기성의업은 반드시 생산 효율을 향상시켜 기성옷 가격의 상승의 충격을 상쇄해야 한다

구매성의가격상승은 입의업이 앞으로 몇 년 만에 직면할 수 있는 문제다.이렇게 되면업 공급 체인 효율산업이 전진하는 주요 동력으로 이어질 것이며, 공급 연쇄 상위권은 선두에 돌입할 수 있다.

현재 임금 인상, 근로자 부족, 운임 고등, 화폐 상승, 그리고 면화 및 합성 섬유 가격이 폭등하고, 십여 년 동안 기성의업 성의의 가격이 장기 하락한 상황은 더 이상 없다.

그러나 성의업 고위층 주관에 따르면 지난 2011년 3월 30일 ~4월 1일 휴가 홍콩에서 열린 국제의류업 고봉포럼 (Prime Source Forum)에 따르면 나쁜 소식은 생산 비용이 계속 상승하는 것 같지만, 좋은 소식은 의류 공급 사슬이 여전히 큰 공간, 효율을 높이는 새로운 방법으로 상쇄할 수 있다.원가가 오르다스트레스

미국 성의와 신발류 협회 (AAFA) 회장 겸 집행장 키빈 버커는 “기업이 다른 입장에서 사고를 볼 수 있는 것은 좋은 일이다 ”고 말했다.

상품과 노동력 원가 상승에도 불구하고 이들 생산요소들은 제품의 원가 일부만을 차지하고 있다는 지적이다.또 "모든 디자인, 제품 개발, 행정관리, 소매, 마케팅 원가 등을 생각해 본다"고 말했다.

글로벌 사이즈 전문가 Alvanon Consulting 그룹 회장이 Ed Gribbin 이 인플레이션에 동의하는 것은 기업이 작풍을 바꾸게 하는 기회일 수 있다.“ 제품 개발, 판매, 구매 과정 방면에서 우리의 효율이 이렇게 떨어지니, 우리는 반드시 변화해야 한다. ” 고 말했다.

루트는 "일부 판촉 수법이나 불량 구매 결과는 저효율을 초래하고 계열품을 줄일 수 있다면 제품을 더 빨리 시장에 투입하면 일부 문제를 해결할 수 있다"며 "스페인 의류 소매상 인디렉스 회사 경영이 이렇게 성공한 원인 중 하나다"고 덧붙였다.

재봉선 제조업체 Coats 글로벌 판매 부문 이사 스티폰 포터는 "구매자는 더 효율적으로 구매해야 하기 때문에 상품할인을 청산하여 이윤을 얻을 수 없기 때문이다"고 지적했다.

프랑스 상회 구매위원회 회장은 크리스토퍼 디고 엑스는 "우리는 구매자로서 강력한 책임감을 갖고 우리 공장을 구출하는 데 큰 개선 공간이 있다"고 말했다.우리는 반드시 우리 내부의 업무 효율을 살펴야 한다. 샘플수, 설계 변경, 물감의 송환고고원 등을 설계해야 한다.

생산 효율이 갈수록 중요해지고, 미국 VF 그룹 아시아 지사 부총재 Veit Geisse는 "우리의 공급업체가 효율적이고 내부 공정에 대한 투자를 끊임없이 격려하고 있다"고 말했다.소매회사로서 관련 배경을 생산하는 VF 그룹이 생산한 청바지는 여전히 멕시코 25개 공장에서 생산한다.

“ 1년에 9500만 개의 청바지를 생산할 때, 그들은 하나의 상품이 될 것이니, 너는 작다고 크게 잃고 싶지 않다. ”VF 는 기업이 설치한 3개의 생산선을 방글라데시 (방글라데시) 에 위치한 공급업체 공장으로 이주했다고 덧붙였다.6개월 만에 얻은 생산력은 같지만 고용된 직원은 40% 감소했다.

"그래서 사상과 공사상의 변화를 통해서도 효율을 높여 비용을 줄일 수 있는 지출을 줄일 수 있는 우리 회사는 세계에서 157명의 엔지니어를 고용하는 것을 보았지만, 나는 많은 공장에서 고용한 직원들 중 한 명의 엔지니어도 없이 고용 공사사 한 명도 제대로 바꾸는 것을 허락하지 못했다"고 감탄했다.

Stephen Forte 는 공급 체인 효율이 매우 저조할 뿐만 아니라 생산 라인 및 생산 과정도 그렇다.많은 공장의 책임자와 매니저들은 기계의 생산속도를 빨리려면 20 -30% 를 가속시킬 수 있다.

“ 70년대 이후 우리가 본 적이 없는 인플레이션이 나타났기 때문에, 우리는 새로운 경제 세계질서를 주목하고, 새로운 생산 효율을 다시 계획하고, 제품의 생산 과정과 품질을 개선하여 생산효율을 평균 20% 정도 높이고 있다. ” 고 말했다.

“ 과거에 공장은 방직 기계의 바늘을 옮기지 않고 생산효율을 높일 수도 있다. 공장은 더 많은 인력을 투자해서 생산할 수 있기 때문에 지금은 더 이상 이렇게 할 수 없다. ” 고 말했다.