몇 명의 의류 기업이 대규모 자동화를 실현했습니까?

지난주 상해

사계이공학교에서 소형 프로모션회를 열었는데, 백 개 중산 방직 의류 업체들이 마사지하러 왔다.

시레저 복장 연구센터 상무 부주임 김종무는 기자에게, 사계진 대규모 자동화 생산업체도 20여 개, 기업은 선진설비를 도입하여 인력 원가를 줄이고 공예를 높이는 것은 필수적인 산업업그레이드라고 말했다.

사시진은 현재 모두 방직 의류 업체가 2000개에 이르는 것으로 알려졌다. 20여 개에 따라 대규모 생산의 자동화를 실현하는 현황을 보면 99%의 중소기업이 현재 여전히 노동밀집형 생산을 위주로 1%에 불과하다.

대규모 자동화를 실현하다.

매와 디지털 제재 침대 설비는 현재 사계진에서 5개의 고객이 있으며 통위제복을 포함하고 있다.

김종무는 디지털 제재 침대를 607개 인공으로 대체할 수 있으며 10 -12년, 원가 45년을 회수할 수 있다고 소개했다.

그의 추산에 따라 선진 설비를 구매하는 것은 수지가 맞는 투자인데, 왜 이렇게 많은 기업들이 선진설비를 향해 뒷걸음질치는가?

마사지 프로젝트를 하러 온 한 의류 업체 대표가 기자에게 "주로 살 수 없다"고 말했다.

그의 기업은 재작년부터 자동화 설비를 도입하기로 했으나 소량만 도입할 수밖에 없었다.

설비 수십만 원, 심지어 수백만 원, 현재 자금 긴장을 하고 있는 중소기업에 대해 다수는 ‘ 무력하다 ’ 이다.

게다가 올해 들어 수출 주문이 크게 떨어지면서 국내 시장 수요도 저조해 회사들이 설비를 도입할 계획이 잠시 중단됐다.

“기업의 관련 보조금은 컵 급여, 주로 기업이 장기적으로 계획해야 한다.”

유니폼 회장

미팅회 현신설에 따라 중소기업이 설비를 도입하는 것에 대해 기업의 실력에 따라 한 발자국 정도밖에 안 된다고 여겨졌다.