겨울 내습 & Nbsp; 방직 의류 기업은 적극적으로 자구해야 한다
수출 은 중국 방직 의류 산업 성장 의 중요 하 지만 국제 금융 위기 이후 중국 수출입 무역 흑자 가 해마다 하락해 경제 성장 에 대한 공헌률 이 부진하다.
현재 미국 경제가 호전되지 않아 유럽 부채 위기가 만연하고 주변 환경개선 힘이 부족해, 각 측이 모두 중국 2012년 수출 속도가 회복될 것으로 예상된다.
중국 방직 의류 기업의 수출 추세는 어떻습니까? 그들은 수출 주문서 하락에 어떤 식으로 대응할 것인지 본보가 중국 제일방직망에 대해 이에 대해 조사했습니다.
가격 인하'이기다 '주문서
국가통계국은 2011년 3분기 미국 수출점유율을 38.88%, 2010년보다 2.36%, 중국이 유럽연합 27개국에 대한 수출비중도 2010년 동기보다 1.81% 하락한 것으로 나타났다.
유럽연합 통계국의 숫자에 따르면 방직품이든 의류의 몫이 모두 하락하고 있다.
일본에 대해 우리나라 방직 의상의 수출 비중이 74.71% 로 2010년 동기보다 2.45% 하락했다.
미국, 유럽연합, 일본은 우리나라의 가장 주요 3개 수출 시장으로 2011년 정세는 수출 국면에서 직접 반영되는 우리나라의 점유율이 하락했다.
568가
방직
의류 기업이 참여한 결과 응답자 중 기업규모는 100만원과 이하의 64.96%, 101만원 -500만원의 18.84%, 501만원 -1000만원은 15.32%, 1001만원 ~2000만원 이상은 0.70%, 2001만원 이상으로 0.18%를 차지했다.
이 중 화북지역에 위치한 기업은 52.81%, 3.70%의 기업은 동북지역, 2.29%에 위치한 기업은 서북지역에서 14.44%가 서남지역에서 8.63%의 기업은 화중지구, 18.13%에 위치하고 있다.
이들 응답자 중 66.02%의 기업은 2011년 수출 주문서가 이전보다 낮았으며 14.26%의 기업 주문서 안정 성장을 유지하고 있으며 19.72%의 기업의 주문서 지평을 유지하고 있는 것으로 조사됐다.
주요 수출국이나 지역 중 39.44% 의 기업은 유럽연합으로 주요 수출, 주요 수출 (17.25%), 40.32% 의 기업은 미국으로 주요 수출되고, 기타 2.99% 에 이르렀다.
내몽골로린 왕 캐시미어 유한공사는 연간 500만 개의 캐시미어 니트 의상을 가공하는 능력을 가지고 있으며 이 세트의 생산 능력과 섬유 털실 1000톤, 사선 2000톤, 기계 직물 원단 100만 미터.
그 총생산량의 85% 는 미국, 유럽연합, 일본과 한국 등 국제 주류 시장에서 몽골, 마다카스카르, 캄보디아 등에서 가공생산기지를 건립하고 연간 수출 1억 달러를 수출한다.
이처럼 대규모의 회사들은 2011년 수출에도 영향을 받았고, 그 회사 회장은 "2011년 우리 회사 전체의 수출 상황은 그다지 낙관적이지 않다"고 기자에게 말했다.
또 많은 중소수출업체들은 자금, 경영 스트레스 때문에 가능한 한 빨리 주문서를 찾을 수 있기를 바라며, 일부 기업들은 배고픔을 가리지 않기 위해 이익이 더 얇고 금액은 적어도 놓치지 않는다.
유럽과 미국 시장의 주문 전체가 줄어든 상황에서 더 낮은 제품의 견적 가격을 통해 우위를 뛰어나며 가능한 한 주문서를 잡아 살 수 있다. 이미 많은 기업의 현실 선택이 되었다.
기업의 73.24% 가 가격을 낮춰 주문서를 잡아 26.76% 의 기업은 이 방식을 채택하지 않았다.
주문서 가 점차 이동 하다
일반적으로 우리나라 방직 의류 수출 주문의 감소는 글로벌 금융위기로 서양 사회의 압축을 초래하는 것이라고 생각한다
소비
시장이 부진해 중국 수출에 영향을 끼쳤다.
그러나 사실은 그리 간단하지 않다.
몇 년 전 미국 일부 체인점, 슈퍼마켓, 중국 제품은 절대적으로 우세하지만, 지금은 중국 제품이 갈수록 많아지고, 다른 국가의 방직 의상 제품은 규모가 미국 시장에 진출하기 시작했다.
아시아의 다른 일부 국가들은 미국 제품의 증가 비율이 크게 증가하기 시작했다.
중국 신발은 본래 미국 시장의 독점적인 위치에 있다.
2010년 인도네시아는 미국에 21억 달러가 넘는 신발을 수송해 42% 증가했다.
2011년 7개월 전 방글라데시 방직품 수출은 미국으로 43% 로 180억 달러에 이른다.
미국 NIKE 회사의 제품은 과거 대부분 중국에서 가공되었으며 2009년부터 이 브랜드의 제품은 51%가 베트남에서 가공했다.
중국 수출 미국 의 주문 감소, 아시아 기타 국가 의 수출 성장 을 소피장, 어떤 의미 상 중국 기업 의 국제 시장 을 먹 았 다.
응답자는 기업의 주문서가 일부 비용이 낮은 곳으로 이동하고 기업의 장기 고객이 다른 곳을 선택하기 시작했고, 10.74%의 장기 고객 주문서가 인도로 옮겨, 파키스탄으로 이동하는 것은 2.11%로, 방글라데시로 이동한 35.39%로 베트남 51.76%로 옮겼다.
중국의 방직 의류 산업의 저비용 우세는 점차 약화되고 있다.
이런 정세에 직면해 32.92%의 기업은 앞으로 남미 시장에서 자신의 지위를 공고히 하고 있으며, 44.71%의 기업은 라미 시장의 분량을 확대할 수 있기를 희망하며 중동 지역 시장의 지위를 공고히 하기를 희망하며, 아프리카 지역의 12.68%, 기타 5.99%에 달했다.
한편 2011년 1월 -10월, 우리 나라는 멕시코, 동맹, 터키, 한국, 아프리카 수출에 매우 좋은 성장세를 보이고 있다.
이것 은 어느 정도 도 중국 의 시장 발전 이 더욱 균형화 되고 기회 원가 비교 를 할 수 있다는 것 을 설명했다
우세
더욱 두드러진다.
자신을 강화하다
수출 주문 감소 및 이동, 응답자 49.18%가 서방 시장의 소비 하락을 주요 원인으로, 49.18%의 응답자가 주로 다른 나라의 제품들이 서방 시장에 진출하기 시작했기 때문에 1.64%가 중국 제품의 품질이 중국 제품 수출에 부정적인 영향을 미칠 것으로 보고 있다.
정호생은 외부 요인이 어떻게 바뀌든 회사의 제품이 과경한지에 대해 강조했다.
1996년 캐시미어 가격 상승, 업계 캐시미어 품질 이 심각 한 이차 충성, 거짓 진화, 본격 격화, 급격한 국면, 그러나 사슴 왕은 한결같이 성실함을 지키고, 품질이 동행보다 높았고, 원료 고원가 운영은 동행보다 높지만, 소매 가격은 높고 우월한 품질에 의존한다.
응답자의 과다한 문제를 외부 요인으로 귀결했지만, 자신들의 개선을 찾기 시작했고, 24.58%의 기업이 경쟁력 있는 신제품을 빨리 출시할 계획이며 생산원가를 줄이고 이윤을 높이는 기업은 20.28%, 26.79%의 기업은 연구 개발자 면의 투자를 더욱 개선하고, 4.91%의 기업이 생산원가 낮은 지역으로 이전하는 것을 고려하고 있으며, 국내 시장의 23.44%를 개발할 계획이다.
정호생은 "로왕캐시미어를 2012년 회사의 판매 전략을 조정할 예정이며 국내 점유율을 35%가량 높여 해외에서 65%로 높일 것이다"고 전했다.
중국은 서양 국가에 대한 수출 주문이 감소하고, 자연히 미국 금융위기 및 유럽 채무위기의 요소가 있지만, 주로 중국 기업, 중국 제품의 경쟁력 문제로 자신의 내부에서 원인을 찾아야 한다.
중국 개방은 복잡한 외부 환경을 착복시키는 데 이런 충분한 준비가 필요하다. 개혁은 자신의 경쟁력을 높이고 이런 환경에 적응해야 한다.
무엇보다 외부에서 원인을 찾는 사유 정세에서 불리한 증후약을 해결하고 수출 주문이 감소하는 원인을 객관적으로 분석해야 국제소비시장이 탄탄한 시기에 정확한 결정과 대응이 필요하다.
기업은 외부 원인을 지나치게 강조하는 것이 아니라 전환기에 유리한 중국 방직 의류업체들이 더 좋은 해결책을 찾아야 한다.
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