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최호연 방직 산업 산학 연구 문제를 해독하다

2013/6/26 8:22:00 30

방직업방직 날염날염 업체

‘p > 기자: 당초 창업공장을 왜 선택했습니까? < < < p >


‘p ’의 최호연: 나의 창업이 크게 핍박을 당한 것은 내가 은퇴한 지 얼마 되지 않았기 때문에 아이들이 심각한 취업위기에 직면했다.

나는 아이들과 함께 앉아서 어떻게 좋은 영생을 찾느냐에 대해 의논하고, 나의 딸은 건의를 한 가지만 하면, 바로 자신이 날염공장을 만드는 것이다.

나는 당시에도 너무 많이 생각하지 않았는데, 나는 날염공장에서 40여 년 동안 총 엔지니어와 관련 날염 설비, 공예 파라마 등 문제를 잘 알고 생산에서 겪은 문제와 제품의 품질 검사를 내가 모두 관할 수 있다.

나도 당시 자신의 창업은 비교적 좋은 선택이라고 생각했기 때문에 1999년에 300여만원을 빌려 신호 (a href =http://www.sjfzm.com /news /news /news /)를 만들어 냈다.

바로 < p >


대표님 `p `기자들 ` 창업 과정에서 어떤 난제를 겪으셨어요?


‘p ’의 최호연: 창업 초기에 닥친 문제는 비교적 많다.

애당초 자금이 적고 대출도 어려워, 날염 설비도 비교적 비싸다. 한 기계는 100여 만원이 필요해 설비를 살 수 없었지만, 내가 무석의 날염공장에서 많이 일하고 있어, 나는 많은 날염설비공장 건설소의 초기 기술지원에 참여한 적이 있다. 이 설비공장의 책임자가 비교적 잘 알려졌기 때문에, 그들은 나에게 지불 설비금을 나누어 지불하기로 했다. 현금 매출을 마치고, 현금 환류한 후, 나는 3년여 만에 빚진 돈을 완전히 갚았다.

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은 공장에서 가장 큰 문제는 기술자의 사회적 교제 능력이 보편적으로 나빠 실험실에서 40여 년 동안 머물렀는데, 매일 병병통과 화학 시제는 적지만, 특히 사업자, 정부 부서와 거래할 기회가 더 적다고 생각하는데, 이는 내가 무시할 수 없는 단판이다. 내 큰 사위와 교제하는 사람들이다. 현재 판매와 다른 정부 부서와 소통하는 일은 그가 하는 일이다.

그래서 공장을 건설한 후 나는 기본적으로 생산 일선에서 지도하고 실제 생산 문제를 해결하고 있다.

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기자: 기술전문가 창업에 어떤 우세와 열세가 있다고 생각하십니까?


<p>  崔浩然:技术人员办厂的最大优势就是对自己的产品心里有数,什么样的工艺参数、生产条件生产出来的产品能够满足外销的标准,因为技术人员有技术积累和经验,可以少走弯路,技术人员心里清楚应该怎样节能减排,提高经济效益,像我在几年前就开始使用一步染色法替换两步染色法,像最简单的涤棉染色,<a href="//www.sjfzxm.com/news/index_c.asp">涤纶</a>需要130℃的高温高压染色,染完以后经过漂洗,洗干净后再进行棉的染色,能源、水、电、气的浪费非常严重,经济效益很差,经济效益远不如一步法染色。

바로 < p >


은 기술자가 가장 잘 하는 것이 기술을 가장 잘 알고 있는 것이 전체 기술에 대한 이해가 비교적 통통하지만 시장에 대한 확률이 부족하다.

기술자들은 자신의 성과가 천하제일이라고 생각하며 장래에는 틀림없이 크게 팔릴 것이다.

사실상 과학연구에서 시장에 이르기까지, 관련 분야와 범위는 매우 많은데, 시장 보급, 자본, 정책, 제품의 실용성 등을 포함한다.

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‘p >의 창업이 먼저 창업하려면 바로 기술창의에 관련된다.

기술 혁신, 기술 서비스, 기술 입주, 부화 기업의 길, 공예, 장비, 품질 향상, 기술 지표, 기술 지표, 기술 혁신, 기술 혁신 기술 혁신의 핵심, 자주 창의의 새로운 길을 걷는 것도, 기술자 창업의 뛰어난 우세 소재, 일등품율, 재공복수율을 높여 경제 효율을 높일 수 있다.

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은 총괄적으로 창업의 성공은 많은 요인이 추진한 결과이며 창업도 간단히 이룰 수 있는 것이 아니라 두꺼운 모발, 실천에서 끊임없이 자기를 보완하는 과정이다.

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‘p p, 실천으로전환해야만 좋은 사업을 창업할 수 있다.

물론 내부 환경, 기업 외부 환경, 사회, 사상 환경을 포함하는 것도 필요하다.

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기자 > 는 현재 업종의 전환형 업종의 관건에 직면하여 산학연구가 업계 성공에 대해 성공적인 발전을 촉진할 수 있는 역할을 하고 있습니까? >


< 인재자원, 기업과 학교의 협력은 기업의 고질적인 인재 구조를 구축할 수 있으며, 전문적으로 활용한 인재자원은 지식경제조건 하에서 기업이 시장 경쟁에 참여하는 핵심 자원이 된다.

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은 기업이 적극적으로 고교의 협력을 통해 고교를 양성하는 실천력과 창의력을 효과적으로 높일 뿐만 아니라 근본적으로 기업에 필요한 인재에 대한 요구를 해결할 수 있다.

학업협력을 통해 기업이 인재에 대한 요구를 직접 반영해 교육 계획에서 인재 양성을 반영하는 과정에서 특히 학생들을 위한 각종 실천 기회를 통해 학생들의 실천을 효과적으로 향상시켜 기업의 미래의 인재 공급과 소질에 대한 보장을 제공하고 기업용 문제를 효과적으로 해결할 수 있다.

의 방직업계 의 성공적인 업그레이드 여부가 있다.

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