고추잠자리 사치 기질 역시 속도가 필요하다

사람들이 여전히 한 정거식 쇼핑 패턴을 평론할 때 전국의 고추잠자리 집성 개념점 구성에 휩싸여 유상 같은 속도를 실감케 했다.

얼마 전 항주의 이 여사는 무심코 항저우라는 많은 국제 정상급 소비 브랜드의 집결지를 발견하고, 본토 브랜드 고추잠자리가 단숨에 5개 GT (집성)개념점을 열었다.

200여 평미터의 점당에서 빨간 잠자리기 아래 모든 품목을 집중시킨 제품은 전문의류 컨설턴트 컨설턴트의 지도하에 소비한 사람들은 복장, 신발, 가죽, 액세서리 등 각종 상품을 골라 뽑았다.

같은 정경은 최근 강서, 절강, 복건 등 많은 성 도시에서 상연되고 있다.

반년도 안 돼 첫 고추잠자리 GT 개념점은 막 절강 온주에 들어섰다.

준사치 브랜드 실험 대규모 가동 사실상 집성점 패턴이 유럽과 미국 국가에서 보편적으로 유행하는 것은 아니지만 이번 개념은 신류기업에 도입된 것은 처음이다.

이처럼 대규모로 확장되는 것은 고추잠자리가 전국적으로 그 준사치 브랜드 실험을 실시했다고 할 수 있다.

이른바 GT (집성) 개념점 즉 300 － 1000제곱미터의 공간에서 빨간 잠자리 브랜드 아래 구두, 가죽, 의상, 액세서리 등 다양한 제품을 집합했다.

소비자들이 가게 안에서 구두를 고르면서 해당 의상, 가죽이나 액세서리 를 매치해 쇼핑 체험을 제공할 수 있다.

GT (집성) 개념은 서양 사치 브랜드에서 비롯돼 애초에'개념점'이 등장해 파리의 패션 엘리트 를 흥분시켰다.

1차 집성 개념점의 탄생은 사람들의 쇼핑 방식에 혁명적인 전환을 상징한다.

파리 샹젤리사 거리에는 유럽의 수많은 사치 브랜드, 고추잠자리 회장 전금파가 잊을 수 없는 쇼핑 체험이 있었다.

그는 "이 가게에서 쇼핑을 하고, 복장, 신발, 액세서리, 도자기까지 포함되어 있어, 완전 한 정류식, 소비자들이 패션에 맞는 요구에 부합된다"고 말했다.

이후 금파는 “왜 이런 패턴을 늘려서는 안 되고, 우리의 본토브랜드를 결합시켜 사치브랜드의 기질을 경영하고 있는가?”고 기발했다.

그는 또 LV 등 최고급 사치 브랜드의 백년 역사에 비해 고추잠자리는 후발수일 수밖에 없다고 말했다.

하지만 13년간의 발전을 거쳐 독특한 동양문화 바탕과 예민한 패션 촉각으로 본토 브랜드의 사치 브랜드 분위기를 운영하는 유전자를 갖췄다.

금물결은 어느 백년 브랜드도 창시자의 사상과 생활의 열정을 갖추고 있다. "우리는 신발문화의 연구에서 문화의 연속과 조류에 대한 포부를 얻었다"고 말했다.

사치 노선도 사치 브랜드가 어떻게 만들어졌는지 묻는 것은 일반적으로 유구한 역사가 필요하다고 생각하지만 고추잠자리 집성 개념점 규모가 확장되고 싶다면 사치 노선을 걷는 것도 속도가 필요하다고 생각한다.

고추잠자리그룹 회장 전김파 씨는 "생각으로 출로를 결정했고, 고추잠자리는 사유공결을 앞서고, 관념적으로 앞서가는 상기 의식을 나타내며, 그렇지 않으면 시장 공결의 기회를 영원히 잃게 될 것이다"고 말했다.

중국 경제의 고속 발전에 따라 새로운 소비 업그레이드가 점점 가까워지면서 중국인들의 소비가 개인의 품위와 생활품질의 향상을 향한 경향이 높아지고 있다.

현재 사치품 이미지숍이든 매장이든 매장이든 단일 전문점이든 새로운 중산층의 개성 수요를 만족시키기 어렵고, 이런 집성 개념점은 전국적으로 확장되어 일반 소비자들 사이에서 일정한 심리적 기초가 있다.

금물결은 현재 집성점 고추잠자리의 가격은 300 － 700원이지만 사치 브랜드에 대한 인식과 사치 브랜드에 영향을 주지 않는다.

사치와 럭셔리는 비싸지 않고, 패션도 비싸지 않다.

소비자들이 점점 성숙해지고, 패션과 럭셔리한 이해도 더욱 투철해지고 있다.

단말기 발전병목을 돌파하면서 단말기 경쟁이 치열해지면서 구두류 등 복식업체들이 새로운 패턴을 위해 현재의 발전을 도모하고 있다.

향후 3년간 이 가게는 고추잠자리의 주요 모드 중 하나로 발전할 예정이며, 새로 개업하거나 기존 단품점 개조식 방식으로 확대할 계획이다.

전금파는 집성 개념점의 모델과 예전의 단점 모드에 비해 한 점당 매출이 전년도 동기 대비 30% 증가했다고 밝혔다.

많은 고객들이 무의식중에 적당한 제품을 매치하고 있으며 특히 남성들이다.

우리 브랜드는'패션 컨설턴트'라는 느낌으로 자연스러운 코디를 이끌었다.

소비자, 대리상은 모두 매우 좋아한다.

현재 고추잠자리 그룹은 구두류 제품을 제외하고 가죽, 의상, 액세서리 등 제품까지 포함되고 있다.

집성점 패턴은 기존 단종품점 판매방식을 바꾸어 같은 점포에 판매한다.

현재 신발 의상 종류는 백화점 전문점과 일품의 전문점으로 많이 등장한다.

하지만 현재 매장은 카운터 배치에 변화가 있었고, 원래 1, 2층 신발류 카운터가 이윤이 더 높은 화장품을 전달했으며 상하이 부분의 매장에서 빨간 잠자리의 남성구두는 백화점 5층에 놓여 있었다.

한편 임대료 인상도 의류 기업이 현재까지 직면해야 할 문제다.

전금파는 집성점 모드를 채택하여 가게 내 1평방미터의 성과를 높일 수 있으므로 집성점 모델의 임대 압력이 단품점보다 15% 하락할 것으로 예상된다.

"집성점 중 제품의 가격은 300위안 -700위안 사이에 전국 성회도시를 보급할 것이며, 올해 및 내년에는 남쪽 및 연해도시에 집중될 것이며 2009년 후 내륙 및 서부 도시로 추진될 것이다."

금파설.