백화점 패턴의 폐단 & Nbsp; 가격 사기의 질은 치료하기 어렵다

막 지나간 5일 황금주, 모친절 등에서 연거푸 명절, 또

물론, 우리나라 관련 직능 부문을 과거로 바꾸는 등 고발, 자동순찰에 소비를 유도하는 NO, 소비자를 보호하는 합법적인 권익을 호칭하는 나머지, 경탄을 금치 못하고, 이전에는 23선 도시, 23 류 상가, 23 류 상가 원가, 충수 할인 현상이 왜 일선 도시의 일선 상가에 나타날 수 있을까? 비슷한 가격 사기 사건이 나타나는 것은 우연일까요? 현행 상업모는 어떻게 다시 발생할 수 있을까?

우선 사건 표면적으로는 현재 대부분의 백화점에서 세일 판촉은 이미 일반적으로 되었고, 광저우의 일부 상점, 판촉 수단은 이미 업그레이드, 쿠폰, 만당, 만점, 적분....

할인 없이 팔리지 않는 악순환이 형성됐다.

하지만 백화점 세일 판촉은 상가 와 브랜드 상가 공동 이윤 손실을 부담하는 것으로 보입니다. 사실상 이윤의 손실도 대부분 브랜드가 책임지고, 게다가 백화점 판촉 광고, 선물, 추첨까지 모두 이익에서 보상을 받아야 하기 때문에 브랜드 공급업체가 강력한 백화점 판촉 행사에 대해 과감히 분할 수 없습니다.

백화점과 브랜드상에게는 왕왕 두 가지의 선택이 궁핍하다: 시즌 상품을 거두고 시즌만 전시하는 체화품, 일부 브랜드는 원가상 글을 고려해 사전에 할인한다.

상무부는 앞서 ‘소매상 판촉 행위관리 방법 ’을 발표한 가운데 ‘원가 ’는 경영자가 이번 가격 인하 전 7일 이내 본 거래장 거래장의 최저 거래 가격을 제시한 바 있다. 지난 7일 거래 가격을 내지 않았다면 이번 가격 가격 인하 전 마지막 거래가격을 원가로 삼고 있다.

그러나 쉽게 부딪히기 쉬운 원가 뇌구 를 피하기 위해 일부 상점들은 직원들이 뜻밖에도 비싼 가격으로 상품을 사서 실제 거래 원가를 형성하고, 할인을 하고 물가 부문 검사를 호소했다.

우리는 이 상점들이 원가를 높이고 노화불순청의 여론을 높이는 것에 대해 경탄하며 이 상점의 상업도덕에 대해 크게 물음표를 던졌다.

또 심층적인 이유로 현재 국내의 많은 백화점은 여전히 ‘연영 모드 ’를 답습하고 있으며, 백화점은 매장을 브랜드에 임대해 판매액의 30%나 더 높은 반점을 백화점에 줄 수 있다. 또는 브랜드가 고정 액수를 지불하는 장소 임대료로 백화점에 일정한 귀점을 지불한다.

브랜드 대리 영역 제한 때문에 현재 일부 판매가 비교적 좋은 브랜드가 소수 대리상 손에 장악하고 있다. 백화점 연합 유치 (최신동적) 을 초래할 때 브랜드 중첩률이 높고 백화점 동질화 경쟁 심각 등 폐단이 발생해 주파수 가격 경쟁이 급격한 동시에 백화점 공급업체에 의존도가 너무 높아 의존도가 높아 의존도를 잃은 것도 일부 백화점 가격 사기 행위가 그치지 않는 원인이다.

전문가가 말한 바와 같이 백화점 연합은 독립 창신의 상업문화가 결여되어 그 조작 패턴은 중복적인 가격쟁탈에 빠질 수밖에 없다.

현재 유럽과 미국이 유행하는 패션 ‘매수 ’ 패턴은, 즉 백화점파가 세계 각지에서 광범위하게 신흥의 고급 디자이너 브랜드를 직접 도입하는 것은 아니라, 그 소비자들이 귀에 익은 명품 전문점을 직접 도입한 것은 아니지만, 이런 모델은 중국에서 아직 기후를 형성하지 못했다.

일부 전문가들은 현재의 단추 업적 쇼핑몰이 30%의 단추를 얻을 수 있다. 만약'구매 '패턴이 잘 된다면 매장은 60% 이상의 이윤 공간이 될 수 있다.

‘ 구매자 ’ 는 형식적으로 혁신을 추구하는 비즈니스 패턴으로 백화점을 동질화 가격경쟁을 벗어나 미래 중국 백화점의 업적 방향의 하나다.