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가방직 업계의 완전한 산업 사슬 패턴 차이화의 혁신 모드
‘고치흔적 ’···································································································································································································관은 유쾌한 즐거움으로, 특히 홈 업계에서는 자연적인 추세를 벗어나지 않았다.바로 < p >
사전의 완전한 산업 사슬 패턴
'p '' 2013 상하이 전시회에서 가방기업들이 최신 연구 성과와 최우수 제품을 선보였다.베테랑 브랜드를 예를 들어, 유쾌한 가방 순세는'녹색 수면 자연의 기쁨'을 주제로 내놓은 4대 신상품 시리즈를 대자연원소로 영감을 느끼며 순수한 수공은 특색으로 물들였다.바로 < p >
‘p ’은 다른 가구 업체에 비해 완전한 산업 사슬을 유쾌하게 하는 핵심 경쟁력으로 전체 지배인 이춘하 사장의 소개에 따르면, 면화 수매를 즐겁게 하고, 방적 직포 프린트가 완성품으로 인쇄되어 완비된 산업 사슬 패턴을 만들었다.이런 종합적인 우세는 결코 단번에 이룰 수 있는 것이 아니다. 많은 해의 침전과 축적을 거쳐 완성한 것이다. 다른 기업과 어떤 구체적인 환경의 생산에 대한 본질적인 구별이 있다.바로 < p >
'p '' 차이화의 창의모드 '' '-'
‘p ’ 이사장은 “동질화 현상에서 자신의 조건에 근거하여 입가에 맞는 방법을 찾아야 자신의 출로를 정확하게 찾을 수 있으며 제품 스타일과 브랜드 위치에 손잡고 노예청신하고 자연스럽고 지성적인 스타일과 유쾌한 가족의 ‘녹색 수면 자연의 자연 즐겁다 ’는 주제상 키스와 정확한 차이화를 찾는 강력한 논증이다.부정할 수 없다. 일부 일반 패턴의 즐거움도 얻고, 차별화 특징을 강조할 수 있다.종합적인 우세, 가맹상들의 지지정책, 제품 스타일에서는 어느 점에서부터 돌파하기 어렵다. 종합적인 과정이다.바로 < p >
바로 사양업체만 있고, 사양산업이 없다.
'p'은 2013년 소비자 구매력 저하, 채널 운영 원가 상승, 제품 마케팅 수익 저하 등의 요인이 가폰 업계를 견제하는 발걸음, 가방직 업계는 혹시'카드세탁'이 추세를 보이고 있다. 이 사장은 "이 큰 환경이 좋지 않은 상황에서 양극단의 극단으로 기업이 실력이 없거나, 종합성이 좋지 않은 상황에서 기업은 지지할 수 없지만 종합 실력이 강한 기업에 대한 기쁨을 포함해 유일하게 재개할 수 있는 기회, 우리가 강력한 후방패를 지탱할 수 있다는 믿음이 있다.비록 과정이 비교적 어렵고 도로가 곡절이 많지만, 실속 있게 단계를 나눈다. 한 발자국 한 걸음 씩씩하게 걷는다! '' '-'p'
‘p ’은 상하이 전시 플랫폼으로 가방기업 전시, 교류 브랜드를 획득하여 업계 정보를 얻고, 이사장은 해마다 와서 전시회에 참가하고, 가방전시관구에서 업계 추세를 나타낼 수 있으며, 전체적인 전략은 브랜드 홍보 자체가 좋은 기회라고 밝혔다.마케팅 전문가들은 사양기업만이 사양산업이 없다고 말했다.가방직 업계는 오르막 등산 단계에 처해 이 입체의 공간에서 자신의 업종 내 다른 위치와 자신의 내재 상황에 따라 다른 가방기업에 긍정적인 에너지를 가져올 수 있을 것이라고 믿습니다! -(P /p)
사전의 완전한 산업 사슬 패턴
'p '' 2013 상하이 전시회에서 가방기업들이 최신 연구 성과와 최우수 제품을 선보였다.베테랑 브랜드를 예를 들어, 유쾌한 가방 순세는'녹색 수면 자연의 기쁨'을 주제로 내놓은 4대 신상품 시리즈를 대자연원소로 영감을 느끼며 순수한 수공은 특색으로 물들였다.바로 < p >
‘p ’은 다른 가구 업체에 비해 완전한 산업 사슬을 유쾌하게 하는 핵심 경쟁력으로 전체 지배인 이춘하 사장의 소개에 따르면, 면화 수매를 즐겁게 하고, 방적 직포 프린트가 완성품으로 인쇄되어 완비된 산업 사슬 패턴을 만들었다.이런 종합적인 우세는 결코 단번에 이룰 수 있는 것이 아니다. 많은 해의 침전과 축적을 거쳐 완성한 것이다. 다른 기업과 어떤 구체적인 환경의 생산에 대한 본질적인 구별이 있다.바로 < p >
'p '' 차이화의 창의모드 '' '-'
이 업계 풍향표의 국제방전으로 보면 가방시장은 여전히 작지 않고 브랜드화 발전의 업종 전환 추세가 이미 기본적으로 확립되었다.
반면'혁신'은 업계 내 모든 가방기업이 브랜드 도로에서 버리지 않은 정신이다.가방직으로서는 무에서 유래한 과정을 겪었다.발전 초기에 가방적 산업은 개방적인 발전에 속하고 기업이 창업 초기에 대체로 상호 모방하고, 제품 설계 ‘동질화 ’는 불가피하다. 그렇다면 즐거움은 또 어떻게 이 ‘보편화 ’ 현상을 모색할 것인가?(`‘p ’ 이사장은 “동질화 현상에서 자신의 조건에 근거하여 입가에 맞는 방법을 찾아야 자신의 출로를 정확하게 찾을 수 있으며 제품 스타일과 브랜드 위치에 손잡고 노예청신하고 자연스럽고 지성적인 스타일과 유쾌한 가족의 ‘녹색 수면 자연의 자연 즐겁다 ’는 주제상 키스와 정확한 차이화를 찾는 강력한 논증이다.부정할 수 없다. 일부 일반 패턴의 즐거움도 얻고, 차별화 특징을 강조할 수 있다.종합적인 우세, 가맹상들의 지지정책, 제품 스타일에서는 어느 점에서부터 돌파하기 어렵다. 종합적인 과정이다.바로 < p >
바로 사양업체만 있고, 사양산업이 없다.
'p'은 2013년 소비자 구매력 저하, 채널 운영 원가 상승, 제품 마케팅 수익 저하 등의 요인이 가폰 업계를 견제하는 발걸음, 가방직 업계는 혹시'카드세탁'이 추세를 보이고 있다. 이 사장은 "이 큰 환경이 좋지 않은 상황에서 양극단의 극단으로 기업이 실력이 없거나, 종합성이 좋지 않은 상황에서 기업은 지지할 수 없지만 종합 실력이 강한 기업에 대한 기쁨을 포함해 유일하게 재개할 수 있는 기회, 우리가 강력한 후방패를 지탱할 수 있다는 믿음이 있다.비록 과정이 비교적 어렵고 도로가 곡절이 많지만, 실속 있게 단계를 나눈다. 한 발자국 한 걸음 씩씩하게 걷는다! '' '-'p'
‘p ’은 상하이 전시 플랫폼으로 가방기업 전시, 교류 브랜드를 획득하여 업계 정보를 얻고, 이사장은 해마다 와서 전시회에 참가하고, 가방전시관구에서 업계 추세를 나타낼 수 있으며, 전체적인 전략은 브랜드 홍보 자체가 좋은 기회라고 밝혔다.마케팅 전문가들은 사양기업만이 사양산업이 없다고 말했다.가방직 업계는 오르막 등산 단계에 처해 이 입체의 공간에서 자신의 업종 내 다른 위치와 자신의 내재 상황에 따라 다른 가방기업에 긍정적인 에너지를 가져올 수 있을 것이라고 믿습니다! -(P /p)
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