천주 의류 기업 이 아동복 시장 을 쟁탈 하다

국내 성장 시장 브랜드, 전매점 임립의 정경에 비하면 과거, 국내의아동복시장은 적막한 것이고, 관심도는 장에도 미치지 못한다.

그러나 최근 몇 년 동안 우리 아동복 시장의 규모가 20% 이상을 유지하고 있으며 성인 복장을 하는 기업들이 아동복을 전개해 국내외 유명 성인복 브랜드도 잇따라 아동복 시리즈를 내놓았다.최근'단독 둘째 '정책의 방침이 아동복 업계에 강심제 한 주사를 맞았다.전국 3대 아동복 기지 중 하나로, 천주는 이런 토양을 갖추고 있다.

올해는 아동용품 기업의 경쟁이 더욱 치열한 한 한 해일 뿐 아니라천주본토아동 기업의 발전도 각자의 비장의 카드를 썼다.다툼, 순착개 등 브랜드는 경작의 단점 영리 능력을 더욱 중시하고, 제미곰, 멍청한 쥐, 카드 뚜뚜뚜, 엄지형, 장난감, 카실론, 애니메이션 마케팅, 자주카통 브랜드 만들기 …방식이 어떻든, 모두의 목표는 일치하는 것이며, 바로 업종의 고점을 점령하는 것이다.

새로운 형세 아래 아동복 디자인과 생산에 대해 더 높은 기준을 제시했다.시장의 기회 앞에서 본토기업은 냉정하게 대처를 선택했고, 절차가 있고 차근차근 차근히 나아가고, 맹목적으로 확장되지 않는다.어느 기업이 높은 표준에 적응할 수 있는 엄격한 요구에 적응할 수 있었고, 이때부터 유아장 쟁패전에서 승리한 것은 아직 알 수 없었다.

　　투자객이 아동 시장을 겨냥하다

일부 전문가들은 앞으로 몇 년 간 영동산업의 발전이 눈에 띄게 빨라지게 될 것으로 전망하고 있다. 특히 중고 소비력의 품목과 브랜드의 ‘케이크가 커질 것 ’이라고 한다.

아동복 시장의 발전 잠재력이 커서 많은 의류 기업들이 새로운 발력점이 되었다.이에 앞서'중공중앙은 개혁 전반 심화에 대한 중대한 결정에 대해'단독 쌍둥이 '정책이 묶여 있었고, 더욱이 아동복 업계를 발전시키기 위해 새로운 계기를 가져왔다. 국내외 의상 브랜드가 아동복 시장의 레이아웃을 가속시켰다.

일부 전문가들은 앞으로 몇 년 간 영동산업의 발전이 눈에 띄게 빨라지게 될 것으로 전망하고 있다. 특히 중고 소비력의 품목과 브랜드의 ‘케이크가 커질 것 ’이라고 한다.

　　놓칠 수 없는 성연

11월 15일'중공중앙은 개혁 전반 심화에 대한 중대한 결정'을 대외적으로 발표한 가운데'출산 계획을 견지하는 기본 국책으로 한 쪽은 독생자녀의 부부가 두 아이를 낳을 수 있는 정책'이라고 밝혔다.일부 업계에서는 앞으로 몇 년 동안 중국 어린이 인구의 지속적인 성장과 함께 영유아 복식 시장이 계속 강세를 유지할 것이라고 전망했다.

“둘째 아기의 신정이 아동시장에 대한 추진 작용을 전망하고, 소비군체의 증가로 인한 필요한 소비는 이미 아동산업의 소홀한 소비 성장력이다.”박사옥 아동용품 유한회사 운영 총감 조장씨.

최근 몇 년 동안 중국 아동 소비품 시장이 대폭 성장했다.'2013 -2013 -2018년 중국 고단 아동복 업계 생산 수요와 투자 예측 분석 보고서'는 2012년 어린이 소비품 시장 규모가 2911억 원에 이른다고 지적했다.국가통계국이 발표한'2012 -2015 아동복 산업보고서'는 아동복 산업의 연간 성장률이 25 ~30%로 2015년, 중국 영유아 의류 면품 및 일용품 시장 용품 용량 2279.8억 원에 이를 것으로 보인다.

출산 신정이 가져온 성연을 정확하게 계산하기는 어렵지만 대충 계산할 수 있다.일부 매체는 "상해 사회학과 2005년 한 조사에 따르면 한 아이가 출생부터 대학 졸업까지 48만원을 들여야 하고, 그중 식품, 교육, 의료 등의 비용을 포함한 것으로 나타났다.만약 이 숫자를 기선으로 삼는다면 2015년부터 2019년까지 800만 신생아 출산, 미래 15년 -20년, 신생아로 4조원에 가까운 산업이익이 출생할 것이다.주목할 만한 가치가 있는 것은 이 연간 지속적으로 증가하고, 숫자는 여전히 보수적인 평가일 수 있다는 것이다.

업계 인사들은 각종 의류 브랜드들이 아동복을 압송하고 있으며, 시장대, 이윤이 높고 경쟁 구도가 아직 정해지지 않은 것으로 분석했다."특이한 이호 중 고단 영유아와 아동복 브랜드는'단독 둘째'정책으로 대부분의 혜택은 도시 엘리트 인구, 농촌 인구에 대한 영향이 적기 때문에 중고단 브랜드의 발전에 더욱 유리하다"고 말했다.

　　기업에 복종하다아동복 장사를 다투다.

‘단독 둘째 아이 ’정책 솔 묶음은 아동복 업계를 위해 새로운 계기를 발전시켜 국내외 의상 브랜드가 아동복 시장의 레이아웃을 가속화시켰다.

선마 의상 아동복 관련 업무담당자는 언론 인터뷰를 받고 있는 가운데 임신 정책은 일찌감치 예정이라고 말했다.삼마룩은 아동복 업무를 회사보다 중요한 전략적 차원으로 배치해 아동복 업무의 미래 투입력이 지속적으로 커질 것이다.자원에 투입되지 않은 구체적인 양량화 증폭은 공급되지 않았지만 제품선 개발, 소매전략, 그리고 선상 업무에 투입될 것이라고 밝혔다.

이 밖에 안착된 아동복점도 빠른 발전기에 접어들었고 2009년 28개 아동체육용품점, 2013년 중보에 811개에 달했다.특보적인 계획에 따르면 2014년 전 2, 3, 4선 도시의 소매점 300개에 달한다. 이 회사는 상반기 기말 150개 소매점이 약 1배 가까이 늘어난다.

어린이 사업에 힘입어 어린이 소비와 긴밀한 관련 기업들이 적지 않은 어린이 기업들에게 발전하는 기회이자 큰 도전이다.엄지형 애니메이션 지분 유한회사 중매지배인 왕운련은 "산업규모가 정책에 따라 새로운 성장을 앞두고 엄지형 애니메이션 패션 체험관은 전국의 직영점과 가맹점의 3년간 총 1000개에 이를 것으로 전망했다. 연간 8 ~10억원에 달한다"고 밝혔다.

사실 엄고산업체계는 이미 1년 전부터 포석을 펼치기 시작했고, 현재 정거식 소비를 위한 어린이 애니메이션 테마 MALL 이 엄고가족 어린이 생활관이라고 불린다.이 생활관은 오락, 쇼핑, 체험을 일체로 하는 종합업상이다.아동애니메이션 테마 MALL 의 제품은 0 -14세의 영동시장으로 덮을 수 있다.

인터뷰에서 이들은 그동안 2태 정책에 대한 예상이 있었고 이를 잇따라 아동복 업무를 추가하기 위한 전략을 속속 내놓았다고 적지 않다.메르스본웨이, 칠필 늑대, 보스턴, 이녕 361도 등 브랜드 역시 아동복 분야에서 주둔병을 집중시켰다.이 외에도 H &M, 자ara, 무인선품 (Muji), 유니폼 (Uninqlo) 등을 포함한 해외 기업들도 어린이 전문점이나 동복점, Gucci, Dior 등도 브랜드 플래그숍에서 독점과 독립매장을 설치하고, 아동복 소매망의 배치가 더욱 빨라졌다.