 편은 아니며 강박증과 등급을 매길 수 없다. 왜냐하면 후자는 일종의 병이기 때문에 환자는 심사숙고하는 생각과 강요하는 의식 동작, 예를 들어 결벽증이 나타나기 때문이다.모든 사람들이 어떤 지도자에게 문제가 있다고 생각하는 것이야말로 강박형 인격일 수 있다. 그는 대부분 검사를 반복하고 일을 너무 많이 생각하는 등 강박 증상이 나타나고 자신도 문제가 있다는 것을 알고 고통을 느낀다.

　겸허하게 사장에게 어떻게 해야 할지 가르침을 청하다

직장에서의 통제광에 어떻게 대처합니까?카바요라는 다음과 같은 대책을 내놓았다.

우선, 당신은 그들을 바꿀 수 없다는 것을 깨달아야 합니다!그들 스스로가 강렬한 소망을 가지고 변하지 않는 한, 당신뿐만 아니라, 심리의사도 할 수 없다.그 다음으로, 당신은 그들로 하여금 당신에게 좀 잘해 주거나, 당신을 학대할 때 좀 조심하게 할 수 있다.

최상의 효과를 거둘 때까지 끊임없이 시행착오를 범하다

최상의 효과를 거둘 때까지 너는 끊임없이 잘못을 저지르고 보완해야 한다.

　　1.당신의 분노와 좌절은 컨트롤 마니아나 동료와 계속 일하고 싶지 않다. 그러나 밥그릇을 지키는 것이 목표라면 사무실에서 이런 감정을 드러내지 말고 팀워크가 있고 그들과 함께 일하고 싶다는 것을 보여주는 것이 좋다.만약 사장이 너의 업무 성과에 대해 이러쿵저러쿵 트집을 잡는다면, 너는 가능한 한 인정을 표시하지만, 마음속으로는 너무 대수롭지 않게 여기지 말고, 더욱이 자신이 아무런 효과도 없다고 생각하지 마라.그리고'어떻게 하면 좋을까?'라고 물어보며 겸허하게 가르침을 청하는 모습을 보이면 아마도 정말 솜씨를 배울 수 있을 것이다.

　　2.만약 네가 옳다고 생각한다면, 자신의 입장을 견지해야 하지만, 사장이나 동료를 비판해서는 안 된다.'컨트롤 마니아'는 왜 모두 알고 있는지, 사실은 마음의 안정감이 부족하기 때문에 그들의 관점과 맞서지 말고 간단하게 사실을 진술해야 한다.

　　3.'컨트롤 마니아'는 세부적인 것에 지나치게 관심을 가지고 이것저것 요구할 때 자신의 업무 목표와 계획을 명확히 하고 그들이 무엇을 우선적으로 처리해야 하는지 알려줄 수 있다.만약 그들이 잘 모른다면 당신은 스스로 목표를 세워야 한다. 퇴근할 때 최소한 약간의 성취감을 가지고 집에 돌아갈 수 있어야 한다. 아무것도 하지 않았다고 느끼는 것이 아니라.

　　4.통제광은 좋은 스승이 아니어서 칭찬과 격려를 할 줄 모르기 때문에 너는회사명내부, 심지어 외부에서 긍정적인 피드백을 찾다.사무실 이외에 너는 절친한 친구나 심리의사를 찾아가 하소연할 수도 있다.