방직 수출 점유율이 하락하다 빨라 패션 의류 브랜드가 표준에 맞지 않다

'실제로 일자리 창출 마지막 의상, 성의가공 코너는 동남아시아 심지어 남아시아, 심지어 남아시아 등 이들 나라로 전향했다.

하지만 이 업계 기업은 중국에 많이 남아 있다. 이 업계는 물 85%의 물, 80%의 에너지, 65%의 화학품의 배출은 80%의 이러한 오염물질의 배출은 기본적으로 이런 코너에서 비롯된 것이다. 이 코너는 우리에 남아 있다.

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은 경제적인 관점에서 중국이 새로운 글로벌 산업 분업에서 득실이 있는 것처럼 보이지만 환경과 사회 차원에서 이렇게 분업하는 것이 우려된다.

중국이 잃은 것은 노동력 집약형 기성복 가공 코너입니다. 이 코너는 대량의 일자리를 창출할 수 있으며, 물 소모, 에너지 소모, 오염 배출량이 적고, 중국이 얻은 것은 자본 집약형 염색 코너입니다. 이 고리는 대량의 취직직직에 있어서, 수모, 에너지 소모, 오염량이 매우 큽니다.

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은 중국 날염 업계에서 가장 집중된 절강소흥, "물독, 술독, 장독 '등 세 항아리가 되어 이곳의 새 명함으로, 자료에 따르면, 연간 생산량으로 전국 10%의 방직 대현을 차지하고, 그 이전에 PTA, 화학 섬유 원료까지 날염, 의류 가정의 완정 산업사슬을 보유하고 있다.

그중 날염 생산액은 전국의 30% 를 차지했으며, 전 현 공업 경제의 비중이 25% 에 육박하는 것은 전통적 지주 업종이다.

그러나 현지에서는 현재 오흙 처리를 하는 단위만 있고 일처리 능력은 1000톤가량 정도지만 현지 오토 생산량은 2500톤에서, "오염은 이렇게 남긴 것이다" 고 말했다.

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의 "'녹색 선택을 통해 일부 기업들이 오수 처리를 할 수 있는 기술을 개선할 수 있는 것이 아니라 자본문제일 것이라 믿기 때문에 더 많은 사람들이 이 일을 추진해 강남수향에 얼룩이 없는 상황에 이르게 한다"고 말했다.

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은 환경오염에 반대하는 기치를 높게 떠날 때 생산업체가 주동적으로 오염을 줄일 수 있도록, 산업공급사슬의 마지막 순서에 착수하여 산업을 착수하여 산업을 착수하고, 방직 업계에서 나쁘지 않은 방법일지도 모른다.

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‘p ’은 여러 패션 브랜드가 환경오염 고문에 부딪혀 문제가 공급사슬 코너를 내놓고 있다.

"이 브랜드들은 중국에서 대규모 구매 행위를 하고 있다. 그 공급 체인 위에는 일부 기업들이 환경에 영향을 끼쳤고, 이런 브랜드들은 구매 환경에 악영향을 끼쳤고, 이번에 그것들이 이에 대해 추진 작용을 할 수 있기를 바란다"고 말했다.

말군 소개.

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'p'은 공급 사슬 오염이 최종 제품 자체로 인한 오염을 뜻하는 것이 아니라 원자재 생산 과정 중간에 발생하는 오염을 가리킨다.

단순한 예는 애플휴대전화를 조립하는 것은 오염되지 않지만 부품 제조 과정에서 오염이 존재한다는 것이다.

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은 환경보호상 일부 브랜드들이 공급 사슬 문제에 직면하기 싫고, 일방적으로 기업이 자신의 환경 보호 능력을 표방하는 한편 공급자의 위법 배출 행위까지 무시하고 있다.

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기자가 여러 브랜드의 공식 사이트를 방문할 때 모두 환경을 보호하는 비슷한 내용을 발견하였다.

이 가운데 야고르의 홈페이지에는 "청결생산의 개념이 야고르 원가 통제 작업에서 중요한 역할을 하고 있으며 기업관리층이 생산환경보호에 대한 중요성에 대해 새로운 인식을 이룬다"고 명확하게 밝혔다.

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'중국의 날염 업계는 글로벌 방직산업에서 매우 가벼운 지위를 차지하고 있으며 대량 날염 업체들이 규정을 초과하여 현지 환경을 오염시키는 동시에 방직 브랜드의 공급 사슬이 중대한 환경 위태를 의미하고 있다'고 말한다.

마군은 때때로 오염이 패션 브랜드 자체로 빚어진 것은 아니지만 영향력 있는 브랜드로 기업의 사회적 책임을 약속한 뒤 자신의 공급업체 오염 환경을 임용하는 것도 책임이 부족한 표현이다.

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은 사실상 공급 사슬 오염을 중국에 미처 중시하지 못했고, 많은 기업의 관점에서 기본적으로 “ 내가 오염되지 않았고, 공급상의 문제에 대해 나는 어쩔 수 없이 스스로 충분하다 ” 고 했다.

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사전에 환경 조직에 대한 질의와 비평에 직접적인 업계 인사들은 업계가 누명을 뒤집어쓰고 남의 잘못 계산서를 외우고 있다고 생각한다.

“ 우리 의류 가공 공장에서 무슨 오염이 있을 수 있습니까? ” 절강 영파 한 업계 인사가 전화 중 신금융기자에게 불평을 하고 있다.

“ 날염 공장의 문제는 그들의 것이지, 우리가 조성한 것도 아니고, 판자는 우리에게 때리면 안 된다. ”

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'p'은 빠른 소비품 업계를 선택하여, 체인 압박으로 오수 합격 배출을 통해 기업에 대한 이런 억울한 태도로 공급사슬을 공급하는 데 주목하고 있으며, 이 업계는 소비자와 소비자 관계의 밀접한 관계로 소비자의 압력을 통해 기업 문제를 해결할 수 있기를 바란다.

단순한 논리적으로 소비자가 브랜드에 환경 압력을 가하고, 브랜드는 이런 압력을 가공공장과 원료 공급업체로 끌어들여 결국 환경오염의 감소를 실현한다는 것이다.

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이 얼마를 들추어도 기업을 황산시키려고 하는 것이 아니라 현재 조사와 감독의 이것들은 빠른 소비품 중 큰 브랜드로 그것들을 더 잘 할 수 있다.

그러나 기업의 사회적 책임에 정말 흠이 있다. 이 옥을 더 좋게 하고 싶다.

마군은 폴로, 유니폼, 야고르 등 의류 브랜드가 공급 사슬의 심각한 수질 오염 문제를 보고 싶다고 밝혔다.

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은 소비자의 힘을 이용하여 제조사들이 환경 문제를 진정으로 중시하는 것은 사실상 환경 조직의 중요한 목적이다.

신금융 기자는 녹색 방직업 조사 보고서를 발표한 뒤 효과는 이미 초보적으로 드러났다.

"그동안 우리 연구에 대한 응답이 없었던 기업과 브랜드가 보고서를 발표한 후 바로 연락해 소통의 뜻을 표현했다"고 말했다.

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