맥스 그룹은 동남아에 가지 않기를 선택했다
공장을 동남아로 옮기는 것? 국내 제조업의 사조가 되고 있는 것 같다.
10월에는 복장 거물인 아디다스 중국 본부에 따르면 이는 쑤저우공업원의 유일한 직속 생산 기지를 폐쇄하고 남하를 미얀마로 옮길 계획이다.이를 위해 아디다스는 일찌감치 소주 10대 공장의 계약을 중지하겠다고 선언했다.
절강의 일부 제조업도 비슷한 생각을 하고 있다.올해 중엔 무지개 방직그룹 등 13개 중국 대형 방직업체가 인도네시아에 대표를 파견해 적합한 공장 건설장소를 찾았다.절강에는 또 여러 제조업체들이 캄보디아, 스리랑카 등으로 발전을 계획하고 있다고 밝혔다.
비즈니스부는 2012년 상반기 인도네시아 베트남 캄보디아 태국 등 동맹 국가투자가 14.88억 달러로 전년 대비 34.3% 증가했다.
유행하는 설법은 중국 노동력 원가가 상승하기 때문에 국제 브랜드들이 주문서를 동남아시아 국가로 옮겨, 이 중에는 나이크, 유니폼 등 브랜드를 포함하고 있다.2010년 나이크는 베트남 생산점유율에서 37% 로 상승했으며, 중국의 34% 를 넘어섰다.
그러나 격변도 일어나고 역발의 소리가 빠르게 울렸다.베트남에 인접한 광서남녕은 사유가 맞붙는 곳이다.
"우리는 동남아에 가지 않는다."장원형은 남녕에 위치한 중국-동맹 경제개발구 내에 자신의 회사의 예쁜 신공장구를 가리키며 “4년 전 동남아, 남녕에 가지 않기로 결정했다. 4년 동안 우리의 모든 증명이 틀림없다”고 말했다.
대만 토박이 장원형은 대만 맥스 구두업 그룹 인력자원부 매니저다.메스 그룹은 매년 2000만 쌍을 생산한다신발그룹 수는 약 1만명, 대만 5대 신발 사업자 중 하나다.
2008년 맥스그룹은 오늘의 선택에 대해 미리 대답했다.동완제조본부 외에도 그룹은 생산 부분에서 남녕시로 이전하고 있으며 현재 남녕기지는 그룹 창업의 제조점유율을 더욱 높일 계획이다.
대륙 기업들이 동남아로 이동할 계획에 대해 장원형은 이해가 안 된다."2008년 이후 대만 기업을 만났는데'베트남으로 간다','동남아로 간다'고 외쳐요? 당신은 부찌강처럼 동남아에 투자를 합니까? 반대로 그는 남녕 성도, 청두, 하남, 산서성, 강소 등이 기지가 있고, 점점 더 많아지고 있습니다."장원형은 대부분 기업의 선택과 마음씨를 대표하고 있다고 말했다.현재 많은 기업들이 이미 동남아에서 대륙으로 귀환했다.
이 견해에 대한 어떤 인증인 것 같다.곽태명 부자강 회장은 10월 27일 대만 홍해과학기술본부에 연회를 베풀어 대륙 17개 성시 22개 원구 205명의 후지강 우수 직원을 만류했다.후지강 고위층은 후지강 우수 직원 대만 유람이 상태로, 반년 한 번 열릴 경우, 비용은 모두 회사에서 부담하고, 직원 관광 기간에 임금 휴가를 받는 것으로 나타났다.
"베트남에서 가장 가까운 곳에서 베트남 포기".
베트남에 인접한 광서남녕 중국-동맹 경제 개발구 내 맥스그룹은 자신의 내륙 생산기지를 건설했다.총 투자는 5.6억 위안의 새 공장이 2010년 4월에 출산해 현재 북부만 구역 내에서 가장 큰 신발 제조업체다.
"이 5억 6천만 위안은 회사가 자작한 것이고 은행에 한 푼도 빌리지 않고 남녕에서 이렇게 많은 돈을 부숴 남녕에 우리가 내부 기지의 시장 전망에 대해 매우 자신 있기 때문이다."장원형은 이미 시스템 내 몇 곳 기지를 분업했다. 1200원 이상의 신발을 동완에 남기고 생산하고 600~1000원/쌍 사이의 남녕 생산을 하고 있다. 광서 이곳의 생산공예가 비교적 간단하기 때문에 모리는 더 낮다고 소개했다.
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2007-2008 년 동안 맥스그룹과 동완 의 일부 대만 기업과 대륙 공장을 폐쇄하고, 생산 라인을 베트남, 인도네시아, 미얀마, 필리핀으로 이전한다.맥스만 홀로 남녕에 왔다.4 년 전 현재 중국-동맹 경제 개발구 내, 남희, 관전 등 스니커즈 기업이 맥스를 쫓아 낙지를 하며 통일그룹까지 투자하고 있다.
"내륙 노동력 원가에 대한 급격한 인상이 깊지만 부찌강처럼 동남아에 투자하는 것 같나요? 반대로 그는 남녕 청두, 하남, 산시, 강소 등에서 기반이 쌓여 있고, 더욱더 많아질 것 같아요."장원형은 대부분 기업의 심리적 변화를 대표하고 있다고 말했다.
중국-동맹 경제개발구 부주임 장융건도 기자에게 2008년 이 개발구는 맥스그룹의 한 기업에 버금가는 현재 15개에 이르렀고, 지금은 더 많은 기업들이 우리와 교섭하고 있다.
이로써 이들 대만 기업들은 베트남에서 가장 가까운 곳에서 베트남을 포기하고 남녕을 선택했다.이것은 동남아시아 여행의 피의 교훈으로 이루어진 것이다.국가 인공 원가 가 저렴 하지만 정치 불안정 종교 신앙 및 문화 차이 증가 관리 비용, 기초 시설 차이, 상하위 부력, 전력 부족, 물류 원가 높다.
장원형은 동남아에 간 대만 친구들에게 베트남 노조의 힘이 강하고 파업이 많으며 기업이 소모하여 노동력을 줄일 때, 동남아의 일부 국가 종교 신앙이 강하고 하루에 몇 번씩 기도하며 많은 근무시간을 점용했다.그곳의 사람들도 야근을 원하지 않고, 비상 주문서를 만나면 완성할 수 없다.대륙은 이런 문제가 없다.
대륙 정부 보호대 자본 기업, 우대 정책에 여력을 주지 않으며, 인프라 및 전력 공급 같은 문제를 고려하지 않고, 연해에 가까운 성 공장, 물류 직통 항구에 수출, 항구 중전이 필요 없다.
“우리가 왜 광서에 왔는지 광서인들의 성격이 비교적 순조롭기 때문에 개성이 그리 설레지 않아 현지인들은 매우 부지런히 고생했다.”장원형이 말했다.
원가와 효율은 마찬가지로 비례하지 않다.이 몇 년 대륙 노동력 원가 상승 뚜렷 해 연해 의 지방 임금 은 이미 베트남, 필리핀 의 두 배 이지만 생산 효율도 두 배 더 높다.경쟁이 치열하기 때문에 대륙 노동자들이 학습을 하고 자신의 기능을 높이고, 심지어 생산공예나 흐름을 개선하는 데 도움이 되며, 기업의 도움은 더욱 크다.
독일 바이얼 광복사 회장은 왕학군에 대해 인정했다. 그는 중국의 산업 세트는 비례한 우세를 갖추고 있으며, 90% 산업은 200km에서 90% 이상의 세트를 완성할 수 있으며, 다른 어느 나라도 할 수 없다고 생각했다.“많은 유럽과 미국 광복기업들이 동남아에 공장을 설립하기 전에 실패했다. 왜? 비용 위에 중국 기업을 이길 수 없기 때문에 대륙에 상상할 수 있고, 나선도 1000여 개 기업 생산이 넘는 것일까?”
"중국인 가족윤리관 내기입니다".
대만 자본 기업 주들 의 눈에는 대륙 의 강점 인 폭이 넓고 지역 간 발전 수준 이 불균형 해 제조업 은 내부 에서 새로운 원가 지대 를 찾 어 연해 원가 의 상승 을 상쇄하기 쉽다.
32세의 황리금은 남녕인 2004년 심천에서 일하지만 2011년 집에서 아이를 낳은 뒤 심천의 집을 팔아 남녕으로 귀양하고 있으며, 현재 중국-동맹 경제단지 한 기업에서 인력자원 주관으로 일하고 있다.
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"주 삼각 쪽은 스트레스가 많고, 생활비용이 너무 높고, 아이가 태어났고, 미래가 아이들과 함께 지내는 시간을 고려해 집 노인의 보살핌 등을 고려해 심천에서도 고려하기 어렵고, 대량의 기업들이 내부로 돌아가 사업과 가족을 함께 돌볼 수 있다"고 말했다.황리김은 기자에게 말했다.
황리김들의 선택은 장원형들이 더 기개가 있다.
“4년 전 공장을 동완에서 내지로 옮겨 온 것은 중국인의 윤리와 가정의 가치를 걸고 결국 원시상황으로 돌아갈 예정: 돈을 위해 가정아이들의 성장을 희생하지 않고 부부를 희생하고 부부가 함께 지내면 반드시 집으로 돌아올 것이다.”장원형이 말했다.
이 논리적으로 출발하여 연해의제조업앞으로 번거롭게 될 것이다.예를 들어 광동의 제화작업장은 외지인 9할로 현재 내륙 성역의 몇 년의 발전 속도로 연해 연해는 임금으로 머무르면 얼마나 더 오래 머물 수 있을지 정말 문제다.이에 따라 맥스그룹의 고관은 최근 몇 년 전부터 장원형에게 "동완저쪽 5000명의 본부는 철수하지 않았지만 남녕 이쪽 공장은 점점 확대될 것이다"고 말했다.
점점 커지고 있다. 반드시 더 많은 사람을 모집해야 한다. 맥스는 남녕의 기지에서 1기에 노동자 8000명이 필요한다. 2기 준공후 합병 1기 총 1만5000명이 필요하다.
시작된 1,2년 간공은 힘겹고 남녕기지는 임금을 1500-2500위안/월, 2011년 시간에는 1000여명에 이르렀지만, 그 다음은 당초 판단이 밝혀졌고, 많은 30대 이상이 주삼각 아르바이트를 하던 남녕인들은 고향으로 돌아가 작업에 들어갔다.현재 남녕기지 직원은 2000여 명에 이르렀고, 계속 상승하고 있다.
"가장 큰 적은 부동산 공사장이다".
광서의 정부도 태자 기업을 도와주고 있다.장융건은 현재 중국-동맹 경제개발구는 광서전경, 귀주 및 운남 등지에서 기업 모집을 돕고, 입호 남녕, 직업훈련, 우선 염세방 및 경제적재주택 등 특혜 정책을 내놓고 입공 자녀의 15년 의무교육을 추진하고 있다고 말했다.
정부는 또 몇 개 고교 및 직업기능학교를 개발구에 도입하고 기업과 학교를 직접 대입시켜 기업이 주문식 양성을 돕고 학생들이 졸업하면 기업에서 일할 수 있다.
그러나 밀집형 제조업업체에 대한 내지로 옮기는 가장 큰 어려움은 여전히 품팔이 문제다.장원형이 보기엔 더 많은 뿌리를 내리는 것이 기쁘고 서로 얽힌 심정이다.
부즈강은 남녕 공장에서 만 명의 인력을 모집하여 무작정 노동력 자원에 대한 쟁탈을 심화시키고, 내륙 절약의 임금 수준을 높였다. 그러나 부즈강은 이곳 경제를 번영하고 더 많은 인재와 노동력을 끌어들이고 있다.
제조업이 가장 강력한 적은 부동산 공사장이다.국내 부동산 시장이 10년 동안 계속된 홍화로 공장에서 대량의 노동자를 끌어갔다.
남녕이쪽의 집값은 2002년에 불과 2200위안 / 제곱미터에 불과하지만 2012년 7000위안 / 제곱미터로 올라갔다.이 시세 에서 남녕 현지 부동산 건축 노동자 는 봉급 을 싸서 월 3000원 을 받 을 수 있 고 높은 5000원 을 받 을 수 있 고 기술 류 의 기와 공, 전 2 년 간 월급 만 만 을 넘 을 수 있 고 제조업 이 어디 에 들 수 있 습니까?
대륙의 부동산 노동자들은 모두 화이트칼라가 되었다.부동산업이 넘어지지 않고 대륙의 실업은 희망이 없다.장원형은 대륙의 현재의 부동산 컨트롤 정책에 찬성하고, 대만도 부동산 거품을 겪고 깊은 교훈을 쌓았고, 실업을 창도하고, 오늘 대만의 실업은 특히 하이테크 산업이 글로벌 위치에 있다고 말했다.“한 민족, 한 사람, 한 사람, 방지업에서 100만 1,000,000,000원 정도 되는 실업에 익숙해지면 되겠습니까?”
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