의류 기업 이윤이 더 크다 & Nbsp

원자재 와 인공 원가 에 직면하다오르다각 대기업들은 잇달아 가격을 인상해 일정을 매긴다.그러나 기업의 보고서는 이윤 상승을 반영하고 있다.저명한 재경평론가 마홍만은 이에 대해 “ 원가가 오르는 핑계일 뿐이다.

　봉황의 불길이 오르는 봉황

동흥증권 의류 업계 분석사 엔지니어는 “원자재, 인력 원가 등 각종 요인에 따른 추진, 상장 브랜드 의상 보편적으로 10 ~15% 사이에 있다.“중금회사 방직 의류연구부가 최근 발표한 조사 보고서에 따르면 “늑대, 앙코르, 리랑 3대 남성복 인상 폭은 10 ~20% 사이에 있다 ”고 밝혔다.

체육류복식가격 인상 폭이 명확하게 드러났다.특보와 피크는 2011년 3분기 주문회 데이터에 따르면 올해 의류 제품은 각각 10%와 5 ~10%, 이녕 2011년 2분기 주문회 의류의류는 약 8%를 올린다.

보스덴 구역 담당자 진광평 분석은 "올해 전체 의류업이 직면한 압력이 비교적 크다. 원자재와 인력 원가 증가, 운송 원가가 크게 높아졌다.“ 그는 예를 들어 ” 상숙에서 청두까지 운송하였는데, 이전에 한 복장은 대략 10위안의 운임을 요구했다. 지금은 20위안이다.예.

베이징 아수, 수수 등 경성 주류 시장의 상점에 따르면 올해 들어 복장 등 상품의 진가가 높아져 소매상 제시 폭이 2할쯤 된다.소비자들의 설명에 따르면 올해 의류 시장에서 티셔츠 한 벌을 작년보다 10원이 더 비싸다고 한다.

나이키 회사도 2012년부터 대폭값이 오르다석유, 면화, 임금, 운송 등으로 인해 증가한 기업의 원가를 전가했다.

원가 고압 아래 이윤이 계속 빨개졌다

면가가 급등한 이래 원가 압력이 방직 의류 업계를 고통스럽게 부르지만 이윤은 또 높아졌다.

공업과 정보화부 통계에 따르면 복장 및 제조업이 558억 위안을 이루며 35.8% 증가했다.관련 부문 통계자료는 2010년 전년, 강소성 방직 의류, 신발, 모자 제조업이 영업 수익 2660.7억원으로 전년 대비 20.15% 증가한 이윤 총액이 146.25억원으로 34.09% 증가했다.또 상하이 의류 협회 통계에 따르면 상하이 방직 의류 제조업 기업이 주영 업무 수입이 515억 9000만 위안으로 전년 대비 17.5% 증가한 이윤 총액이 43.7억 위안으로 전년 대비 55.9% 증가했다.

개체로 보면, 의류 기업의 이윤이 작지 않은 폭이 있다.탐로자 는 국내 일선 아웃도어 브랜드 로 2010년 영업 수입 4.34억 위안을 이루며 전년도 대비 47.86% 증가해 영업이익과 순이익은 각각 6501.18만원과 5389.544만원으로 전년도 40.43%와 22.39% 증가했다.분석사는 2011년, 탐로자순이익확연히 상승할 것이다.

칠피늑대 남성복 1월 29일 실적 속보 발표, 2010년 영업소득 21.93억, 전년 대비 10.38% 증가, 순이익 2.8억, 전년 대비 37.43% 증가했다.

소매상은 ‘ 고원가 ’ 를 빌렸다.

이전과 일화와 식품의 가격 인상에 대해 국가 개정위 관계자는 각 기업들이 사회적 책임을 강화해야 한다고 명확히 밝혔다. 마음대로 차를 타서 가격을 올리지 말고, 가격 인상을 더욱 허용하지 않는다.의상 가격 인상은 사회적 주목을 받지 않았지만 생산형 기업들은 모두 원가 상승에 직면하고 있다.마홍만은 각 브랜드의 상점들이 비용 인상을 물가인상으로 핑계로 삼고 있다고 생각한다.

국내 의류 업계의 이윤이 매우 높고 생산원가가 증가하더라도 브랜드 업체도 압축 후 소매 이윤을 받아들일 수 있다고 주장하고 있다.업계 인사들은 제조 코너가 상품의 정가의 결정적인 요소가 아니라 진정으로 정가권을 장악하는 것은 사실 중간 대리상과 소매 코너다.

상업전문가들은 연영 압점 패턴이 국내 상업의 주류로, 대리상이 공장과 소매 채널 사이에 다리를 놓았다고 밝혔다.공장은 생산이 완료된 후, 상품을 대리상에게 매각하고 선기 투자를 회수하는 동시에 경영 위험을 함께 대리상에 전가할 것이다.재고 압력을 부담해야 하기 때문에, 백화점에 들어가는 점과 각종 잡비, 많은 대리 상회에서 두 배 가까이 올리고 소매 단말기에 들어간다.

일반적으로 한 의상의 제조 비용은 최종 가격의 10 ~20%만 차지하는 것으로 알려졌다.브랜드상업은 대행 코너를 절약하고 단말기의 단추를 줄일 수 있으며, 예를 들면 인터넷 채널이나 대형 슈퍼마켓을 줄일 수 있다.일부 대형 체인 슈퍼마켓의 의상 단추는 4 ~6%로 백화점 백화점보다 훨씬 낮다는 것으로 알려졌다.그리고 의상의 디자인이 다양하고 네크라인 등 미세한 변화가 가격 파동을 일으킬 수 있다.스타일의 변경으로 가격을 조정하는 것은 단순히 판매가격보다 소비자들에게 쉽게 받아들일 수 있다.