천주 팬츠 업 브랜드 업그레이드

천주

새 통로 에 오르다

중국 복장 장병의 천주 석사자 바지업으로 최근 몇 년 동안 석가장과 요녕서류 등 신흥 바지업 기지의 충격을 대면하고 시장에 진출하는 발걸음을 높이기 시작했다.

최근 4 해룡, 주직 등 팬티 아이템들이 잇달아 저고리로 뻗어 계열화 남장 브랜드 신통로 진출을 시작했다.

얼마 전, 돌사자 넷 해룡 의상 고조 선언, 손잡다 유엽, 패션 엘리트 만들기

"천주 캐주얼 팬츠는 전국 시장 점유액의 반벽강산을 점유하고 있지만 정위 및 채널 등으로 제품은 중급 수준에 속하고 판매가격은 줄곧 오르지 않는다."

천주시 방직 의류 상회 관계자는 더 높은 부가가치를 추구하기 위해 일부 실력이 있는 캐주얼팬츠업체들이 남성복 브랜드를 바꾸기 시작하고 바지를 생산하는 동시에 상장을 발전시켜 판매채널도 도매나 전문점으로 전환한다고 지적했다.

이 패턴은 업계에서 ‘ 경련화 ’ 모델로 불린다.

이에 앞서 알려진 팬티 브랜드 윌랭시는 한때 시리즈화 노선을 걷고 있다.

사실 샘저우에서 아이템에서 시리즈 제품으로 만들어진 남성복 브랜드가 선례가 있다.

그중 구목왕, 호두의 주먹 제품인 양바지는 현재 비교적 높은 시장점유율을 점유하고 있으며, 중국 남성복령군 브랜드로 순조롭게 진급했다.

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요즘

신산구 핍궁

‘중국 캐주얼 패션 명성 ’은 원래 천주 돌사자의 밝은 명함, 캐주얼 팬츠는 이 중 가장 눈부신 글들이다.

현재 돌사자는 크고 작은 캐주얼 팬츠 생산업체 초천 개, 캐주얼 팬츠 총생산량이 5년 전부터 전국 1위로 뛰어올라 중국 캐주얼팬츠가 가장 집중하는 산업집지가 됐다.

돌사자시 캐주얼 팬츠 동업공회 회장, 돌사자웨이 의류 회장 임성전 소개, 돌사자 꼬막 강 최초로 양바지로 유명하다.

1990년대 초 전국 대도시의 큰 백화점에서 파는 양바지는 거의 샘저우에서 왔다.

소비자 수요의 변화에 따라 꼬막 강은 한때 눈부신 양바지산업으로 많은 기업들이 앞다투어 시장이 포화되고 경쟁이 심해지고 이윤이 하락했다.

원래 브랜드 기업들은 자금 등 각종 압력에 직면해 상가에서 도매 시장에 퇴각하기 시작했다.

시장 변화와 원가 통제 등 요인에 합력 하에 꼬막 양복 업체가 캐주얼팬츠로 변신하기 시작했다.

임성전설은 원래 양바지를 만든 기업 95% 이상이 캐주얼 바지를 만들었다.

반면 양복 산업의 깊은 뿌리가 있어 빠르게 국내 최대 캐주얼 바지의 생산기지가 되며 생산량이 전국 70% 이상을 차지했다.

사실 아이템 팬츠업은 국내 의류 산업 붐에 만만치 않다.

최근 5년간 정저우 의류 산업은 여바지 위주로 제품의 주목을 받고 있다. 주주, 중경은 산업 이전 중바지업도 점차 우세품으로 떠오르고 있다. 석가장남바지, 요녕서류 바지업은 최근 몇 년 동안 북방 시장에서 명성을 얻었다.

새로 떠오르는 신흥산업 집결구를 앞두고 워낙 힘만 센 돌사자바지업으로 포위망을 찾기 시작했다.

"사실 천주 바지업은 돌파성 발전을 포기한 적이 없다. 상숙, 충칭 등 도시 전문 바지업센터에 합류해 보려는 노력이 없었다"고 말했다.

임성전, 석사자바지업업은 동업공회를 통해 상숙된 중국바지업센터와 2억원의 캐주얼 바지의 상업계약을 체결하고, 서남중진 중경시 30여 개의 돌사자 캐주얼 팬츠가 대두에서 서남에 주둔하는 가장 큰 싱글 상거래 성세 김원상무역성세.

왕양연에서 보면 전진은 유일한 공격이다.

그는 "자신의 브랜드를 향한 것은 우리의 목표이다. 지금은 개성 소비의 시대이고, 시장 수요도 이전의 구교체부터 새로운 유행으로 바뀌고, 패션, 숭상 개성이 이미 이 시대의 소비 주류가 되었으니, 그 중 상업이 어떻게 파악하느냐가 관건은 상품의 연구 개발과 브랜드의 보급에 달려 있다"고 말했다.

신판형을 시도하다

상대적으로 다른 산지, 우선 우세한 천주 바지업은 방직 의상 패션 산업의 전체적인 분위기에 영향을 미치고, 산업 사슬이 상대적으로 완비하여 신흥 산구 경쟁에 의존하는 데 도움이 된다.

어렵지만 ‘신선, 하늘을 다 먹는다 ’는 시대는 이미 일거불복하여 기업의 핵심 경쟁력이 되었다.

천주 바지업도 이미 이곳을 통찰하고 기업의 혁신을 적극 추진해 새로운 발전을 도모하고 있다.

양바지로 입가한 주직 남성복으로 전통적인 캐주얼 팬츠핏에 혁신을 시도했다.

업계에서는 의상 핏이 양호한 옷차림 효과를 지탱하고, 좋은 핏은 인체 공학에 맞는 뿐만 아니라 스타일도 패션을 돋보이게 한다.

주간직은 10여 년 동안 캐주얼팬츠를 만드는 기초에 바지라인을 혁신하고 신상품을 내놓고 추적 고객을 조정한다.

회사 관계자는 "신판형은 가장 실제 적절한 입맛에서 입수해 다수의 성숙한 남성의 복부를 크게 상대로 삼개신형 가운데 허리라인의 수축과 성위변화를 통해 허리와 합체의 효과를 실현할 수 있다"고 설명했다.

주직에서 보면 판형 혁명은 단지 홍보 구호뿐만 아니라 일반인들이 모델 같은 옷차림 효과를 갖게 하는 것은 사실상 터무니없는 시스템공사다.

이 안에는 디자이너, 판형사와 의사 결정자의 집단 지혜가 담겨 있다.

주직 브랜드 운영 총감 진양생 은 판형 혁명 에 맞추기 위해 같은 디자인의 다양한 디자인의 의상 을 제작했다. 이 의상 의 가장 큰 특징 은 상체 후 체형 이 뚱뚱 한 고객 이 시각 에 비대하지 않고 복장 을 완벽 하게 표현 해 의상 스타일 을 돌파 했 다. 특히 허리 의상 을 수신 고객 의 한계 만 적용 했 다.

기자는 베이징복 박람회에서 주직 남자가 국제패션의 유행 요소를 참고해 니의 짧은 코트, 밝은 색 스웨터 등 유행 스타일을 활용해 산업 계열화를 진행했다.

정밀화 포위

업계 인사들은 제품의 혁신만으로도 부족하고 상품을 추적해 소비자의 수요에 부합할 수 있도록 시장에 적합해야 한다는 분석이다.

“ 제품의 대선 스타일의 혁신이 매우 중요하므로, 이때 디자인팀의 건설이 매우 중요하다.

기업이 대양의 적정 제품을 제공할 수 있다면 기업 자체는 의가권을 장악할 것이다.

이에 대해 정주 영수룩 유한회사 사장은 진용빈 회장을 감격했다.

그는 일본 도쿄 시장을 고찰할 때 현지 유명 의류 전문 학교 교장과 나루터 국경 성에서 세 가지 교류를 했다.

페리나루는 전세계적으로 전세계에서 발전할 전망이 높을 것으로 보고 있다. 일본의 아이템산업은 비교적 발달하고 바지부터 양말, 셔츠까지 등 품목으로 일본 소매시장에서 모두 좋은 표현을 하고 있다.

유명한 셔츠 브랜드 낫은 예다.

낫의 셔츠는 일본에서만 제조하고 단독 전매점, 단품의 가격은 약 400여 위안이다.

이 매장에서 제품은 사이즈 사이즈, 목둘레와 소매 길이에 따라 세분으로 소비자들이 상대적으로 찾기 편리하다.

무엇보다 낫의 셔츠 전문점에는 작은 액세서리가 많이 진열되어 있어 잘 팔렸다.

진용빈 분석은 아이템이 브랜드를 지탱할 수 없는 것이 아니라 국내 기업의 아이템에 대한 연구는 아직 정세화 수준에 미치지 않았고, 아이템은 세세하기만 하면 미래가 더 큰 공간이 있을 것이라고 분석했다.

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석사자의류업에 대해 다년간 관찰한 마계획씨는 바지업이 단품종 제품으로, 주요 판매 루트는 아직도 혼판 도매시장에서 브랜드성이 강하지 않고 부가가치에 대한 원료 가격의 파동에 민감하다고 생각한다.

기업은 제품의 가로 확장과 동시에, 품질 공급자의 선별 및 구매 통제, 원자재 창고의 관리 수준을 포함하고, 소모, 수전, 인공 등의 원가 통제를 강화해야 한다.

그는 “ 모든 일을 매우 세세하게 할 뿐, 모든 세부 비용은 매우 낮게 하고, 전체의 원가가 떨어질 수 있다. ” 고 말했다.

반면 4 해룡 회사 도 정세화 관리 방면 에서 맛 을 보 였 다. 그 는 돌사자, 홍콩 에 제품 연구 개발 센터 를 설치 해 국내 최초 의 국제 선진 컴퓨터 제어 디지털 컴퓨터 제어 디지털 컴퓨터 제어 전용 설비 및 국제 유행 의 8cm 내 가랑이 생산 공예 업체 를 설계 제본 을 디자인 디자인 디자인 디자인 디자인 디자인 디자인 디자인 시스템 을 생산 전형 컴퓨터 디지털 디지털 과학 기술 을 돌파 했 다.

브랜드화 노선

십여 년 의 발전 경험 을 깨닫 고 사해룡 이 혁신 은 브랜드 원동력 으로 이 를 출발점 으로 과학화 · 규범화 의 관리 를 실행, 시장 을 가이드, 고기점, 고효율적 으로 신제품 을 개발 해 나날이 성장 하는 시장 수요 를 만족 했 다.

왕양연은 "제품의 혁신과 품질에 대한 엄격한 관리를 통해 모든 상품을 우수한 제품으로 전체적인 제품의 경쟁력을 높였다"고 말했다.

브랜드 마케팅 방면에서 4해룡이 손을 잡고 유엽이 폭넓은 인정을 받고, 브랜드 인지도가 끊임없이 상승하며, 고객에게 두터운 이윤 공간과 광활한 발전 플랫폼을 만들어 준다.

국내 브랜드 전문가 진혁은 아이템이 시리즈화 브랜드로 늘어난 것은 이미 대세의 추세로, 기존 의상 아이템을 많이 만드는 기업들이 이제 점점 브랜드화 시대에 진입해 보급, 브랜드가 이미 조류를 이루고 있다.

이 업체들도 차츰 경영 범주를 확대하고 재킷 기가부터 바지를 만들고, 양바지부터 저고리를 만들기 시작했지만, 이 중 전문기술은 어떻게 파악하면 새로운 문제가 된다.

그는 점점 많은 바지류 기업들이 브랜드화 노선을 걷고 있고, 바이스방패, 몽수야, 백원 등 브랜드화 사고로 빠르게 성장하고 있다고 소개했다.

그는 “아이템 팬츠업 미래의 비즈니스 패턴은 아이템 전문 모드, 남녀 팬츠점 모드, 품종 조합 패턴, 시리즈화 모드 등 현재 브랜드화 노선은 모두 탐색하고 있으며, 미래 필사적인 길을 걷는 길이지만 힘들어진다 ”고 말했다.

업계 인사들은 비즈니스복, 아동복, 운동복 등 의상 산업에 비해 바지 산업이 의류 산업에서 탈태, 독립 성장 시간이 짧고, 브랜드 영향력도 약해 비교적 은형 산업에 속하고, 그 광권이 전통적인 성의브랜드에 가려져 있다고 지적했다.

이 관계자는 현재 시장은 고도의 집적화, 고도정보화, 고도시장화 특징을 가지고 있으며, 누구나 어느 부문, 직업이 의류 산업을 주도하는 데 있어서, 의상 아이템을 주도하는 데 필요한 각 부문, 전체 기업이 협력해야만 시장의 우위를 보장할 수 있다고 생각한다.