2012 중국 의류 업계: 위태로운 경우 변화 & Nbsp

주소웅 씨, 복건 늑대 실업 주식유한회사 제4회 이사장.

2008년 이후 경제 형식은 의류 산업에 좋지 않다. 특히 수출입이다.

7필의 늑대는 남장머리로, 이 해 동안 단품의 브랜드 전략을 줄이고, 주소웅도 이를 늑대라고 한다.

2012년 주소웅은 위태로우면 변덕스럽다고 말했다.

이것은 최악의 시대이자 가장 좋은 시대다.

미주 지친, 유럽 부채 위기, 미래의 2012년, 우리는 곧

대외 무역이 막혀서 전통적인 의류 수출업체들이 수출 내수 수출에 대한 수요가 공전 강해 유럽과 미국 시장의 지속적인 저조로 유럽과 미국 의류 대패가 중국을 비롯한 신흥시장의 출로를 악화시킬 수밖에 없다.

2011년 국제 브랜드는 중국 이삼선 종심 등급 시장의 동작이 빈번하고, 미래의 3 ~5년 동안 국제 브랜드와 국내 브랜드는 이삼선 시장의 교봉으로 전대미문의 치열한 것으로 예상된다. 기존의 시장 구도에 큰 충격을 줄 것이다.

동시에 국내 인플레를 억제하기 위해 시행한 것이다

종합적으로 내우외환은 2012년 우리 중국 의류 업계에서 위기가 점차 나타나고 있다.

어떻게 많은 객관적 난관에서 전신으로 물러나는데, 어떻게 복잡한 경쟁환경에서 각별히 드러나는 것은 우리 업계 인사들이 직면하는 문제이다.

일변은 온건하다고 한다.

빨리 달리는 것보다 오래 달리는 것이 낫고 거북이 토끼 경주 이야기는 이미 우리에게 기업의 경영이 급속히 이루어지지 않는다고 말했다.

많은 기업들이 경쟁 상대의 총에 쓰러진 것이 아니라 오히려

재무 방면은 원천이 쉽지 않은 이상 절류가 중요하다.

생산 비용이든 마케팅 원가든 인력 원가를 엄격히 통제하고 매전 의 사용 효율을 높여야 한다.

또 통화팽창의 압력으로 민중들의 소비능력은 억제되고, 미래의 시장 전망에 대한 우려도, 내년 중국 의류기업의 현명한 행동은 재고 수준을 엄격히 통제하고 상품재고 재고 수익성을 강화하고, 자기 기업이든 중개상 대리상이든 현금 흐름을 충분히 중시해야 하는 것은 성명존존에 관계되는 큰일이다.

또 공장점 등 채널 심도 확장 방식을 통해 재고를 더욱 소화할 수 있다.

이변은 전념이라고 한다.

의류 기업의 입신본이나 핵심 경쟁력을 말하거나 진진진해서 제품을 잘 만들어야 하며 든든한 축적브랜드.

위기 아래도 집중에 대한 고려이다.

한 기업은 심각한 외부 조건 아래 생존과 발전에 전념해야 하며, 아무것도 할 수 없고, 경영의 전선이 너무 길어서는 안 된다. 그렇지 않으면 이것을 거론할 수 있다.

기업의 전략적 사유가 작용을 할 수 있다는 점에서 전략은 무언가를 결정해야 한다.

현재 중국 의류 업계의 전반적인 상황으로 볼 때 많은 기업들은 저급의 제품과 가격 경쟁 단계에 놓여 경쟁의 격화와 계급이 심해지면서 경제 위기에 따른 비디오 효과는 브랜드 플라스틱 연구에 전념하고 있는 기업들이 이 경쟁 세판 속에서 출시될 것으로 기대된다.

삼변은 혁신이라고 한다.

브랜드와 제품의 성장 과정에서 어떻게 꾸준히 혁신을 견지하는 것은 중요한 전략적 의미가 있는 일이다.

혁신적인 패션 디자인, 혁신 과학 기술 원단, 혁신적인 제작 공예, 우리 제품의 품질이 더욱 경쟁력 있게 만든다.

물론, 우리가 사유에 역진하면, 현재의 위기는 약간 있다.

2012 년 중국 의류 업계 와 다른 많은 업계 와 마찬가지 로 어떻게 겨울을 보낼 수 있 는 문제 를 종합 대비 유럽 미 시장 발전 경험 을 결합 국내 발전 실질적 으로 미래 5 ~10년 내 에 중국 의류 시장 총체적 용량 은 여전히 고속 발전 단계 에 있을 것 이다.

위태롭고 변덕스러우면 변화가 강해지고 위기 속에서 미래의 무한한 생기를 빚고 있다.

보검 필봉은 연마하여 매화향은 추위에 처해 왔고, 우리는 낙관적인 희망이 있기 때문에 우리는 이미 행동에 옮기고 있다.

겨울의 시련을 믿고, 중국 의류 업계는 반드시 더욱 찬란한 봄을 맞이할 것이다!