진강 구두업 발전의 요소를 제약하다.
선천적으로 복건성 발전은 본래 산이 적고, 삼면이 산을 둘러싸여 바다를 등지고 있다.
항공 항공 노선 방면, 복건성 내에는 오직 세 개의 공항, 즉: 복주 공항, 하문 공항, 천주 (진강) 지역의 화물 외운은 매우 적게 이 루트를 사용한다.
철도 교통 방면에서 복건은 성노선 두 개에 불과하고, 즉, 매하의 철도와 전국 철도 네트워크를 연결하고, 복건남평인 강서횡봉이 이미 투입되었다.
도로 교통 방면에는 국도 5조로 출성 입구가 4조이다.
이에 따라 진강 지역 제품 수출, 운송 시간, 운송 원가 모두 통제가 쉽지 않다.
인재 부족 부족 은 진강 이 한 가공 기지 에서 브랜드 화 기지 발전 을 단일 신발 업 으로 종합 한 체육 산업 발전 시 인재 부족 의 병목 이 갈수록 심각 하 다.
하문대 국제무역과제소팀의 조사에서 진강체육산업업체 중 생산노동자 중학교 및 중학교 이하 문화도가 전체 직원의 70.69%, 고교 문화수준은 22.41%, 고등학교 이상은 6.9%였다.
중층관리자와 고위층 관리자들은 대부분 고교 문화 수준으로 고등교육을 받은 것은 1 /3에 불과하다.
한편 진강화 사업은 대부분 가족기업에서 발전하기 때문에 기업의 고위관리는 모두 자신의 친척이나 친구로 외래의 인재에 대한 신뢰도가 낮고 받아들이지 않는다.
많은 기업의 중층 관리 간부들은 주로 숙련노동자에서 직접 발탁한 것이며, 그들은 생산 환경에 익숙하지만 과학적 지식이 부족하지만 현대 기업의 경영 관리와 현대 마케팅 이론에 대해 이해가 부족하고 인식이 부족하다.
이에 따라 진강기업은 관리, 기술 개발 분야에서 외채 채용 및 구매 (지과학연구 성과) 방식을 많이 채택해 진행하는 것도 진강체육 기업 요원 유동대, 직원 응집력 부족, 연발 성과 유사, 기업 활력 부족 등의 문제도 빚어졌다.
개발력 차 제품 단일 인재, 기술소 한도를 받아 제품 개발방면 진강체육기업은 줄곧 약세 지위에 처해 있다.
대부분의 스포츠 용품 생산업체는 저렴한 노동력, 원자재 자원 및 할인 판매 수익을 얻고, 수출 제품은 과학 기술 함량이 낮은 대륙 상품으로, 고급 스포츠 용품들이 국제시장 점유율이 매우 작다.
개발력 차이의 영향을 받아 스포츠 시리즈 스포츠 산업 제품에서 진강 기업은 저단제품의 생산에 한계가 있다.
진강제 스포츠업체 중 약 72%가 생산 중 저급제품 위주로 약 22%의 기업이 상대적인 고급 제품을 생산하는 것으로 집계됐다.
기능성이 강하지 않고 제품은 이화, 전문화 수준이 낮고 기술 함량이 낮은 것은 진강 스포츠산업 전체의 특징과 문제다.
경쟁 무질서한 자원낭비에 따르면 진강지역의 운동화 생산업체는 중앙방송국 5채에서 스포츠 채널 5채를 기록한 광고2000년 16개로 2003년 44개에 이른다.
하지만 시장 판매는 그만큼 늘어나지 않았다.
진강체육업체 전체가 약 30%의 기업이 자신의 브랜드가 없는 것으로 조사됐다. 또 70%가 자신의 브랜드를 가진 기업들 중 대부분은 고객의 요구에 따라 생산을 진행하고 일부 기업들은 다른 유명 브랜드를 가짜로 만들고 있다.
브랜드 마케팅에 대해 매우 건장한 마케팅 네트워크는 사실 공유하는 것이며, 현지에서 발전한 대대리상들은 그 몇 군데, 일부 일부 일선 도시의 마케팅 네트워크는 대리상으로 통제되고, 기업은 대리상에게 상대적으로 무력해 보이기 때문에, 같은 카운터나 같은 매장에서 여러 업체 제품을 판매하는 현상이 발생한다.
브랜드가 많기 때문에 가격 경쟁도 상당히 격렬하고, 어떤 품질이 우수한 신발은 ‘뇌동 ’ 신발의 충격을 받아 어쩔 수 없이 저가로 판매할 수밖에 없다.
국제시장에서 진강창업도 같은 게임의 규칙에 직면하고 있다: 당신의 물건이 아무리 좋더라도 소비자들은 당신이 당신을 믿지 않는다면 저가로 팔 수밖에 없다.
재산권 모방하기 어렵다는 것은 진강화 기업밀도가 높고 중복 건설이 끊이지 않는다.
한 가구가 규모의 신발 공장의 양 사장이 말했다. 진태진은 1600여 개의 완제품 신발과 조립공장, 신발 시장은 600여 개, 8만여 개 지방인 8만여 명이 생산을 위해 외래공은 20만여 명에 달하고 국내외 객상들이 끊임없이 쏟아져 나와 신발에 관한 정보다.
이 ‘ 탄환의 땅 ’ 에서 여기저기 경쟁의 ‘ 화약 냄새 ’ 가 가득하다.
어떤 신발 공장이 신제품을 개발해 냈는지, 모두 잇달아 모방하여 지적 재산권 보호가 매우 어렵다.
그는 예를 들어 이 공장이 갓 신제품을 개발한 지 사흘이 지나면 한 신발 공장에 인접되어 교섭 결과는 종종 흐지부지할 수 있다고 한다.
이곳은 모두 소송을 하는 것은 너무 힘든 일이라고 생각한다.
양 사장은 한 기업이 일정한 규모로 발전한 후 전환점이 닥칠 것이라고 소개했다.
이때 기업들이 새로운 전략적 구상이 없이는 조정과 혁신을 이끌어내면 쇠퇴의 슬럼프가 된다.
최근 3년간 진강에는 수백 개의 신발 공장이 팔리거나 도산하고 수백 개의 새 신발 공장이 경쟁 행렬에 가입했다.
일부 규모화 생산과 브랜드가 없는 기업이나 파산하거나 다른 사람을 위해 가공을 돕는 것은 조립 생산을 할 수밖에 없다.
수출은 역덤핑 조사와 무역'특보', 진강슈즈가 국제시장에서 어려움을 겪고 있다.
유럽연합이 중국 구두 기업에 대한 반덤핑 조사가 더욱 심해졌다.
세계 구두업 생산기지로 진강제 구두업은 유럽연합의 '제한' 폭풍 아래 다시 이윤 공간을 환전한다.
국제 유명 브랜드가 적고 중국 제조 '세계 스포츠 용품 시장의 65% 를 차지했으나, 현재 국내 스포츠 용품은 국제시장에 성공적으로 진출하는 브랜드도 국내 유명 브랜드도 ‘ 아디다스 ’ ‘ 나이크 ’ 등 국제 브랜드와 비교할 수 없다.
민족 브랜드의 부족은 이미 어느 정도 중국 체육산업과 국제 수준의 접선을 제약하는 병목이 되었다.
침권 현상이 심각해 중국 체육산업 수출을 제약하는 원인 중 하나다.
우리 나라는 여러 해 동안 지식재산권 침해에 대한 타격을 끊임없이 늘려왔지만 여전히 누차 금할 수 없다.
지난 5월 유럽연합 REACH 법규는 2009년 7월 1일 이후 화학품 등록, 평가, 권한과 제한 (REACH) 의 방직과 신발 이행 사업은 유럽연합 국가에 들어가지 않기로 규정했다.
진강신발 사업자에는 적지 않은 타격이다.
진강 검역국 국가 구두류 검사센터는 관련 검사에서 진강슈즈 기업이 신발 원료 중금속 니켈, 크롬, 카드뮴 등 함량이 초과된 보안 성능 검사, 저항치, 내연성 방지 등 화학성능 검사에서 자주 맞지 않는다.
경쟁력 이 낮은 위험 을 감당하기 어렵게 됐 다. 수출 시장 과 금융 시장 이 상대적으로 폐쇄 됐 고, 국내 장기 부족 경제 가 형성 된 판매자 시장 으로 진강화 기업과 80% 의 기업 이 아직 실제 규모 를 관리 수준 과 경제적 효익 도 없다.
‘ 닭머리가 아니라 봉미 (봉미) 를 하지 않는 전통의식을 지킨다. 많은 신발 기업은 ‘ 선천부족 ’ 이 심각하게 단일적인 결함으로 생겨난 결과는 진강창업의 위험에 대한 위험이 매우 낮다.
업계 인사들은 글로벌 경제 일체화의 형세 아래, 진강 구두업은 국내외 시장에서 발끈을 굳히려면 시장경쟁의 능력을 높이고 기존 시장점유율을 확고히 높여야 하며, 제품 품질, 신발재 선택, 제품 개발에 새로운 기술 개발을 위한 새로운 기술 등 측면에서 진정한 국제 시장을 융합해야 한다고 생각한다.
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