Dave Drulard: 성공과 BD 의 이념과 나누면 안 된다

2006년, BD 는 이미 짧은 의상 생산 라인을 시도해 좋은 성과를 거두었다.2010년, BD 가 출시된 후 충분한 자금이 의류 라인을 끌어올렸다.2013년, BD 는 복장 제품을 정식 출시했으며, 유럽과 미국 시장에서 인정받고 중국 시장에 진출한 24가지 제품도 좋은 성적을 거두었다.Drulard 는 성공과 BD 의 이념을 나누지 못한다고 밝혔다.세계적으로 유명한 하드웨어 브랜드로서, 모든 직원은 모두 그렇다.야외 운동마니아, 장비의 사용자는 "의상도 장비, 기재처럼"라고 생각하며 많은 정력을 기울여 제품을 만든다.

유럽과 미국 시장에서 성공을 거두는 것은 5개 방면: 강대한 의상 디자인 팀, 둘째는 BD 의 자신의 기업 문화, 3은 집중, 야외 채널, 4는 세계적 트렌드에 맞는 간약화 스타일, 5는 브랜드 내포로시장 인정.BD 는 순전히 혈통을 등반하고 시종일관 인도자로서 혁적성 제품을 개발하고 있다는 장점도 의상류 제품에 포함된다.

Drulard 는 중국 시장을 매우 잘 보고 있으며, 전문적인 하드웨어 설비에 비해 의류 수요가 더 많은 기회가 있으면 곧 판매성장을 가져올 것이다.BD 는 앞으로 한두 년 동안 아시아, 중국 시장, 전문 의류 제품 개발, 인종 간의 체형에 적응하기 위한 차이.가장 먼저 개선된 것은 바지입니다.

2014년, BD 가을 겨울 패션은 108개의 경향이 등반류에 쏠린 제품으로, 그중 GORE -TEX, Cohaesive, WINDSTOPER, primaloft 등 기술을 적용해 간략한 스타일에 따라 다양한 제품에서 비대칭적인 디자인을 적용해 강화했다.브랜드 식별도.많은 선진 기술에서 Drulard 가 젤 윈드스틱PER에 대해 가장 만족스러웠다.이 기술은 WINDSTOPER이 방수성 면에서 유감으로 전천후 제품이 되며 편안함을 유지하며 도시와 야외환경에 적응할 수 있다.

계획대로 BD 는 2015년 봄 여름 제품에서 여성 비율을 늘리고 2015년 가을 겨울 제품으로 스키 제품을 선보인다.Drulard 는 BD 가 의상류 제품을 더욱 중시할 것이지만 제품의 전문성을 견지하고 최소 2015년 후에는 캐주얼한 의상 제품을 고려할 가능성이 있다.

현재 브랜드는 2013년 전체 매출액이 약 1억 5000만 달러로, 이들은 의류 제품의 2017년 매출액이 2억 5000만 달러에 달하며 비중이 전체 브랜드의 50% 를 차지했다.

또 채널 면에서 BD 는 야외점을 견지하고, 4년 동안 심천히말라야를 중국 대리로 선택하는 것은 쌍방이 있기 때문이다.이념상종 일치를 유지하고, 같은 기준점이 있다: 사업을 위해 돈을 주지 않는다.그리고 히말라야는 2년 연속 BD 베스트 국제 대리상이 되며 실력을 충분히 설명했다.

Drulard 는 BD 의 전망에 대해 매우 자신 있다.그는 일찍이 The North Face 에서 지역 판매 매니저를 맡았다.두 사람의 차이는 매우 크지만, BD 는 분야에 전념하고 있으며, TNF 는 의상 면에서 더 잘하지만, 발전의 궤적 면에서 Drulard 가 결합점을 찾았다.10년전 TNF 연간 약 2억 달러, 이후 빠른 성장기에 접어들었다. 현재 BD 의 매출도 2억여 달러, Drulard 는 같은 열정을 느꼈다. 그는 5년 만에 세계가 됐다.아웃도어 브랜드피라미드의 첨단.