국내 용공 원가 가 상승하여 국내외 기업 은 모두 밖 으로 이동 한다

대리 공장: 시장 성숙한 기업, 특히 다국적 회사, 소량 경자산 투자, 수출 관리, 기술, 브랜드 수익, 자신은 제품 연구 개발, 서비스, 브랜드 보급에 전념하는 돈 전략, 이런 전략은 국내에서 제조, 가공 환절에 전념하는 '대리' 기업.

나이키: 2009년 3월 중국에 위치한 유일한 가족을 폐쇄했다

태창 공장과 중국 직원들을 1400명에 이른다.

나이코는 최근 최근 대외 발표한 데이터를 2001년, 중국 대리 생산의 40%의 나이크슈즈를 생산하고 세계 1위로, 베트남은 13%를 차지했으나 2010년 베트남 점유율은 37%로 올랐다. 중국의 34%를 넘어섰다.

범객: 인터넷에 의존하여 만든 자유

모든 대리 모델을 채택하고, 그 공장은 주로 장삼각 및 삼각 지역에 있다.

2011년 가을 겨울부터 범객들은 방글라데시 공장에서 총 13만 점의 셔츠를 내렸다.

방글라데시

중국에 비해 30% 낮은 올해 셔츠 10만 싱글, 5만 원짜리 캐주얼 팬츠가 추가됐다.

범객은 순응의 추세이며 종합 원가가 이미 10% 하락했다고 말했다.

범객성품 제1생산센터 후해보총리 소개, 범객의 해외 대리 판도는 품종부터 공장까지 확장되고 있다.

아디다스: 2008년 아디다스 회장 해나 (Hainer)는 현재 중국 직원들의 임금 요구가 끊임없이 높아지고 생산비용이 늘고 있으며, 회사는 앞으로 중국 생산비례로 줄일 계획이다. 올해 7월 18일 아디다스스가 올 저녁 잠재할 유일한 공장을 폐쇄하겠다는 소식이 전해졌다. 최근 아디다스 수주 직속 공장 서비스를 직접 받은 10세대 공업은 이미 합작정지 통보를 받았고, 아디다스스는 최근 한 직속공장을 폐쇄하겠다고 밝혔다.

국제적

거물들의 순차적으로 떠나 국내 산업의 외천은 화화의 대리 공장들이 이제는 ‘다칠 수 없다 ’고, 밥그릇을 잃고 수십만 노동자들이 빙화 2중일, 기쁨을 자아내는 것은 결국 기회가 생길 수 있다는 것을 걱정한다. 누가 전형을 선택할 것인지, 어떻게 전형할 것인지, 한 글자: 어려워! 우리가 할 수 있는 것은 매우 부족하다.

현재 국내의 용공 형식도 대체로 추세다. 저비용 고수익, 국제화 브랜드 이전 뿐 아니라 국내 생산 업체도'이민'을 고려하기 시작했다.

특히 국제화된 브랜드는 생산 하드웨어에서 가장 유리하고, 가장 잘 어울리는 원가를 선택할 수 없다.

마찰성 실업, 용공황과 일자리 사이의 갈등은 용공 공급과 수요 관계의 갈등을 낳았고, 조개는 어부가 이익을 다투고, 대리공장의 ‘부상 ’은 상대적인 우위를 잃고, 밥그릇을 잃고 절대적인 우세를 배제하지 않을 수 있다.

내크는 2009년부터 2009년까지 벗어났고 화화화 세대 가공공장의 운명은 중요하게 여겨야 하지만 산업 업그레이드의 개념이 아직 성숙되지 않았기 때문에 대공장에서는 손도 넓고 거시적이지 못하고 이상까지 이뤄지지 않고 강력한 의지력과 습관성 있는 ‘가공 ’의 자리는 기업의 응당 예지와 날카로운 ‘조건 없이 만들어야 한다 ’는 정신은 담해 통화팽창으로 가져왔기 때문이다.

산업체인 효과는 세대 공장이 기업의 추구와 발전 잠재력을 잃고 수동 발전의 최전선을 걷게 했다.

메이커 업체들에게는 국제 브랜드와 콜라보레이션을 할 수 있는 서비스가 많을 수 없는 산과 물 사이다. 하지만 산도 물도 아니고, 여름은 바람을 막아 피서를 피할 수 있지만 겨울이 되면 차가운 찬바람과 폭설이 막을 수 있을까. 무엇보다'방새는 밤비'의 곤경이다.

비난도 아니고 깊은 아쉬움과 울부짖는 외침: 아직도 길 가는 대공공장 문은 자신의 출로를 고려해야 하는가?

오래된 나무는 수많은 삶의 갈망과 동경에 대해 말하지 않을 수 없다. 그러나 이러한 아름다운 희망은 점차 ‘ 노예성 ’ 의 의존이 되고, 새로운 경제의 전환형 대조로 인해 자승자박할 가능성을 배제할 수 없다.

‘미비 비 ’의 고훈은 고서에서 두각을 나타내는 문자다. ‘선견의 이름 ’도 제갈량에서 승리를 결정할 수밖에 없다 ’는 신화 이야기다. ‘전차지감 ’도 범황의 성어사전에서 티끌이 떨어지는 속지 누가 진정으로 그들을 주워 ‘물림 ’을 할 수 있을까? 범객의 전견은 기업의 능익이 최대화된 전환으로 평온한 삶에서 벗어나지 않고 돌파를 찾아 성공의 위기를 극복할 수 있을 것이다.

아디는 갔다. 남아있는 세대 공장들은 또 몇 점의 고통과 시달림을 늘리며 평온한 안일 중 ‘오락지사 ’의 고통과 시달리고 있다.

물론 아디와 대공장은 적대적 경쟁이 아니었지만, 이 계약은 중지된 기술과 능력이 일정한 성숙한 조건에 이르렀을 때, 우리는 자신의 길을 생각하며 자신의 길을 걷는 것이 아니라 최종 사망 판결서를 기다리는 것이 아니라, 마침내 파란만장한 호황을 겪고 토론의 바람, 전문가의 바람, 귀향의 바람, 대기업의 기풍.