90 후 패션 분석

90 후 우리 대학에서 매우 많다.이 젊은이들을 접촉하는 것은 매우 큰 압력이 있다.청화미원당 서기 이당기는 적극적인 학습 상태를 유지하지 않으면 정보원이 풍부한 90 이후 OUT 앞에 있을 것으로 예상된다.

또한 90 후의 스트레스를 받고 있고, 유럽에디벤국제그룹 회장 왕문종 회장의 압력이 더 복잡한 것 같다.

그는 상해에서 김전기를 캐는 것을 깊이 알고 있는데, 왕왕 새로운 것에서 시작된다가치시장의 발견.국제 브랜드의 걸음걸이가 다가오면서 국내 시장의 암전이 더욱 치열해지는 배경 아래에서 새로운 소비 이슈와 소비 집단을 발굴하여 브랜드가 새로운 1라운드에서 이기는 기점이 되었다.신신인류의 90 이후 현재 시장에서 증량을 제공하는 신흥소비군이기도 하고 미래시장에 결정적인 영향을 끼치는 잠재소비세력이다.

이 젊은이들의 심미 어경에서 한류, 일풍이 성행하고 있다.민족 브랜드의 키잡이인 그는 이런 심미의 경향에 대해 책임이 젊은이에게 있지 않다고 생각하며, 특히 민족 브랜드의 인도에 있다.

“우리 패션계, 산업계, 소매계는 젊은이들의 수요를 제대로 파악하지 못했을까? 이런 수요를 충족시키기 위해 좋은 제품, 서비스, 상업 분위기?”라고 왕문종의 말은 탁월한 기업가들이 산업 전체의 미래에 대한 사고를 대표한다.

유럽에디핀그룹 내에서는 이미 직장에 처음 입사한 90 이후 그들의 몸에서 왕문종은 거대한 창의공간과 생생한 능력을 보며 기존 관리 패턴과 현대 젊은이들의 특성거리와 거리가 보였다.먼 미래를 보지 않는 것은 한 기업이 해결해야 할 문제가 아니라 사회 전체가 어떻게 받아들여 젊은이들의 문제를 이끌어낼 수 있을까.

왕문종에서 보면, 책략에서...마케팅관리의 다차원 각도가 함께 패션을 탐구하는 90 후는 의미가 있다.

90후의 가치 수요를 인도하다

동화대 박사 교수 변향양은 "90후 자기 개성과 스타일을 추구하는 성격의 특징을 갖고, 갑자기 열린 패션의 대문에 막무가내한 상태를 드러냈다.이때 그들은 종종 자신도 모르게 패러디를 선택한다.

바로 중국 패션이 이 이 코너의 결핍으로 한류, 일풍에 기회를 준 것이다.90 후 제품뿐만 아니라 패션 가치도 필요하다.

우리는 90 후의 욕망을 창조할 방법을 강구해야 한다.우리는 90후의 세계관, 가치관이 아직 완전히 형성되지 않았을 때 그에게 영향을 주지 않고, 적합한 방법을 찾을 수 있다.설교가 아니라 잠입화의 가치 영향, 영향의 방법만 맞으면 받아들일 것이다.변향양설.

《중국 명품》의 총편집 고환우는 영구 자전거의 전형상 계발적 의미를 갖춘 사고를 제공했다.상하이와 항주 설계 팀은 오래된 영구 자전거를 영구 C 로 만들었고, 자전거 한 대가 80900위안으로 팔렸다.중국에 이미 자동차 제조 된 나라로서는 자전거가 이미 멀리 간 것 같지만 당연한 일이다기업이런 유행이 지나친 제품은 저탄소 환경보호의 생활이념과 결합할 때 바로 80여, 90후의 재관심을 불러일으켰다.

"복고적인 패션 요소를 볼 수 있는 새로운 가치 이념과 함께 혼합하면 이 소비계층이 피어나게 될 것이다."환우를 돌아보면 90후의 매력에 대한 가치의 의미는 제품 자체보다 훨씬 크다. 이는 사실상 민족 브랜드가 90개에 대한 책임이다.

제품 판매를 제외하고는 민족 브랜드가 더 원대한 목표는 90후 성장길에 오르는 하나의 기억표식이다.브랜드 가치의 수출을 통해 이 젊은 그룹의 가치 체계를 이끌어내며 훗날 그리움이나 감격의 청춘의 기억으로, 브랜드에 영원한 생명력을 가져다 줄 것이다.

90 후의 전속권

브랜드가 당대의 활력을 유지하고 시종일관 진보하도록 하는 것은 90 후 소비 밀어를 해결하는 금열쇠다.

우리가 지금의 위대한 시대에 매달, 매 분기, 매년 중대한 일이 발생한다. 소비자들은 이러한 생활 상태에 처해 있으며, 특히 세계에 대한 궁금증과 탐색의 의미가 가득한 900후군체에 대해, 이러한 브랜드들은 자신의 방식으로 기록을 도울 수 없다? 그들을 만족시킬 수 없다.

환우를 돌아보면, 시종 진보한 새로운 브랜드가 아니라, 브랜드를 보는 역사가 얼마나 짧은지, 어떻게 자기를 어떤 상품을 파는 브랜드로 삼지 않고, 시종 소비자의 생활과 연관되어 있다.

90후 시대에 따라 마케팅 전술의 중요한 방향은 인터넷을 기초로 하는 90 후 전속 어경이다.

90 전과 비교해 90 전 90 이후 더 많은 활력을 보여줬지만 하이테크 시대에 살면서 가장 큰 특징은 인터넷 생활이다.그들은 더 빠르고 더 가볍고 더 만족감을 가져야 한다제품서비스

이를 감안하면 새 매체 마케팅은 마케팅 90 후가 빠질 수 없는 이편이다.현재 CARTELO, Zegna 등 국제 브랜드는 공식 홈페이지 건설에서 입체화된 탐색을 하고 휴대전화와 IPAD 단말기에 기반된 각종 부가서비스를 개발하고, LANCOM 은 소프트웨어를 개발해 소비자가 IPAD 터미널 모델로 분장할 수 있으며, 제품마다 상세한 정보를 접속했다.브랜드는 미국 여성의 자락 속에서 탁월한 가치를 전파했다.

새 매체들도 소통, 교류, 체험의 새로운 소비 패턴을 가져왔다.선상 경로든 전통 점면 채널이든 고객과의 교류와 소통을 중시해야 한다.NIKE 는 일찍이 베이징 3리툰점에서'몸만 갖고 있으면 운동선수라는 활동을 선보였다.매주 일요일 아침, 소비자들은 모두 그 가게에 갈 수 있고, 트레이너가 운동하고, 물과 과일도 제공할 수 있다.패션 산업 단말기 관리 전문가 왕건업에 따르면 이런 고객과의 교류와 소통하는 것이 트렌드다.

"90년대 이후에도 진부한'환영, 안녕, 잘 가라'라는 글의 터미널을 반감했기 때문이다.그들은 군체의 특징에 더욱 적합한 상호 마케팅을 필요로 한다.왕건업설.

상대적으로 90 전, 90 이후 전속 인터넷 언어 체계, 손짓 표정, 사고방식, 그 기초는 대부분 인터넷에서 비롯된다.따라서 기업은 마케팅 과정에서 새로운 매체의 응용을 강화해야 할 뿐만 아니라 기록과 소통을 통해 생활사건을 활성화시키는 방법을 통해 90 후의 전속권에 들어가는 것이 중요하다.

90후의 개성 특성을 발휘하다

90후의 관리에 대해서는 이들을 제도적 구성이 있는 것이 아니라 유리한 장점을 발휘해 새로운 시대적 기질에 맞는 기업 분위기를 조성한다.

전략적인 면에서 기업은 관리 구조에서 조정해야 한다. 전술 방면에서는 ‘ 투입할 것 ’ 이 필요하다.

“요즘 젊은이들은 인내성이 없다면, 변덕스럽고, 우리는 그에게 다원화된 일을 한다.”왕건업의 경험은 회사의 전통을 바꾸는 분업이 명확하다조직구성, 프로젝트 관리제를 통해 송산 조직 구조를 건설하는 데 도움이 되는 것은 직장 직무에 접근할 수 있는 기회와 시도 다른 업무 내용을 갖게 하는 것이다.또한 탄성 일자리를 설치해 젊은이들의 변덕스러운 성격을 충분히 발휘한다.

젊은이 비교 자기 를 견지할 수 있는 특징, 왕건업 건의 브랜드 가 다른 격려 방법 을 설치 해 젊은이 의 생각 에 영합 해 다른 것 과 창조적 인 상 이다.

"보통 트로피는 상을 주지 않습니다. 90년대 동료들이 좋아하는 것들을 상을 받겠습니다. 예를 들면 마수 게임의 포인트 카드, 영화표, 혹은 생일을 보내면 데이트를 할 수 있습니다."왕건업은 그의 90후 장려법을 소개했다.

사실상 한 연령층의 직원들은 자신의 특징을 가지고 있으며, 관리의 목적은 이해에서 출발해야 하며, 직원들의 마음에서 착수하여 제도에 맞춰 기업의 양성운행을 실현하는 것이다.새로운 세대 90 이후, 학부모와 같은 관리, 구속, 제한, 규정, 이러한 단어는 바로 그들이 반감과 헤어져야 할 것이며, 90 후 직원들에게 더 많은 소통, 교류, 친구 같은, 코치 같은 인도가 필요하다.