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“ 하느님 ” 은 너무 가혹하고 자상잔하여 전전하를 죽이다

2012/3/6 16:39:00 18

전자 비즈니스 콜라 소비

로타망 CEO 필승은 매체에 "바이두 같은 위치의 광고, 지난해 35개월 만에 70만개월이 되면 현재 800만개월이 된다"고 말했다.


이처럼 큰 증폭의 배후에서 추진할 수 있는 것은 국내 인터넷을 이끌고 큰 깃발을 일으키는 전기상들이다.

하지만 정수리 광환의 전기상들이 실제로 살고 있는 것은 어떤 날일까? 최근 국내 최대의 전기상 플랫폼 중 하나인 당당당망과 처음으로 미국에 출시된 중국 전기업체 맥고린이 쌍쌍이 연도 적자 재보를 발표했다.

그중에서도 연간 3630만 달러를 적자를 낸 가운데, 맥고림은 연간 3330만 달러를 순자했다.


'하느님 '너무 가혹하다.


대다수 네티즌에게

전자 상거래

이미 일상생활에 녹아 있는 측면에서 인터넷 쇼핑에 열중하는 소비자들에게는 전기업체가 전통적인 실체점을 대체해 가장 중요한 소비 모델이 되었다.

그러나 이런 많은 누리꾼들이 사용하고 의존하는 비즈니스 패턴을 받았는데, 자신은'벌고 못 버는 법'을 살아온 날에는 한 네티즌에게 좋은 일이 아닐 수 없다.

전자상들의 고통에 대한 소비자도 “ 가차없다 ” 고 말했다.


  

악동

CEO 필승은 악착에서 신발을 사서 한 달 동안 질보 기간을 신었을 때 사용자가 신기에 적합하지 않다고 환불했다.

또 일부 사용자들은 고의적으로 상품을 손상시키기 전에 상품을 반환했다.

"이런 신발은 내 창고에 1000만 원, 이 손실은 2000만원이다. 이건 너무 비참한 것도 아니고, 속옷 파는 것도 속옷을 입고 환불했다."

필승은 이들 모두 소비자들이 전사자 전기상으로 하는 방법이고 방법도 많다.


전자상업계의 미래에 대해 ‘ 소비자가 실혜를 살 수 있을 뿐만 아니라, 전기상도 합리적인 이윤을 얻을 수 있는 시장 공급 관계에서 전반업종은 건강히 발전할 수 있다고 생각했다.

"당분간 전기상업이 불타오르는 돈으로 소비자의 원가를 보태고 있지만, 장기적으로 전기상들은'불타기'를 할 때 전기상들의 서비스가 하락하고 도산 등 하락하면 중국 인터넷업계에 큰 타격이다. 이미 전자상거래를 생활 필수품'으로 바꾸는 소비자들에게 영향을 미칠 수 없다"고 말했다.


경동상성 CEO 유강동은 언론 인터뷰에서 전자상업계의 난황에 대해 자신의 입장을 밝혔다.

전체 업계가 이 카드를 씻는 단계에 이르렀을 때 각 기업은 내공을 수련해야 자본시장의 겨울에 순조롭게 보낼 수 있다.


"자상잔살".


무독유배자, 그물과 맥고림은 적자 금액에 접근했지만, 규모와 패턴이 모두 다른 두 전자상업계의 적자 원인도 다르다.

당당망의 재보에 따르면 당당당망은 2011년 4분기 총 인민폐 12억3200억 위안 (약 1조96억 달러), 동기 대비 73%, 4분기 순손실 인민폐 1억3000만 달러 (약 2060만 달러), 지난해 같은 기간 순익 1480만 달러였다.

2011년 전체 성적 면에서 2011년 연간 당당당망 총매수는 인민폐 36억원 (약 5.75억 달러), 동기 대비 59%, 순손실 2.29억 위안 (약 3630만 달러), 지난해 같은 기간에는 순익 3080만 달러였다.

당당망은 2011년 4분기 적자가 2011년 전체 적자 양의 56%를 기록하며 2011년 4분기 중 당당당당의 모이율은 10.5%로, 3분기 이 13.8%로 지난해 같은 기간은 22.4%였다.

4분기 ‘ 심각한 연간 연간 연간 연간 연간 실적이 아니냐는 인식이 나온다.


맥고림 측면에서는 더 형편이 나빠 2011년 ‘메인 멜로디 ’가 됐다. 지난해 4분기 맥고림의 순매수는 전년 대비 9.7%로 5800만 달러, 순이익은 1150만 달러로, 2011년 연간 2.179억 달러로 전년보다 2.275억 달러로 4.2%, 맥고림은 2011년 순손실이 330만 달러에 달했다. 2010년 맥고림은 440만 달러의 순이익을 얻었다.


“ 전기상들의 손실은 ‘ 자상잔살 ’ 이기 때문이다. ”

남방일보 기자와의 인터뷰에서 전자상간의 악성 경쟁이 이어지면서 전자상들 사이에서 결국 ‘ 고함치며 돈을 벌지 못하는 법 ’ 이라는 이유다.


이날 인터넷 CFO 양가홍은 매체와의 인터뷰에서 지난해 4분기 모금리의 변화가 주로 제품 그룹의 변화에 영향을 받는다고 밝혔다.

11월은 당당당망의 주년행사이기 때문에 출시된 많은 소비권 판촉 행사가 당당당의 이윤율 수준에 영향을 미쳤다.

그러나 양가홍도 "4분기 가격 경쟁도 치열하다"고 인정했다.


경동상성 CEO 유강동은 남방일보 기자와의 인터뷰에서 다른 경쟁자들과의 관계에 대해 언급했을 때 유강동은 이전과 경쟁 상대와 사사로운 관계에 대해서도 친구였지만 친구의 열거에서 왕CEO 이국경은 없었다. "예전에 3C 분야에서 경동 ·신알과 신신의 경쟁이 치열했지만, 나는 그들의 모든 사장과 사사로이 좋은 친구였다. 우리는 가격 싸움을 치렀지만, 우리는 사적으로 상대를 존중하지 않았다.

우리는 당당와도 마찬가지로 경쟁을 하고 있지만, 우리는 사적으로 이국경에 대해 공격하지 않을 것이다.


결손 원인을 평론할 때, 인터넷 CEO 이국경은 ""

타당타당

서비스와 가격전에서 손해를 보았습니다. 하지만 주주들이 이국경의 이 가치를 인정할지 모르겠습니다.


경동상성과 홈페이지를 제외하고는 ‘원수 ’에 대한 맥고림은 범객, 몽바샤, 심지어 유품회 등 많은 경쟁자들을 비롯해 전상대군의 혼전에서 누구도 상대보다 잘 지내고 있다고 말할 수 없다.


매고린은 당당당망과 매고림의 손실은 각기 다르지만 현재의 전체 전자상들의 경영 현황을 대표할 만하다.

“지금 어느 전자상들이 감히 나서서 흑자 상황이 당당망이나 맥고림보다 더 좋냐고 묻는 것은 지난 2011년 대다수의 소비자들에게 전자상거래의 보급수준이 높다고 할 수 있지만 소비 습관도 점차 형성되고 있지만, 전자상업계 환경이 급변해야 한다는 것을 증명할 수 있다 ”고 말했다.

중국 전자상업계에서 선두적인 지위를 가진 경동상성은 적자 현상에 대해 부인하지 않는다. 경동상성 CEO 유강동은 남방일보 기자와의 인터뷰에서 경동상성은 “2012년 하반기 어느 달에 영리를 이룰 수 있을 것 ”이라며 “2013년에는 절대 상장을 고려하지 않는다 ”며 “경동고관과 영리와 상장에 대한 이야기는 한 적이 없다 ”고 말했다.

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