중복 브랜드 의 재고 를 소모하는 간판 이 되었다

단오 방학, 기자는 광주시 천하, 월수 상권에서 발견, 대다수 할인 패가 이미 중복 브랜드 소모 재고 의 간판 이 되었다.

많은 전문점에서는 신상품으로 출시됐지만, 올 봄, 지난해 구금까지, 일부 상품은 4 ~7퍼센트 할인 강도를 기록했으며, 심지어 3퍼센트 할인까지 했다.

한편 글로벌 패션 브랜드 자아라, H &M 재보가 판매, 순이익 성장, 국내 시장에서 새로운 매장을 확장하고 있다는 소식이 전해지면서 국내 많은 의상 브랜드들이 출고되고, 3년 만에 매진되지 않은 소식에 국내 의상 재활용 시장의 사고를 불러일으켰다.

분석 인사 는 한 집 에서

기업 재고가 얼마나 많은지는 그 관리 수준의 고저 를 알 수 있다.

국내 의류 재고 원천은 주로 국제 고속 판매 패션 브랜드의 충격을 받아 소피장 매진율이 감소해 적압이 심하다는 분석이 나오고 있다. 채널 주문 지표를 강압하여 소화 능력에 한계가 있는 미개함 재고, 경로를 빠르게 확장하기 위해 일부 불양성 사이트가 등장한다.

고재고가 의류 업체에 시달리면서 일부 브랜드 의상 할인도 커지고 있다.

현상:

국내외 브랜드'빙화 이중천 '

지난주 수요일 H &M 은 2012년 2회계 흑익을 발표한 것으로 올해 5월 31일까지 3개월간 45.4억 달러 (약 288.8억 8억 위안), 14.59% 상승했다.

봄철 의상 시리즈'판매 강력'으로 순익이 23.04%로 7억 5000만 달러, 약 47.7억 7억 위안, 흑자 상황은 외부 예상보다 두드러졌다.

한편, 자아의 1분기 표현도 상당하다. 모사 인디티티엑스 재보 자료에 따르면 글로벌 업무의 확장을 받고, 매출액이 15% 증가하면서 34.2억유로 (약 273억6억위안), 순이익 30% 증가, 4.32억유로 (약 34.56억원)로 집계됐다.

그러나 지난해 중국 방직 의류 상장회사 순이익이 가장 많았다

(8.90, -0.15, -1.66%), 연간 순이익은 17.62억 위안, 동기 대비 34.08%, 그중에는 금융과 부동산 업무수입을 포함해 올해 1분기 순이익은 25.6억원이지만 전년 대비 성장률은 34.26% 하락했다.

업종:

고재고 가 괴롭다

사실 최근 2년, 백화점 브랜드 의상의 세일 능력이 갈수록 커지고 세일 구역도 확장되고 있다.

백화점 관계자는 상가 가 정기적으로 일부 지역을 내놓고 브랜드를 상품의 판촉을 진행하게 하고, 한편으로는 판매량을 끌어올리는 등 이 브랜드 의상의 재고를 처리하기 위해서라고 말했다.

기자는 천하성, 광백백화점 스포츠 서로점 꼭대기에서 보면, 최고층은 전문 브랜드 할인구로 개설돼 브랜드 의상을 소모하는 낡은 상품을 사용한다.

고재고 문제는 최근 12년 동안 의류 업계의 두통을 가장 준다.

현재 전국 재고 의상을 꺼내 팔면 3년도 다 팔지 못할 것이다.

기업의 고재고 재고에 복용하는 3대 전통적 해결 보도는 세일, 전기상, 직영을 한다는 지적이다.

실제로 세일 세일은 의류 가구 업체가 시즌 상품에 대한 보편적인 처리 방식이지만, 이런 방법은 회사의 털 이율을 낮추게 하고, 개점 속도를 늦추면 새 가게의 경비 비고가 줄어들지만, 재고가 어느 정도 높아지면서 해마다 해결할 수 없는 방법이다.

업계 분석:

가격전 은 재고 문제 를 해결할 수 없다

업계에서는 의류 기업들이 재고 방식을 계속 시도해 봐도 재고 문제를 진정으로 해결하기 어렵다고 본다.

더 업계 관계자는 "근본적으로 원인을 찾지 않으면 전기상, 직영, 환매 등 방식을 제대로 해결할 수 없는 것이 두통의 머리, 발의 임시 효과를 낼 수밖에 없다"고 말했다.

의류 업계는 상업 모드 분야에서 많은 혁신을 할 수 있을 것 같지만, 아쉬운 것은 더 많은 의류 브랜드들이 시종 가격전을 뛰지 못하는 괴권으로 신상품은 출시부터 세일 것이다.

신발 업계 독립 평론 인마강은 그 공개 블로그에서 주류 의류 업체, 모두 선물 제도를 채택하고, 브랜드는 상품 판매를 루트나 소매상, 벤처에 성공적으로 전가하고, 브랜드 상들은 소매상과 위험 공탁을 형성하거나 공퇴기 제조를 하지 않는다고 지적했다.

브랜드상은 시장점유율을 높이기 위해, 종종 소매상 (채널)을 초과 수입을 요구하고, 소매상들이 중량을 초과 매출을 견디지 못하도록, 브랜드사가 그의 실제 판매와 재고, 소매상들은 선택적으로 시스템의 데이터를 오차가 생기게 하고, 이로운 증거를 형성하고, 제조사들이 상연할 수 있도록 한다.

브랜드상들은 데이터를 판단할 수 없을 때 기정 성장 수치를 완수하기 위해, 이득을 채택하고, 재배심사를 취하여 소매상에게 자신에게 성장한 이유를 설득했다.

시장의 총 수요는 결코 이 때문에 증가하지 않고, 가격환량은 어쩔 수 없이 선택되어 시장이 더욱 악화되고 있다.