사치 브랜드 프라da 오늘 홍콩 거래소에서 출시되었습니다.

봄 여름 신상품

6월 24일

중국 시장은 프라다의 중요성에 대해 그 주식 모집서 중에서 한눈에 볼 수 있다.

대중화구의 판매는 전 세계의 비중이 이미 19퍼센트에 이른다.

그보다 프라다는 고향이탈리아의 성장률이 1%였으나 북미는 0.8%에 불과했다.

지난 3년, 프라다의 매출액은 아태구의 연중 복합 성장률이 51% 로 전경은 무한히 중국 시장에서 추진되고 있다.

그 는 중화구 에 있다

올해 1월 31일, 프라다 순이익은 2억 51억 유로에 이르렀지만 40억 86억 유로의 채무를 짊어지고 홍콩에서 순조롭게 시장에 출시할 수 있다면 돈을 갚고 부채 후도 늘려야 한다.

홍콩 매체에 따르면 6월 초 프라da는 이미 정식 국제 판매를 시작했다.

주당 발행 가격은 36.5에서 48위안이다.

판매문서에 따르면, 프라다의 이번 주식은 4억 23억 주식을 발송할 것이며, 또 15% 초과 배급권을 상한정가로 지정하면 230억 원을 모으게 된다.

지난 10년 4차례의 출시에 실패한 뒤 3세대 장문인 겸 디자이너 미시아프라다와 남편 파트리즈 베르테리는 전쟁터를 밀랜드를 멀리하는 홍콩에 놓기로 했다.

현재 홍콩에 출시된 플래다 회장은 "지난 3년 아시아에서 대량 확장 업무를 통해 지난해 현지 판매량이 63% 성장해 가장 왕성한 지역이다"고 설명했다. 홍콩 상장도 "중국에 더 가까운 정품 소비 시장에 접근하기 위해서다"고 설명했다.

프라다는 리옹, 고성, 이탈리아 연합 바울은행과 이탈리아 유신은행 (유니크레디트 SpA) 등 다양한 실전 경험을 갖춘 금융계 인사들의'조진'을 초청해 4차례 실패를 겪고 있어, 프라다 5차 상장 계획도 최후의 기한을 세웠다.

기자들은 4월 중순 몇몇 중량급 컨설팅 업체가 맥켄석 등과 같은 프라다 상장 입찰을 위해 여러 가지 밤을 새워 국내에서 많은 위험 투자를 하고 있는 가운데 페라다그룹의 일거수일투족을 주시하고 있다는 것을 알고 있다.

홍콩

금융체계에서 홍콩은 아시아 금융센터이며 성숙하고 상대적으로 여유로운 감독을 가지고 있으며 자본 유동 제한 없이 세금 감세 혜세, 화폐 자유유통, 증권 자유 양도

2008년 금융해일 이후 뉴욕은 더욱 엄격하고 투명한 상장 조례로 홍콩 발행자들과 투자자들에 대한 흡인력을 극대화했다.

2009년 홍콩 IPO 융자액이 318억 달러에 달하며 전 세계를 제패하였으며, 작년에는 국제대악들의 충전펀드 놀이터가 되었다.

2011년 1월 말 하가리 주석은 프라다를 사례로 기업과 사모 기금을 대대적으로 끌어들이며 "항항에서 상장한 회사 평가가 다른 시장에 오른 평균 수치 (약 밀랜드보다 30%)가 높았고, 더 많은 유럽 정품 회사들이 항에 출시되기를 바란다.

지난해 5월 프랑스 향수 브랜드 유서단이 항구에 출시한 후 주식은 줄곧 시장의 인기를 끌었고, 유럽서단보다 아시아 시장에서 더 높은 인지도를 지녔으며, 항구에서 프리미엄 정도도 높아질 것으로 보인다.

외자 분석사들이 제시한 프라다평가는 다소 차이가 있지만 대체로 50억 ~60억 유로구간에서 기구투자자들의 뜨거운 인기를 얻고, 프라다의 주가가'목표가'를 돌파할 수 있다고 밝혔다.

유로상환 유로의 상환을 제외한 40억 86억 유로의 외채 외에 34억 유로화가 전 세계를 확대하는 데 쓰일 수 있다는 얘기다.

프라다에 따르면 회사는 2011년 중국에서 17개 전문점을 새로 개설해 2012년 11개 신점을 재개할 계획이라고 밝혔다.

북상광외에 프라다의 미래는 2, 3선 선두도시의 시장 점유율을 더욱 확장할 것이다.

지난 1월, 항항교소는 이탈리아 15번째 해외 사법권 구역을 정식 수용해 시장인들이 항구에 출시될 프라다의 방변을 넓힐 것이라고 믿는다.

브랜드 가치

또 다른 가죽으로 불리는 이탈리아 사치 브랜드 샐바토리 Ferragam은 밀라노 증권거래소에서 출시됐다.

이 뒤에는 홍콩의 평가가치가 얼마나 넘칠 수 있을지도 모른다는 이유로, 이런 대비가 다소 억지스럽고, 또 다른 투자자들은 "Ferragam에 대한 자신의 브랜드에 대한 인지도가 아시아의 인정도가 프라다나 막내 자신은 없다고 지적했다"고 말했다.

사치품 브랜드가 출시된 후 출시가 가능한지는 그 브랜드 가치에 달려 있다.

마케케케지컨설팅에 따르면 지난 3월 초 발표한 보고서에 따르면 2010년 사치품은 120억 달러에 이르렀고 2015년 이 숫자는 270억 달러에 달할 수 있으며, 중국이 세계에서 가장 큰 사치품 소비시장이 될 것이다.

프라다는 아시아 태평양 지역에서 104개 직영점으로 2010년부터 2011년 1월 31일까지 프라다 순이익이 2.51억 유로 증가율은 150.4%에 달했다.

영업 수입은 20억 5000만 유로로 작년보다 31.1% 증가했다.

2010년, 프라다63%의 성장은 아시아에서 왔다.

중국의 수입총액은 전년 동기 대비 75% 증가하고 아시아 평균을 넘어 집단에 20%의 영업액을 바쳤다.

Prada 는 중국 시장의 잠재력을 더욱 빨리 알아봤다.

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한창 프라다가 중국 시장을 발력하려 할 때, 그 제품은 빈번히 고소를 당하고 있으며, 중국 소비자들은 점점 사치 브랜드'인출기'로 전락하여, 누가 소비자의 이익을 보장할 것인가?

누가 사치 브랜드를 감독하러 왔습니까?

제품 이 빈번히 질의 탐구 를 받다

Lily Qim 은 지난 5월 30일 독일 프랑크푸르트에서 프라다백을 구입했고, 6월 귀국한 후 유명 브랜드의 가죽 클렌징을 이용해 가죽 클렌징을 가볍게 닦아, 의외로 노란 양가죽 가방의 가방을 닦아 큰 폭이 떨어지기 시작했다.

"이 가방은 아직 잘 안 썼어요."

리일리 Qim 은 기자에게 “이 가죽 클렌징 제는 항상 여러 종류의 가죽을 닦는 데 쓰이고, 그 중에는 다른 명품 가방도 있고, 전혀 문제가 없었던 적이 없다 ”고 전했다.

기자는 이를 위해 프라다를 문의한 스태프는 “우리 가방은 직접 가죽으로 바르면 안 된다 ”며 “전문 가방 보양센터로 보내야 한다 ”고 말했다.

"1,000유로의 가방, 가죽 클렌징 클렌징은 살짝 닦아주면 색이 안 빠질까?"

Lily Qim 은 기자에게 분노를 터뜨리며 "이런 해석은 다소 강부회할 수밖에 없다"고 말했다.

이 가죽 클렌징 브랜드 관계자는 “구체적인 상황은 가방을 못 보고 결론을 내리지 못했지만, 개인적으로 10여 년 동안 이 브랜드의 가죽 클렌징제를 사용해 본 적이 없다 ”고 말했다.

사실 프라다에서 이런 품질 문제와 비슷한 분쟁은 줄곧 흔히 볼 수 있지만, 그 중 탈색과 마모에 대한 논란이 두드러지고 있다.

앞서 절강 서안공상부와 소보위와 공동으로 브랜드 의상 추출 검사를 벌여 73개 비중 합격률에 불과했다.

이 중 불합격 제품에는 프라다 같은 일선 사치 브랜드가 포함되어 있다.

상공업자 부서는 당시 불합격 상품의 판매가 중단되었다는 명령을 받았고, 입건하여 조사하였다.

국내의 사치품이 많은 것은 국내 대공으로 품질이 심상치 않으니, 반드시 A 품보다 훨씬 좋아질 필요는 없다.

이것과 가격은 비례하지 않을 것이다.

어떤 사치품 업계는 자심에 종사하는 인사가 기자에게 말했다.

이전에는 프라다의 8퍼센트 제품이 국내 모델로, 고성은 이미 제품 품질 위험 요인으로 꼽혔다고 언론이 지적했다.

원인은 말할 것도 없이 — Prada 는 분명히 중국 시장을 잘 볼 수 있다.

그는 2007년 1월, 프라다는 중국에 8개 직영점이 있으며 2011년 1월까지 18개로 늘어났고, 2014년 1월까지 직영점은 30개로 늘어날 것으로 전망했다.

"중국 경제가 지속적으로 성장하는 것은 우리가 더 많은 중국 도시를 진입시키는 데에 도움이 된다."

아시아를 대표하는 신흥시장의 점유율을 최대한 빨리 점령하기 위해, 프라다는 최근 아시아 시장에서 문을 개설속도를 가속화시켰다.

프라다는 지난 해까지 319개 직접 운영하는 가게로 뉴욕, 로스앤젤레스, 도쿄에 위치한 프라다 슈퍼 플래다와 18개 할인점, 2012년 1월 31일 휴무연도에 80개 직영점을 재개할 계획이다. 이 중 약 25개는 아태구에 위치한다.

업적 증가 태세 가 강력하다

지난 2010년 10월에 언론은 프라다가 홍콩에 출시할 계획이라는 소식이 전해졌고, 10년 내 5차 출시 일정을 올리고, 프라다는 최근 한 번 시도가 2008년, 당시 글로벌 금융위기가 출시될 계획이다.

프라다의 주식책에 따르면 이번에 홍콩 출시된 업무는 주로 프라다와 미유의 가죽, 성복, 신발 이행 및 특허협약과 향수, Curch, Carch 브랜드 및 중고화 시장을 겨냥한 업무를 포함한다.

주식 모집서는 2009년부터 2011년까지 Prada 아시아태평양 지역의 총체적 비중이 연년 상승하고, 유럽과 미국 지역은 연년 하락한 것으로 나타났다.

이를 위해 아시아 시장에서 직영 네트워크를 개설하는 것은 2011 년도에 투자의 중점이 됐다.

2009년 초 아태구의 기여율은 유럽아메리카 3개 지역에서 여전히 최저이며, 심지어 이탈리아 일국보다 못한 공헌률이다.

그러나 2년 만에 아시아태평양 지역의 판매는 이미 Prada 전 세계 매출액의 32%를 차지했으며 중국의 활약은 19%로, 같은 기간 일본이 11%보다 더 두드러졌다.

공개된 자료에 따르면, 프라다그룹은 프라다, 지엘 산더치, Church ’s, 헬무컷 Lang, 건니와 캐리어 등 세계적인 브랜드를 자랑하고 있으며, 미유 브랜드의 독점 허가권도 갖고 있다.

프라다6월 24일 항구에서 출시되다.

본보 기자의 발고까지 홍콩 매체에서 온 최신 소식에 프라다가 마련한 자금은 이전보다 20억 달러가 30% 증가했으며 최대 26억 달러로 203억 홍콩달러를 환산하고 있다.

Burberrry 및 LVMH 등을 모두 뿌리치고 나면 시가가 천억 홍콩위안을 넘게 된다.

파라다의 지난해 자랑스러운 판매 실적과 상관없다.

프라다의 주식책에 따르면 올해 1월 31일까지 2010년 프라da 운영 수입은 20억 5000만 유로, 순이익은 전년대비 150% 증가한 2만 5억 유로다.

매출액은 20억 유로의 큰 관문을 넘어 지난해 동기보다 31.1퍼센트 증가했다.

시장에서 볼 때 유럽과 미국 시장의 경제 회복 원인을 제외하고는 아시아 시장의 강력한 수요 구동은 갈수록 중요한 요인이 되고 있다.

사치 브랜드'인출기 '

"2010년 글로벌 사치품업 총매출액은 1720억 유로로 전체적으로 12% 증가, 금융위기 전 2007년 1700억 유로다."

이탈리아 사치품 회사 협회 A ltagam A 는 글로벌 사치품 시장이 2014년 말 240억 유로까지 늘어날 것으로 전망했다.

고성보고서는 2010년 중국 사치품 소비가 65억 달러에 달하며 3년 연속 글로벌 성장률을 기록했다.

프랑스 리온 증권이 발표한 예측보고서에서 2020년까지 중국이 전 세계에서 사치품을 구매하는 가치는 1700억유로, 전 세계 44%의 사치품이 중국인에게 사치품 시장이 될 것이라고 밝혔다.

이 중 아시아 시장은 최근 2년 동안 사치품 집단 성장의 큰 엔진, 베은상담사가 발표한'중국 2010년 사치품 시장 조사'에 따르면 사치품 공급업체가 지난해 1년 중국인 호주머니에서 684억 위안을 꺼냈다.

2010년 중국의 작년 GDP 성장은 10.3% 에 이르렀고, 연속적으로 두 자릿수의 경제 성장을 유지하며, 많은 젊은 부자를 만든다.

10억 위안에 달하는 인구는 2000년 24명에서 2010년 1363명으로 평균 50% 증가하고 사치품의 중국인 평균 외국인 고객보다 15세 젊다.

신귀층의 부상에 따라 중산계급이 커지고, 소비수요가 업그레이드되고, 국내는 프라다를 대표하는 사치품으로 충실히 옹키고 있다.

사치품도 과거 극소수 엘리트에서 갖춘 배타성 소비 제품에서 중산층의 대중 소비품이 됐다.

갈수록 대규모 관광객 수와 신흥 부유층이 이윤 증가의 주요 구동력이 되고 있다.

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관련 연구보고서에 따르면 중국 시장을 대표하는 아시아 시장은 거의 사치 브랜드의 현금 인출기 가 된 것으로 나타났다. 중국 사회과학원은 최근 2011년 중영문 ‘상업청서 ’를 발표했다.

중고층 소비층이 늘면서 중국의 사치품 소비동력은 유지된다.

2015년 전 중국이나 전 세계 최대 사치품 시장이 됐다.

거대한 시장 잠재력으로 중국은 많은 사치 브랜드 경쟁이 사슴을 쫓는 새로운 전쟁터가 되었다.

반면 전장은 이미 일선 도시에 그치지 않고 이삼선 도시를 새로운 목표로 한'하침식 '발전 전략도 사치품 업계의 발전 계획을 수거했다.

이와 함께 6월 15일 비즈니스부 뉴스 대변인은 중국이 수입관세를 한층 낮추겠다고 밝혔다.

사치품 수입세 인하 후 가장 직접적인 결과는 거액의 사치품 소비가 국내에 남아서 내수로 변한 것은 국내 사치품 시장의 발전을 더욱 자극할 것이다.

사치품 서비스 가 급속히 업그레이드 될 것 이다

직선으로 급상승한 판매 실적과 대조되는 것은 사치품이 국내 서비스에서 평탄한 모습을 보이고 있다.

현재 각종 사치 브랜드들이 국내 시장에 잇달아 입주하고 있으며 미래의 경쟁 전략에서 탁월한 품질과 서비스는 브랜드 경쟁력을 높이는 돌파구가 될 것이다.

그러나 사치품 품질이 고문을 받아 애프터서비스가 우려되고 있다.

업계 인사들은 소비자의 권익이 어떻게 깊숙이 고유가 필요하다고 말했다.

전문가들이 보기에 많은 소비자들은 사치품의 고가로 사치품을 ‘ 품질이 절대 과경하다고 생각한다.

하지만 구매 후 품질 문제가 발견돼, 상가의 교섭 과정에서 많은 시간의 정력을 필요로 한다. 위권 비용이 너무 높아 결국 부득이하다. 더 많은 소비자들이 국제 일선 사치품 브랜드를 직면하면 자각력이 약해 추궁을 포기한다.

"제품 자체는 여전히 중요하지만 요즘 소비자들은 이미'체험'을 중시하고 쇼핑 과정에서 즐기는 예우, 취득한 애프터서비스 등을 즐길 수 있다"고 말했다.

어떤 사치 브랜드 문점 주간신문기자에게 주보 기자를 전했다.

이런 불평을 빼면 국내 사치품의 애프터서비스도 실망스럽다.

국내에서는 사치품이 즐기는 브랜드 지위의 차이와 그에 맞지 않는 서비스가 결국 발전을 제약할 것이다.

지금은 일선 브랜드의 프라다라고 해도 애프터서비스가 높아질 필요가 있다.

관련 데이터는 2010년 6월 현재 유럽 사치품 시장 소비 총액의 65%가 중국인에 속한다.

갈수록 성숙해지고 있는 중국 소비자들은 중국과 유럽과 미국 시장의 상대적인 애프터서비스를 얻기를 희망하며 해외에서 구매하는 제품에 대한 애프터서비스까지 포함하고 있다.

이에 따라 중국 시장에서 애프터서비스 시설을 설립하고 서비스의 품질을 높이고, 중국 소비자를 위해 구매하는 각종 제품은 국내에서 구입하는 제품뿐만 아니라 서비스를 제공하는 것이 더욱 중요하다.

베인 컨설팅이 제공한'2010 사치품 시장 연구'에서는 고객 관계 관리 시스템을 건설하고, 글로벌 범위 내에서 중국 고객을 관리하는 것은 갈수록 성숙해지는 중국 소비군체의 유효한 방식으로 글로벌 일치를 제공하는 훌륭한 고객 체험도 사치품 서비스가 성숙해지고 있는 로고다.

프라다의 출시, 홍콩 명품 가방 등 사치품 인상을 이끌어냈고, 그중 국내인들이 추켜올리는 CHANEL, Dior 등은 모두 2분의 상승폭이 있다.

행내 인사들은 사치품을 사면 사치품을 사는 데 비유한다. "늦을수록 비싸다"고 말했다.

CHANEL 상승폭이 제일 큽니다.

고통팽창에 홍콩달러까지 부진하고, CHANEL 은 5월 1일부터 가격을 올렸다.

이 회사 대변인은 환율 파동 및 양질가죽 가격을 상승해 7개의 고전 마름 체크 핸드백으로 가격조정을 시도하지 않았다고 밝혔다.

어제 홍콩 광동도의 LV, CHANEL 브랜드에서 표준어의 내륙 바이어를 위주로 했다.

개별 구매자가 가격 인상을 문의하면 점원은 거의 대답을 하지 않는다.

CHANEL 고전 마름 체크 핸드백 매가가 3.59만 홍콩달러로 열렸지만, 내륙 사는 사람은 호쾌하게 산다.

라이언이 가장 인기 있는 클래식한 레이디디디어도 가격 인상 중 품절에 팔리고, 점원은 남도기자에게 "5월 전선에 한 번 가격을 올렸고, 레이디 디어는 6000원을 크게 올리고, 현재 2.7만원을 판매하고 있다"고 말했다.

많은 고객들이 가격을 조정할 것을 알고 미리 와서 다 샀습니다.

중고명품 봉투점 직원들은 최근 명품 봉투에 가격을 올렸고, 그중 CHANEL 이 가장 큰 폭으로 가장 인기 있는 25CM 고전 마름 칸 핸드백을 예로 2.91만 홍콩달러에 3.59만 홍콩달러를 더하면 23%에 달하고, LV 의 스페이드 핸드백, 수월 전 전문점의 가격은 5500홍콩위안에 5800홍콩위안을 더하여 5%를 넘겼다.

내륙 손님: 살 건 사야 돼

비록 명백이 값이 오르더라도, 국내에서 사는 사람은 결코 손을 놓지 않는다.

절강에서 온 서 씨는 이번 항구에 출항하여 몇 명의 친구를 도와 가방을 사야 한다.

그녀는 이 브랜드들은 매번 소문을 낼 때마다 값이 오르려고 하는데, 사실 모두 우리의 소비를 촉진시키는 것이라고 말했다.

우리는 오르락내리락하는 것을 볼 수 없어서 사지 않으면 큰 손해를 본다.

"길게 줄을 보지 말고, 우리는 모두 선정된 스타일을 노려보고, 찾았습니다. 직접 사면 됩니다."

어제 선전 나양은 남편을 도와 회색 LV 지갑을 샀습니다.

그녀는 남편이 평소에 LV 지갑을 사용한 것으로 몇 천 원짜리만 올려도 되지 않으니 사야 할 물건을 사야 한다고 말했다.

사치품이 오르는 가격이 여기저기서 일어나서 인터넷 구매 사업에 좋지 않다.

한 타오바오 전문의 명백으로 구입한 가게 주인은 지난 5월 손님에게 CHANEL 을 사러 왔을 때 이미 수천 이상 오른 것을 발견하고 당시에 많은 물건을 사들여 팔았다고 한다.

"타오바오 가게의 구매가가 가격을 중시하고 당시에 매점된 가방은 당시의 가격에 팔았고, 대신 대신 구입비를 추가했다."

체리는 다른 친구들이 대매를 하는데 요즘 사업에 영향을 받아 가방이 갑자기 가격을 인하여 구매자가 우리가 앉아서 가격을 올리는 것을 의심한다고 말했다.

벚나무는 신상품 값이 오르면 중고백이 더 잘 팔릴 수 있다고 말했다.

반면 기자는 광동도 중고점에서 CHANEL 의 클래식을 물었을 때 가게들은 이미 다 팔았고, 보급품을 기다려야 한다고 밝혔다.

업계 관점

중국 사치품 협회 회장은 채수건을 분석해 사치품의 정가가 매우 복잡하다. "매번 값이 오르면 한꺼번에 판매가 붐볐다"고 분석했다.

채소건은 대부분 유럽 사치품 업체들이 가격 인상이 소비자 유출은 물론 오히려 브랜드 매출의 증가율을 가속시킬 것이라고 말했다.

그러나 채소건은 소비자에게 사치품을 사면 만만치 않다고 일깨워야 한다.

한정판, 아티스트 사인이 있는 사치품이 장기적으로 유지될 수 있다.