후액시대 광분기 — 방복업: 2년 동안 "고생 많았다"

세계무역기구 《방직품과 의류 협정 》은 2005년 1월 1일부터 수십 년의 할당제를 폐지했다.이 해에 중국 방직업은 후할당시대 '원년으로 불린다.

중국 의 가격 이 싸고 아름다운 방직복장자유롭게 어느 나라에 진입할 권리를 얻고 한편으로는 미친 듯이 달려갔다.세계무역조직의 데이터는 2001년 중국 방직 의류 수출은 전 세계 수출 점유율이 약 16% 였고, 2010년 이 숫자는 33% 로 바뀌었다.

　할당액은 일년에 수십만 번 번 적이 있다

'할당액'을 언급하면 소흥경위 의상 유한회사 사장의 위강은 여전히 기억에 남아 있다. "그때 주문서가 있고, 할당액이 없으면 장사가 안 된다"고 말했다.

위강은 교사 직업을 포기하고 바다에 진출한 2003년, 소흥은 지리적 위치가 우월해 방직 의상 수출기지가 되었다.예.방직업문턱이 낮아 1000만 위안을 들여 공장을 만들 수 있고, 20만 위안도 마찬가지로 공장을 처리할 수 있다.

끊임없이 출현된 공장은 주문서에 시달리지 않고 많은 해외 구매 업체들이 소흥에 자주 주둔하고 높은 가격을 자랑하는 중국 방직복은 일찌감치 경쟁자들을 뒤로 멀리 뿌리쳤다.

하지만 어떻게'할당금'을 할 수 있을까? 입찰 자질이 없는 중소기업들에게는 늘 골치 아픈 일이다.

위강은 기자에게 해결하는 방식은 입찰자질이 있는 방직품 수출업체와 협력해 상무부 공개 입찰을 통해 배당액을 받았고, 또 다른 하나는 대형 수출입사에 가서 배당을 직접 구매하는 것이다.

인기 상품의 할당액은 영원히 희귀한 자원으로 민간에서 '조절' 할당액을 전문적으로 담당하는 중개는 운반되어 매우 시장이 있다.대기업과 합작할 여위강은 할당액에서 너무 많은 고생을 하지 않았고, 쓸모 없는 할당액을 공장에 증수했다. "1년, 나는 할당액만 팔면 수십만원을 벌었다"고 말했다.

"배당가격 파동이 정말 큰 폭락이다."위강은 세일즈맨 품목의 할당가격을 원가보다 높게 따지고 있으며, 예를 들어 가공비용은 12위안이 필요하며, 배당액가격은 이미 10위안으로 팔렸다고 말했다.때때로 새로운 입찰에 영향을 주지 않기 위해 대기업은 수중 남은 할당액을 투매하고 가격은 크게 내리게 된다.

　정치인들은 중국 제조를 저지할 수 없다

2005년의 새해 종소리가 울리며, 배당액제도는 이 순간 수명이 종침했다.산업의 우세는 장기간 ‘ 할당액 ’ 에 얽매인 중국 방직 의류 기업들이 야망스럽고 위강과 그의 공장도 ‘ 가장 좋은 시간 ’ 을 맞았다.

자유무역의 승리의 열매는 결코 순조롭게 진행되지 않는다.무배액의 달콤함은 5개월 만에 보호주의에 맹렬한 반격으로 깨졌다.

2005년 5월 13일, 미국은 중국에서 온 세 종류의 방직품에 대해 특별 제한 조치를 취하기로 결정했다.6월 17일부터 11월 9일까지 중미는 방직품을 둘러싼 담판이 오래 지속됐다.

중국 방직복은 다른 주요 시장인 유럽연합도 ‘ 억제 ’ 를 당했다.유럽 방직 의류 조직의 대표는 하루 만에 유럽연합 무역위원에 임한 만델슨의 사무실 청원을 받아 중국에서 온 저렴한 제품의 충격 아래 그들의 시장 점유율은 끊임없이 줄어들 것이라고 주장했다.

중국과 두 대 무역 동반자 의 방직품 대전 에 너무 많은 정치 원소 를 섞 고, 유럽미 는 중국 을 각기 국내 경제 문제 의 ‘ 희생양 ’ 으로 삼아 온 천지 가 다.

그것은 힘든 시기이다.소기업들은 민감한 상품을 접수하는 주문을 피하기 시작했고 대기업은 ‘ 중계 ’ 방식으로 한국과 캐나다의 수출을 통해 유럽으로 돌아갔다.

그러나 그 시절을 회상하며 여위강은 기자에게 말했지만, 당시에는 얼마나 의기소침하지 않았던 ‘중국 방직 제조 능력은 대체할 수 없었던 것이다.그들은 우리의 제품이 필요하다.

사실 정치인들이 중국 제품에 얼마나 장애를 설치하든 중국방직 의상이 유럽의 화물을 점령하는 것을 막지 못했다는 사실이다.GAP 와 월마트는 물색 제한이 없는 국가구매 의류를 지루하고 담판상에서 중국 악수와 유일한 선택이다.

"2005년 이후 내 사업은 할수록 순조롭다."여위강설.{page ubreak}

　　2년 동안 "고생 많았어요".

위강은 이미 몇 천만 위안의 공장을 소유하고 있지만, 그는 2년 동안 ‘ 고생 ’ 을 했다.

2008년 미국에서 폭발한 금융위기, 위강은 경제세계화 불쾌한 면을 깊이 느끼게 했다.

원래 미국 수출의 비율은 40% 에서 50% 까지 차지하였고, 2년 동안 완전히 위축되었다.회사의 현재 주요 시장은 이미 남미로 전향되었다.

원가 상승 및 달러가 끊임없이 기업의 이윤을 침식하고 있다.중국 방직업의 평균 이익률은 3.9% 였지만, 이 숫자는 중국 적직 기업의 어려움을 감추고 있다.업계 순위 이후 3분의 2의 기업 이윤율이 0.74%로 집계됐다.

약자는 무정하게 도태를 당하고 있다.

그러나 위강은 너무 일찍 포기하고 싶지 않다.“범객성품 2007년 규모는 우리와 비슷하지만 나중에 폭발적인 증가가 있었다.”국내 판매와 인터넷 쇼핑은 모두 대외 무역 기업들이 점점 관심을 모으는 글들이다. "물론, 새로운 발걸음이 쉽지 않다."여위강설.