중국 은 일본 의류 산업 이전 에서 어떤 상업 을 맞이할 것 이다

2011년 4월 20일'2011 (봄) 상해 방직 의류 전시회

개막 첫날 처음으로 해외에서 펼친 도쿄 JUMBLETOKYO 트렌드 브랜드전, 이등은 세무역상도시와 함께 4회 ‘제이모do ’ 일본 유행 의상 전시구역으로 국내 백화점, 대리, 대리, 브랜드 등 루트가 가장 주목받고 있는 전시관이다.

업계 인사들은 일본 브랜드가 중국의 브랜드 가치를 앞서고 일본이 진화한 뒤 방직 의상업이 해외로 옮길 것인지 주목하고 있다. 중국은 일본 진후 산업 이전 중 어떤 상거래를 맞을 것인가?

‘2011 (봄철) 상하이 방직 의류 전람회 기자 사룡, 세무 상성 집행 부록영 대화업계 업계 매체는 “일본 방직 의류 전송기 ”라고 마음껏 말했다.

중국 의류: 일본의 강진 이후 전 세계는 일본 방직 의상 등 관련 산업이 해외로 옮길 수 있는 문제로 중국이 가장 큰 수익자가 될 것이라고 생각하는데, 어떻게 이 문제를 보십니까? 세무역상성은 일본 진후 이동 계기가 이미 오고 있다고 생각하나요?

부록영: 세 가지 방면에서 설명하겠습니다.

의식이 바뀌다.

글로벌 금융위기 전후 일본 방직 의류 업계는 중국의 인식을'제조기지'에서'소비시장'으로 전환하고 상해와 상하이 주변의 장삼각 지역을 중국의 첫 소비시장으로 삼았다.

이번 일본 지진 직전 일본 기업은 중국 업무에서 ‘가공 ’으로 점차적으로 ‘판매 ’로 바뀌고, 2008, 2009년과 일본 이등충기 하의 패션기구가 손잡고 ‘제이모드 ’ 일본 트렌드 의상 프로젝트를 단4회, 1차 6개 일본 전람업자가 이번 70개로 확대됐다.

둘째, 가속 변화.

3.13 일본 대지진이 일본 기업의 전환 과정을 가속화시켰다.

앞서 일본인들이 근무 주기적으로 계획한 시간은 길고 리듬이 느리고 이번 지진은 그들에게 강한 위기감을 느끼며 빨리 나가야 한다는 것을 깨닫고 한 기업의 중심을 세계 각지에서 자연재해 등을 해소하는 경영 위험을 분산시켰다.

예를 들어 이번 전시에 참가한 일부 일본 관동지역 기업들은 상품을 중국에 팔고 싶을 뿐만 아니라, 중국에서 장기적으로 안정적으로 생산, 경영, 소매 등 여러 분야의 협력 업체를 찾고자 한다.

3, 일본인은 이번 지진을 통해 그들의 공동으로 부흥국의 결심을 높였다고 생각한다.

이번에 원단 전시에 참가한 일본 기업은 일본 정부의 한 푼의 돈을 받지 않고, 기업 간 공동 포옹 으로 중국 을 개척 하는 데 있어서, 그들은 가능한 한 빨리 일본 본토에서 해외로 옮기는 발전계기를 찾아 국가를 더 잘 지지하고 있다

상하이 의류 월간: 이 몇 년 동안 우리는 세계무역상도시의 자영업 전람회에 일본 기업의 독립 전시 지역이 있으며, 일본의 패션 자원이 세계무역상성에 모였다. 이것은 단지 하나의 사고로일 뿐, 아니면 세계무역상성의 발전의 전략적 방향? 또, 우리는 이번 브랜드전에서 일본'J -MODE '전시 지역에서 매우 큰 점을 점유하고 있는데, 그들은 당초 어떻게 세계무역과 협력하여 오늘의 규모로 발전할 것인가?

부록영: 전략 발전 방향입니다.

이를 위해 우리는 8명의 운영팀을 설립했다. 기본적으로 젊은 패션의 일본 직원들을 위주로 일본인들의 시선으로 일본의 최신조품을 끌어들이기 위해 일본의 패션 맥락을 잘 알고 있다.

제이모디의 일본 패션 전시구역은 우리와 일본의 이등충이 2008년 협력 개발한 전시 브랜드 프로젝트다.

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이등충은 일본이 매우 유명한 대무역상사, 이등충기 아래 패션 기구가 도쿄, 밀란과 뉴욕에 분포되었다.

2008년 상하이가 이등충패션기구가 중국 브랜드의 최우선 순위 창구를 입력해 중국 시장 자원과 국제적 안목을 다지는 상하이 세계무역시장 간의 깊은 협력을 기대하고 있다. 이때 세계무역은 아시아에서 가장 큰 방직 의상 상년전 무역센터로'국제브랜드 도입'을 2008년 이후 경영 전형 전략으로 삼고 있다.

양측의 전략적 방향은 일치하여 세계무역상도시에서 주최하는 상하이 방직 의상 전시회에서'제이모드 '전시구를 획기적으로 전시하고 일본의 유행 의상을 확대하고 있다.

2008년 1회 ‘제이모드 ’는 일본 기업이 6개에 불과하지만 효과가 좋았다. 제2회 27개로 지난해 57개로 확장됐고, 올해는 70개로 내년에는 일본 기업이 100개쯤 전개될 것으로 알려졌다.

현재 이 프로젝트는 할수록 좋다. 세계무역상성은 일본 기업에 정확한 협력자원과 채널, 그리고 이들을 위한 고효전 플랫폼, 이 4년간 일본 기업이 세계무역을 끌어당기는 중요한 요인이다.

우리의 취지는 방직 의류업계 무역 플랫폼의 정확과 효율적인 서비스를 견지하는 것이다.

의류상정: 이번 전시회는 일본 방직 의류업의 진후 첫 선보였을까. 왜 세계무역상도시를 선택하여 협력할 것인가? 올해는 일본과 협력하는 전시 프로젝트가 있을까?

부록영: 이번 전시회는 일본 진후 방직 의류업의 해외 최초로 선보였다.

왜 세계무역상도시를 선택하여 합작하여 여러 방면의 원인이 있다.

하나, 중국 고품질 소비 시장의 급속한 발전, 일본, 한국 등 세계 고단 브랜드가 중국 시장에 진출할 기대를 모으고 있다.

둘째, 세계무역상성은 2004년 방직 의상 상년전 무역 플랫폼, 중일 업계 간의 교류와 소통을 중시하는 플랫폼에 이어 일본, 한국 정부, 한국 관련 정부와 기관에 각각 중일 3국 원단 전시센터를 설치해 산업 사슬에서 가장 핵심적인 창의력 삼국 방직 의류 산업의 융합 발전을 촉진시켰다.

2009년 글로벌 금융위기의 영향 아래 국제 브랜드가 중국 시장에 진출하고, 세계무역상성은 국내에서 만든 최초로 중일 위주의 국제 브랜드를 도입하는 전문 전람대, 일본, 한국 등 해외 브랜드가 중국에 진출하는 첫 번째 선정 추진.

3, 우리는 오랜 시간을 모색하여 상해 홍교 지역의 영상환경이 한일 무역 플랫폼에 적합하다고 생각했다.

세계무역상가는 상해 홍교 개발 구역에서 많은 일본인, 한국인, 홍교 국제공항 거리 세계무역상청 2km, 교통, 문화 등 모두 중일 개념의 제기와 육성에 비교적 적합하다.

그리고 올해 9월 우리 브랜드전 한 개 더 있는데 지금까지 일본은 약 200개 브랜드의 전시 규모가 있을 것으로 알고 있다.

상하이 의류: 이번 3대 전시회는 시장 수요를 향한 것입니까? 국내외 대사업과 국내 백화점, 대리상 등 어떤 대표적인 구매자들이 참석합니까?

부록영: 이 세 전시회는 완전히 다른 관중들을 겨냥한 것이다.

우리는 8년 "다국적 구매 거래회" 를 개최, 안정된 데이터베이스 및 구매 채널 관리 팀을 초청하는 전문 관람객들은 주로 유럽과 한일 등 해외 주류업체와 상해 국제대구매 업체, 이번 해외 구매 수요는 증가, 품질 할인 위주.

1층 상해 국제 의류 브랜드 전시회 목표 고객 은 모두 상해 의 백화점 과 브랜드 대리상 으로 이 브랜드 전시 전경 이 매우 크다. 전시 전 이 전시 전시 에 참가 한 중일 한일 전시 업체 특색 을 소개 해 상하이 백화점 의 각 상권 의 주류 상권 의 지배 지배 경리 에 관심 을 갖 고 전시회 첫날 부터 마사지 했 다.

백련그룹 인수본부 21개 남장, 여장, 아동복, 니트, 속옷 등 다양한 품종의 구매 사장이 한 쌍의 짝짓기에 참가했다. 백련이 브랜드를 높이기 위해 새로운 해내외 고단 브랜드를 도입하고, 서가환 (02561, 주식 상권 유한회사, 회해그룹, 남경김수리 등이 모두 왔다.

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또 한 가지 현상은 더욱이 언급해 현재 상하이 곳곳에서 브랜드를 향상시키고 도매 위주의 7포로도 전면 개조하고 도매상가 브랜드 경영을 지원해 상하이의 패션 지표를 조성하고 있다.

7포로로 발전한 많은 성급 대리상은 모두 국내외 브랜드 협력업체를 찾고 있으며, 이번 신칠포 등 시장전문단들이 견학과 교류, 30여 개의 실력 대리상, 중일전 업체와 중일한전 상업에 맞선 상거래를 진행하고 있다.

이 외에도 항주 사계절 청색, 상숙 천홍 등 의류 시장도 대열을 거느리고 관람했다.

'중일한정품 원단전'의 개념은 매우 좋다. 중국 중고단 의류 기업의 발전 수요를 절합하여 중국 수많은 백강기업들이 구매를 강렬히 이끌어 왔다. 쾌랑, 장길, 장길, 에그, 섬마, 레드, 레드넥 등 유명 브랜드들이 적극적으로 원단 구매 파티에 참여했다.