타지 토양 불복 & Nbsp; 많은 백화점이 심천에서 철수하다
광백 심천
잡화
보리성
“도산하면 망하지? 나는 백화점 쇼핑카드의 돈을 어떻게 할 것인가?” 어제 오후에 용강센터 광백백화점 광백백화점 광천광장에서 중년 여성이 딸을 끌고 급히 달려와서 누구를 찾아가 돈을 환불해야 할지 여쭤보았다.
근처의 한 호텔 보안의 안내를 받은 후, 그녀는 직접 광백백화점에서 뒷수습처를 처리하는 유비처로 달려갔다.
이 보안은 기자에게 며칠 전에 체크아웃 카드를 알아보러 온 소비자들이 끊이지 않았다.
3월 11일 용강가의 찬바람이 솔솔 내리며 가랑비가 부슬부슬 내린다.
광백 백화점 심천 용강점 대문이 꽉 잠겨 있는 흰색 천은 전체 가게를 하나하나 둘러싸고, 문 앞의 백지 두 장에는 "경영 수요로 광백백화점 심천점 내부 조정"이라고 적혀 있다. 새해 채보가 찬바람에 민망하다.
"우리는 이미 폐쇄된 지 얼마 되지 않아 내부 조정으로 많은 사람들이 영업을 중지하여 언제 다시 본사에서 안배할 것이다."
문의하러 온 고객을 상대로 유일하게 문을 여는 하객이 실내를 접대하는 스태프들의 통일은 답변이다.
"광백이 이미 누렇다."
옆집 스타벅스에서 한 여자 종업원이 기자에게 많은 현상을 증명했다.
앞서 인터뷰를 받았을 때, 광백심천점 사장 윤입씨는
업종
내관례는 용강에 입주하는 데 3년간 적자 계획을 세워야 한다.
"광백백화점 심천점에겐 흑자로 3년 정도 걸리지 않는다."
하지만 2년도 안 돼 광백백화점은 심천에서 유일한 백화점으로 용강에서 밀성을 떠났다.
광백 이 갑자기 철수 하는 고객 은 어쩔 수 없다
광백의 갑작스러운 철수는 일부 시민들에게 유감없다.
광백 지하 주차장 1층에서 기자가 쇼핑을 하러 온 레이 아가씨를 만나, 많은 사람들이 휴업한 후 그녀는 “불가능하지?”라고 말하며 기자에게 자신은 광백에 가까운 중국 은행에서 일하고, 평소에는 광백 2층에 옷을 구입하는 것을 자주 찾는데, 광백 이내에 의류와 신발을 선택할 여지가 매우 크다. 대다수는 패션 브랜드점이다.
미스 리씨는 기자에게 경솔하게 경제장부를 관여했다: 한 브랜드는 다른 상점에서 7퍼센트 할인을 할 수 있지만, 300% 할인 능력이 매우 크며, 3에서 5퍼센트 할인하는 것은 상일이다.
“평소에는 매달 광백에서 산 옷을 합치면 수백을 절약할 수 있다. 지금은 철회하고, 나는 인터넷 쇼핑몰 쇼핑을 할 수밖에 없다.”
또 다른 아이를 데리고 장난감을 사러 온 송여사는 광백의 철수에 대한 감개가 아깝다.
그녀는 기자에게 많은 브랜드의 전문점 판매원들이 매우 열정적이며, 많은 쇼핑을 하는 것이 비교적 가볍고 다른 상점에서 옷을 입어 볼 때 기다리지 않도록 오랫동안 기다려야 한다고 말했다.
"이런 브랜드가 많다고 생각했는데 큰 상점이 문을 닫았는데 정말 아쉽네요. 너무 놀랐어요!" 송 여사가 말했다.
슈퍼마켓의 경쟁력 부족은 최대의 ‘늑골 ’으로 되어 있다.
광백 사람이 차냉을 걷는 뒤의 쓸쓸한 모습에 비해 100분 거리의 한 대형 백화점 안에 사람들이 모였다.
용강성 용화원에 사는 시민 왕봉영, 평소에 쇼핑을 하면 집 앞을 돌아보는 광백, 보행에 15분 걸린 대형 백화점을 선택하는 이유는 매우 간단하다. 이 백화점의 선택이 더 크고, 반찬과 과일이 많고, 광백 마트의 물건이 너무 적다.
왕봉영의 말대로 기자들은 광백 백화점을 여러 차례 방문했을 때, 3층 슈퍼마켓 안의 과일채소가 대부분 드문드문하게 놓여 있고, 숙식구는 허전하고, 여기서 구매하는 시민들이 많이 들렸다.
윤립은 광백 백화점이라고 해명했으나 지금은 같은 용강센터 상권의 무지개와 악매, 슈퍼마켓에서 가장 핵심 위치를 차지하고 있는 1층 주요 위치를 점령해 인파가 10여 개로 인파가 몰려 광백 마트 경쟁력이 가장 큰'늑골'이 되었다.
"차 쌀, 소금, 식초 차, 우리 근처에 사는 주민, 가장 관심사는 것은 바로 요리 문제를 사고, 광백 마트의 물건이 적고, 나에게는 별로 매력이 없다."
왕봉영이 말했다.
손님의 흐름이 적어 슈퍼마켓이 부족해 상권 대전에서 우세한 상황이 부족한 상황에 대해 윤립은 개업 초기에 원래 홍보활동이 있었고 개업이 촉박해서 행사가 진행되지 않았다.
현재 광백상이 조정 기간에 있다. 끊임없이 모색과 개선, 등 내부 조정 후, 우리는 계속해서 홍보 활동을 펼칠 것이다.
이후 일련의 활동에서 많은 동작들이 있는데, 예를 들면 수량의 쇼핑카를 늘려 노래방, 스타벅스, 귤 거품 등 조립 프로젝트를 도입한다.
지난해 국경절, 크리스마스 및 설날, 설날, 소비자 유치 할인 행사를 개최, 1층 홀 내에서 장기간 수백 위안의 옷을 내놓으면 100위안 미만 살 수 있다.
그러나 이 행사는 여전히 수많은 백화점이 선전에서 수토불복의 운명을 바꾸지 못했다.
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