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삼마는 어떻게 중철 모상이 어떻게 성공적으로 인수할 수 있을까?

2013/6/23 20:14:00 32

삼마복장삼마 룩

삼마의 복패 후 이미 이틀 연속 하락했다.

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은 그저께 절강산마복 주식 유한회사가 공지를 발표하고, 영파 중철 모상 주식회사 71%를 지주했다고 밝혔다.

이번 거래 금액은 19억 800만 원에서 22억 6000만 원으로 예상된다.

'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzxm.com /'의 의상''s /a'를 비롯해 지금까지 가장 큰 합병구입 안함.

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‘p ’은 왜 리호 소식이 발표된 후, 삼마 의상이 반락하지 않았을까? 삼마는 어떻게 중철 모상을 잠그고 GXG 등의 브랜드를 확보하는 데 성공했을까?


‘p > 어제 삼마 회장 구광과 기자의 전방을 받아 인수 경로도를 상세히 설명하고 주가가 하락하는 등의 초점 문제에 대응했다.

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‘STrong > 의 구광과 그가 주식시장에 대해 매우 관심을 가졌지만, 선마의 지속적인 성장 능력에 더욱 관심을 가진다 < < strong >


《p 》 은 시내 육홍교로 삼마빌딩 회장 사무실에서 구광과 결코 “ 감독 ” 의 중국 의류 산업의 최대 합병사건으로 미칠 것도 없고, 선마복식 주가 하락으로 당황하지 않고 여전히 침착하다.

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'p'은 이틀 동안 삼마 복식의 주가가 좋지 않은 문제에 대해 구광과 조금도 거리낌 없이 기자들에게 주동적으로 이야기를 나누었다.

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'우리 자본 장난 아니야, 우리가 원하는 건 미래'다.

구구광화반응반응은 "이틀 주가격이 하하하얼마나 얼마나 많이 하하하원인원인데 정전 삼마의의의의의의의수25원 / 주주주주간 휴주차한 2주주동안 전체 가격이 10여 점을 반하하하하하하하하하하하하하하하하하가격이 얼마나 하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하하던데, 이번 수의의의의의의의의관련 관련만약 만약 만약 자본시장G이 GXG 브랜드에 대해 모르거나 주주주들이 너무 비싸게 매가격이 너무 높게 하하하하가격이 너무 높다고 하하하하하하하하하하하도가 높았는데, 의판판판이 20여 여 점을 하가격이 증권증권증권증권증권증권증권증권증권증권증권증권증권증권증권증권멍청해서 하는 일."

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'구광화'는 표면적으로는 뛰어나지만, 어떤 사람들은 좋지 않지만 앞으로 늘어나는 공간이 있기 때문에, 선마는 지속적인 성장력을 가지고 있기 때문에, "우리는 오늘 주가를 끌어올리고 내일 주식을 빼서 자본을 노리고 있는 것이며, 자본을 노리는 것이며, 우리는 실로 삼마였다"고 말했다.

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은 재산과 시점에 대해 구광과 자신의 이해를 가지고 있다.

그가 한 예를 들어, 얼마 전에 그가 북경으로 출장을 갔는데 18일 겨우 91위안을 썼다. 그중 팩스 파일은 11위안을 썼고, 책을 사서 20위안을 썼다. -(a target =u blank]href ="htttp://wwwww.sjfzxm.com)'을 사용했다. 그 중에서 『a 『 드라이클리닝 60위안을 썼는데 당연히 먹고, 교통이 배정하였다.

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은 “ 재산이 얼마를 보유하더라도 나는 여전히 이렇게 돈을 쓴다 ” 고 말했다.

구광은 "자본 시장을 매우 주목하고 있다. 특히 삼마가 자본시장에서 나타났지만, 나는 삼마 미래 실적과 이익 능력을 지속적으로 늘고 있다"고 말했다.

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사전의 strong '' 구매GXG 를 장기적인 관심의 결과로 최소 3년 미행하였다 '' -'strong '' '-'의' '의 < strong ‧ 의' (의 '' 의 '' 구매 ‧ 의


'GXG'은 그동안 수매하겠다는 소문을 퍼뜨리고 있던 철모상기 브랜드'GXG'을 비롯해'GXG'에 대해 정면으로 답했다. 수매를 벌이는 소식은 허구다.

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‘p ’이 때문에 현재 천슨마복 수매 중 철모상 71%의 지권을 발포할 때 많은 업계 인사들이 놀라움을 자아냈다.

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‘strong '(Strong' '센마' (중철 모상'을 어떻게 잠그고 어떻게 인수를 성공적으로 성공하는가? '' -(strong '' '-(strong)'의' (‧ 의 ‧


은 이 문제를 언급하고 구광과 잔잔한 자신감을 가지고 있다.

그는 "우리가 인수한 것은 몇 년 동안 추적한 결과인데 적어도 3년은 중간상으로만 이 브랜드의 성장을 알 수 있을까? 우리가 합작한 후, 선마의 경영 이념과 전략에 대한 보완성이 있을지 강렬한 연합이 아닐까, 심사숙고된 것이다"고 말했다.

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'p'은 2011년 3월 심교소 중소판 시장에 출시된 것을 의미한다. 이는 중철 모상에 대한 관심은 출시전부터 시작됐다.

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‘p ’은 이에 대해 구광과 설문에 따르면 삼마가 창업의 초반에 ‘삼마동반 너의 일생 ’을 이루는 아름다운 희망을 지니고 있다는 뜻은 유아부터 황혼년까지 선마라는 브랜드 족군에서 고객이 필요로 하는 의상을 찾을 수 있는 것이다. ‘바로 이 꿈이다 ’는 2002년 삼마 군 아동복 시장에 진출해 파라파라 브랜드를 창설한다는 뜻이다.

2009년 마케케케케시의 4년째 발전계획을 세웠을 때, 여러 브랜드의 발전 계획을 제시하였는데, 사실 우리는 일찍 행동하기 시작했고, 그리고 이 년 내내 이 방향을 향해 발전했다.

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‘p ’은 이번 삼마 수매를 하는 중철 모상은 중고단 캐주얼 남성복의 자유 브랜드, 기내 GXG, gxg.jeans 등 브랜드가 도시 청년 패션, 정교하고 심플한 차림으로 도시 청년 캐주얼 남성복의 리더십이다.

현재 중철 모상은 이미 전국의 주류 백화점 및 쇼핑센터에 약 1200개 소매 매장을 개설했다.

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‘p ’ 구광과 “브랜드의 위치나 브랜드 컨셉, 채널, GXG 등 브랜드의 성장 능력을 포함하거나 미래 중고도시 남장 분야의 성장 공간을 말한다. 현재의 선마는 전매점 형식으로 GXG 가 가는 것은 고단상거래 노선이다. 이 정도면 우리가 GXG 를 인수한 후에는 이 분야에서 말권을 갖게 된다. 그리고 선마가 다브랜드의 발전을 실현해야 한다. 이 길을 걷는 것은 서로 보완, 자원 통합이다 ”고 말했다.

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‘p ’은 또 몇 년 동안 GXG 라는 브랜드를 추적했을 뿐만 아니라 여러 가지 GXG 와 같은 브랜드를 추적해 계속 추적해 보고 있다. ‘어떤 브랜드를 선택하느냐가 고민이 있는지 그 루트의 공백을 메우기 위해 자원의 통합과 상호 보완을 위해서다 ’고 말한다.

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<중철 모상 >은 2012년도 소매 수입이 30억 위안을 넘어 이번 전략 협력이 이뤄진 후 중철 모상은 2013년도 순이익이 2억 65억원으로, 2014년도 및 2015년도 순이익은 전년도 대비 20% 수준에 달하지 못하면 선마에 대해 상응하겠다고 약속했다.

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‘p ’은 많은 업계 인사들 사이에서 중철이 아직 발전할 후한이 되었는데, 왜 선마에 매수되었을까. 이에 대해 중철 모상 지권 구조에서 71%가 투자자 소유자 29%, ‘투자자가 회견하면 잘 받을 수 있고, 장기간 브랜드를 가진 의식이 없다는 분석이다.

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사전의 strong `대박 `을 소화할 수 있을까? `가 `가 `가 `


‘슨마 ’는 거자 인수 중 철모상 71%의 주식을 사들였지만, 삼마복 주가가 이틀간 좋지 않았다는 의론을 불러일으켰고, 이는 ‘대위 ’를 소화할 수 있을까?


‘p ’은 이에 대해 구광과 중철 모상 관리팀은 제품 설계, 채널 자원, 중고단 업무 공급 사슬, 전자상무, 인적 자원 등 능력이 뛰어나 중고단 캐주얼 업무시장에서 종합 경쟁 우위를 갖추고 있다고 생각한다.

협력을 통해 삼마는 중고단 업무발전의 각종 자원을 얻으며 중철 모상원은 업무 성장을 유지하면서 다른 세부 시장의 중고층 복식 업무를 계속 발전시켜 회사의 다브랜드 전략을 추진하고 있다.

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'p'은 쌍방이 전략적 협력을 달성하고, 중철 모상원 주주 및 관리층과 공동으로 전략 관리와 협조해 회사 기존 관리층과 협조해, 회사 기존 관리층, 공급 체인, 소매 경로, 회사 관리층, 영업 경로, 회사 관리층 및 직원이 장기 계약을 체결할 예정. 중철 모 상기 브랜드 정위와 스타일은 변함이 없다.

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의 구광과 설에 중철 모는 아직 수매를 도와 경로 · 자원 통합에 도움이 된다.

이와 함께 GXG 등 브랜드에 따르면 자금을 가져오는 주입 외에도 선마의 강력한 브랜드 문화를 가져왔다.

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‘p ’은 미래에 대해 구광과 이미 뜻을 이루고 있다.

그는 이번 인수는 시작일 뿐, 미래 의류 재조에서 더 큰 노력을 할 것이며, 맹목적으로 하지 않을 것이며, 그들은 자신의 목표를 가지고 있다. "우리는 전문 합병 팀을 가지고 있다. 선마 자원과 상호 보완할 수 있도록, 브랜드협동효율과 관리협동효과와 효율을 가지고 있다. 우리는 확고히 할 것이다"고 말했다.

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사전에 열린 선마GXGXG 전략 미디어 및 투자자 교류회에서는 2013년 9월 이탈리아 유명 아동복 업체 미니코 협력을 통해 이탈리아 입문급 사치의 동복 브랜드 산라밴드 (합자)를 도입할 계획이다. 2014년 3월 회사는 유럽 (덴마크, 독일)과 한국 중 고단남 여장 브랜드를 유치할 계획이다.

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다음 문장을 읽다

보석 소매상들이 저자세 디자이너는 별도로 길을 개척하였다.

전통 보석의 판매 패턴은 시장의 수요에 적응하지 못했다: 조용하고 조용한 쇼핑환경과 소매상들이 열심히 이야기하고 있는 보석 뒤의 이야기의 단절에 적응하지 못했다.이제 비싼 보석은 어경에 부여되고, 예술, 디자인, 문화, 음식과 연결되어 하나의 시간과 공간의 강렬한 충격을 구축한다.