홈페이지 >

중국 가방 브랜드 가 해외 최고 브랜드 를 도입 하다

2013/5/16 22:08:00 10

가방적 브랜드

은 2012 중국 가방 경제연도 인물의 수상자 중 수성 가방 회장 이유제 남방 침식 회장 대사 안성 가방인 1위에 올랐다.

심사위원회는 가방산업의 상승, 기업 경영 등에서 두드러진 모습을 평가하며, 이들이 가방경제전환과 산업 발전 방향을 대표하며 중국 가방산업을 활보적으로 이끌고 있다.

바로 < p >


사전의 strong `의 사전분쟁시장 `


바로'strong'의 해외 정상 브랜드 도입 < < strong >


사전의 장삼각 지역은 우리나라 방직산업의 집합지로 자연히 온주인들이 앞다투는 최고지이다.

오진생 가흥 온주 상회 회장이 이곳에서 발전한 것이다.

2004년 오진생은 이탈리아 홈런 브랜드 로카프 브랜드를 중국 시장에 도입하고 글로벌 제조 공급권을 성공적으로 얻었다.

바로 < p >


은 로카프 가폰 브랜드를 신속하게 점령하기 위해 오진생은 선후 상하이, 가흥에 대형 생산 기지를 세웠다.

또 이탈리아, 독일, 일본 등지에서 선진 생산 설비 및 가방공예를 도입해 전문화 브랜드 운영 모델을 통해 로카프 홈폰을 중국 정상의 가방 브랜드로 만들 예정이다.

바로 < p >


의 오진생의 일련의 큰 수필로 로카프가폰을 업계에서 가장 영향력이 있는 가방 브랜드 중 하나로 떠올랐다.

2005년 로카프가폰은 중국 재경미디어'21세기 경제 보도'에서 선정한'글로벌 최고 브랜드'로 꼽혔다. 가방직 업계에서 유일하게 뽑은 브랜드로, LV, 기로지오 아마니 등 글로벌 브랜드와 함께 중국 고위 비즈니스 인사들이 숭배하는 최고급 브랜드가 됐다.

바로 < p >


‘p ’은 현재 전국 160여 곳의 고급 상점에 진출하고 있다.

오진생은 외국의 브랜드에 의존하는 장점이 많지만 브랜드 효과 외에도 개발팀, 관리 모드 등 우세하다.

바로 < p >


은 오진생을 제외하고 해외 가방 브랜드를 도입해 성공한 그리고 상하이 온상 이유걸입니다.

2002년 유제는 유럽 유명 홈런 브랜드 블리스 (멜리스 가폰)를 도입한 뒤 한 달 동안 전문점을 200개로 확대했다.

바로 < p >


'p '이유제는 유럽에서 선진적인 디자인 사상, 제품 개념을 가져왔을 뿐만 아니라 서양 브랜드 경영과 브랜드 관리에 대한 이념을 가져왔다.

바로 < p >


사전의 strong 시장 확장기


바로'strong '-'쌍 브랜드 전략 실시' -'strong '' -'의 '-'


은 사실상 멜리스 가폰 브랜드를 도입하고, 유제는 또 다른 목적이 있다면, 회사를 쌍브랜드전략 확장 시장을 실시하게 하는 것이다.

바로 < p >


은 1990년대, 이윤제는 이미 가방직 업계의 백일자로 떠올랐다.

그가 키를 잡은 ‘수성 가방 ’ 브랜드로, 당시에는 이미 중국 가방 업계에서 영향력을 많이 갖춘 기업 중 하나였다.

바로 < p >


'가방직 업계의 점차 성숙하여 우리에게 미증유의 발전공간을 가져왔다'고 말했다.

이윤결이 말했다.

2002년 시장점유율을 더 향상시키기 위해 유럽식 브랜드인 벨리스 가폰을 도입해 쌍브랜드전략을 확장해 3년 만에 두 브랜드는 원래 300여 개 전문점에서 2100여 개로 확장되었다.

바로 < p >


‘p ’은 쌍브랜드전략이 1 + 1 + 1 + 3의 효율이 양선 출격으로 이득을 잘 파악할 수 있는 세분시장으로 두 브랜드 각자의 특징을 강조해 다른 소비자 군체를 끌어들인 만큼 더 큰 시장의 기회를 얻을 수 있다고 판단했다.

바로 < p >


‘p ’과 유걸 역시 쌍브랜드전략을 실시한 계림온상 판성서와 그가 만든 ‘상아 ’ ‘산구구 ’ 두 가방 브랜드의 제품은 운남, 호남, 귀주 등 성분으로 팔려 높은 시장점유율을 차지하고 있다.

바로 < p >


은 오진생에게 실제로 쌍브랜드전략을 실시하고 있다.

2010년 그는 새로운 기업 전략을 조정해 16년 역사를 갖춘 상하이 가방적 브랜드 ‘혜선 ’을 성공적으로 인수했다. 오진생은 기자에게 당시 합병은 ‘중국 가방 제1수매 사건 ’으로 불리며 업계 내 강력한 반응을 이끌었다.

바로 < p >


‘p ’은 오진생에게 이 큰 동작을 보여 자체 브랜드의 영향력과 시장 경쟁력을 높이는 것뿐만 아니라 회사의 쌍브랜드전략을 형성하는 것이 중요하다.

‘혜의 ’ 가폰의 자리는 국내 최고급 시장으로 이번 인수에 성공해 국내 고단과 중고단 가구 시장에서 점유율을 직접 끌어올렸다.

바로 < p >


사전의 strong 시장을 확고히 하기 위해서 < < < < < < < 의


사전의 strong `의 신상 특색 제품을 계속 만들기 위해서 < < strong >


은 외온상 종사가방업에 종사한 지 몇 년 남짓 몇십 년이 넘게 진행되는데 그들이 왜 성장하지 못하는가? 이 제품은 창의력을 지속하는 데 이득했기 때문에 제품 창신도 이들이 한층 더 탄탄한 시장의 비장의 무기가 되었다.

바로 < p >


‘p ’은 외온상 왕인애가 창설한 동양자수 브랜드가 전형적인 것이다.

그는 중국의 전통 자수 문화와 가방제품과 결합하여 끊임없이 개선과 창조를 통해 수놓은 정수를 잘 활용했다.

바로 < p >


‘p ’은 어릴 때부터 자수 문화를 좋아했던 왕인애설이 예술과 생활을 결합시켜 상품에 대한 연구 개발 설계를 더욱 중시하게 하고, 회사들은 매년 천 가지 독특한 신제품을 출시해 소비자를 끌어들이고 탄탄한 소비군체를 설립하고 있다.

바로 < p >


은 충칭, 온상림이 빨리 창설된 소림침식 가방으로 현지 시민들이 침대 용품을 구매하는 불이선이다.

소림침은 현지에서 왜 이렇게 시민들에게 인기가 많은지, 임양쾌는 소림침의 선진 기술을 흡수하는 기초 위에서 끊임없이 특색 상품을 내놓는 것으로 보고 있다.

바로 < p >


은 지난 1990년대 말, 충칭 시장에서의 가방제품은 기본적으로 단색 제품인데, 우리의 제품은 이미 5채, 칠채, 심지어 10채까지 갖춰져 있다."

임량은 빨리 볼 때 제품의 혁신은 소림침식 장식이 시장의 유력 보장을 확고히 보장할 수 있는 것도 가방시장 고속성장의 보장이다.

바로 < p >


‘p ’은 사실 로카프가폰, 수성 가구 등 온적 브랜드로 중국 홈폰 브랜드의 앞자리에 올릴 수 있는 가장 중요한 돌파구가 제품에서 혁신적인 돌파를 끊임없이 사용자에게 최신형 제품을 제공하며 시장의 위치를 더욱 확고히 유지하고 있다.

바로 < p >

  • 관련 읽기

의류업체들은 2013년 5월, 6월 단락에 자신의 가을 겨울 신상품 발표회를 개최한다.

매일 첫머리
|
2013/5/16 21:19:00
14

라이온 브랜드 기능성과 패셔니스타

매일 첫머리
|
2013/5/16 21:14:00
37

여장 업계 가 곤경 에 빠져 큰 패 가 없으면 돈 을 벌기 어렵다

매일 첫머리
|
2013/5/16 21:06:00
32

가격 이 대폭 상승 조류 독감 을 유발 하여 패딩 업 한동 이 앞당겨 왔다

매일 첫머리
|
2013/5/16 19:57:00
47

자신감 넘치는 미모 분장 이 충족 한 기질 을 드러내다

매일 첫머리
|
2013/5/16 18:36:00
35
다음 문장을 읽다

중국 가방기업 수출국 은 선진국 에서 신형 시장 으로 전향 되었다

원자재 가격의 대거 하락을 제외하고는 가방산업의 각종 기업에서 노동력 원가가 크게 높아진 것도 기업의 발전을 제약하는 중대한 요소다.타월 생산 과정에서 원자재는 일반적으로 총 원가 50% 를 차지하며 임금 비용 (관리비 포함) 은 총 비용의 5% 에서 10% 로 집계됐다.