닝보 의류 공장은 전환 업그레이드 & Nbsp;"정책 슈퍼마켓" 을 열기를 기대한다

쉬웨이가 건네준 명함은 매우 독특하다. 한쪽은 세로로 배열된 중국어판이고, 한쪽은 가로로 배열된 영어판이며, 정반 양면이 가장 눈에 띄는 것은 모두 검은 바탕에 흰 글자의"HOLL WILL"이다상표여전히 입체적이다.

작년에 불혹을 넘긴 쉬웨이는 2차 창업을 시작하며 전례 없는 열정을 쏟았다.봉화악림거리에 있는의류 공장전환 업그레이드를 실현하려면"성패는 이 자체 브랜드에 달려 있다."

서위는 다음과 같이 말했다. 그는 이전에 월마트를 위해 일했는데 900여명의 종업원들의 공장에서 생산라인이 전력을 다해 일련의 광선을 만들어냈다패션의 스포츠 캐주얼, 그리고 다른 사람의 상표를 붙이고, 바다를 건너 세계 각지의 월마트 슈퍼마켓으로 운송하여 판매한다.

"일찍이 약간의 이윤이 있었는데, 나중에는 안 되고, 원가가 점점 높아지고 있다.내가 계산해 보니 작년부터 올해까지 공장의 종합 원가가 15% 상승했다"고 말했다.

쉬웨이는 20년 동안 상표 부착 가공을 한 것이 다행이며, 작년에 봉화공상은행의 지지하에 전환 발전의 첫걸음을 내디뎠다.그는 프랑스에서 아웃도어 캐주얼 브랜드를 도입했고, 또 각지의 고액 연봉에서 디자인 마케팅 인재들을 망라하여 자신의 브랜드를 만들기 시작했다.

최근 문을 연'HOLL WILL'닝보 톈1점까지 포함하면 쉬웨이는 불과 1년 사이에 8개의 브랜드 플래그십 스토어를 열어 창삼각주에서 출발해 톈진, 다롄, 선양까지 북상했다.

전선이 길어지고 문제도 생겼다: 이렇게 많은 가게는 정말 관리할 수 없다.그래서 누군가가 그를 대신해서 정보화 관리로 아이디어를 냈다.

"나는 300여만 위안의 자금을 투입하여 스스로 기계실을 짓고, 소프트웨어를 사고, 직원을 훈련시켰고, 옷마다 무선 무선 주파수 표지 카드를 달았다......"

"멈춰!"기자와 동행한 8718공공서비스플랫폼 부주임 왕명은 갑자기 끼어들었다."시에서는 기업정보화에 대해 전문적인 보조가 있는데 당신들은 이 방면에 거액을 투자했는데 두가지 정책을 신청할수 있을것이다.»

서위의 반신반의하는 눈빛하에 왕명은 그를 위해 관련 문건을 설명하고 신청할수 있는 보조금액 및 신청의 구체적인 절차와 절차를 계산하기 시작했다.

"우리는 작년에 겨우 1억이 넘는 매출을 올렸는데, 규모가 아직 크지 않다. 평소에는 기업을 잘 하는 데만 몰두할 생각이었는데, 정부가 이렇게 많은 정책을 누릴 수 있을 줄은 몰랐다."쉬웨이는 평소 정책에 대한 관심이 부족했던 것을 약간 후회했다고 개탄했다.

"하지만 우리 중소기업들은 정말 이런 정책을 이해할 수 있는 경로가 많지 않은데, 당신들은 방법을 생각해 낼 수 있습니까?"라고 쉬웨이가 물었다.

"하하, 8718 플랫폼에 바로 이런 구상이 있다.다음 단계는 전문적으로'정책 슈퍼마켓'을 개척하여 각 부문의 정책을 종합하여 부문별로 분류하고 수시로 갱신하며 인터넷, 전화, 문자 등 방식을 통해 최신 정책을 가장 빠른 시간내에 전 시 8000여개 회원기업에 송달할것이다."왕명은 웃으며 말했다.