유강동: 저는 신앙, 아이돌 없는 사람입니다.

회사의 미래에 대해서는 상대방의 뒤를 쫓고 막기 위해 바둑을 바둑으로 산업체의 상류를 설득한다.

나는 5년 내에 연간 거래액이 천억 위안을 초과하기를 바란다.

실력이 어느 정도에 이르렀을 때, 다른 사람의 영향은 이미 0이 되었다.

한 업계에 들어섰을 때, 다른 사람들은 정말 큰 영향을 미쳤다. 예컨대 도서, 지금도 여전히 매우 커서, 일부 출판사들은 우리와 협력하지 못했지만, 괜찮아, 결국 대부분의 출판사들은 이미 우리와 협력했다.

우리가 해야 하는 것은 진정한 업적을 만드는 것이다.

5년 후에는 모든 업계가 있을 것이며, 일용 백화점, 의상, 3C, 휴대전화, 노트북이 다 있다.

지금 100억이 대단하다고 생각하면 5년이 지나면 100억은 아무것도 아닌 것 같다.

팀의 집행 능력은 관건이다.

경동은 지난 몇 년 동안 성공적이거나 우리 팀을 자랑하게 하고 투자자들을 안심시킬 수 있는 유일한 수직업계에서 성공할 수 있는 팀이다.

다른 전자상업계는 아직 어느 곳이 이 점을 이루지 못했다.

전자 비즈니스 회사 에서 총명한 결과, 원인 은 사용자 체험 에 대한 견지 는 품질, 가격, 서비스 등 세 가지 사항 이다.

지난 2004년부터 올해 7년까지 우리는 매년 상품이 확충되어 가짜 화물, 물품이 전혀 나타나지 않았다.

지난 7년 넘게 우리는 줄곧 가격의 우세를 유지했다.

얼마 전 언론 에서 우리 의 가격 우세 가 없 았 고, 마흔 의 가격 은 가장 낮 지 않 았 지만, 한 회사 의 60% 의 가격 은 모두 최저라고 보도했다. 당신 은 어떻게 할 것 인가?

서비스에서 경동도 최초로 중국 전자상무에 대한 중요성을 본 회사를 최초로 융자해 4년 전 이 돈이 뭘 할 수 있다고 말하는데, 우리는 60%의 자금을 물류로 투자하고, 절대 대다수 인터넷 회사들이 돈을 받아 광고를 한다. 올해까지 이 업계에서 대부분의 회사들이 모두 이렇게 하는 것이다.

경동은 유일하게 많은 자금을 가지고 광고를 하지 않고 물류를 하는 유일한 것이다.

전자 는 인터넷, 기술, 비즈니스 는 전통 의 상업 지혜, 예를 들면 관리, 업계 자원, 실적 과 허무 를 두 자 는 하나 도 없이 중요 한 견해 가 없다.

많은 인터넷 창업자들은 기술, 전통 상업지식, 문제, 전통 기업은 전자상거래, 기술을 모르며 문제가 있다.

두 사람이 결합한 사람은 회사와 매우 적다.

어쩔 수 없는 것도 아니고, 그들은 모두 학습 능력이 있어야 한다.

한두 년 만에 전통기업이 인터넷을 통해 알게 되면 성공할 수 있다.

순수한 기술을 만드는 창업자는 한두 년 동안 공급 사슬을 뚫고 다음 채널을 알게 되면 성공할 수 있다.

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광고에 투자가 드물다.

물류 외에도 두 번째 투자는 연구 개발이고, 회사 연구원이 1760명을 넘어섰다.

이는 이미 1개 중 대형 소프트웨어 회사의 규모에 해당하고 있으며, 직원들의 월급은 매년 수억 위안의 투입이다.

주로 우리 정보 시스템, 경동의 모든 정보 시스템이 자주적으로 개발되어 있으며, ERP, 창고 배송 등 모든 관리 시스템을 포함한다.

기능 모듈은 앞쪽, 백엔드, 프로세스 모듈로 나눌 수 있으며 제품, 디자인, 연구 개발, 테스트, 운용.

이 시스템을 거쳐 우리 원가가 낮아졌고 운영 효율이 높아진 것은 경동의 핵심 경쟁력이다.

홈페이지 디자인, 홈페이지 안의 1,200점, 어느 점이 잘못되면 사용자의 유실률을 초래할 수 있다.

하나의 글자의 번호는 단추의 위치가 사용자 체험에 영향을 끼친다.

우리 는 30일 까지 기한 을 다 세우기 위해 온 것 이다

지난 반년 동안 유강동은 지치고 흥분한 상태였다.

그에게서는 신세계 (600628)를 제외한 인터넷 회사를 제외하고, 예를 들면 범객, 당당당, 옛날 세계에서 온 상대가 있다. 예를 들면 헬, 소녕, 그들은 잇달아 전자 상무에 진출하고 있다.

유강동은 승리의 관건은 ‘누가 빨리 달리고 공부력이 더 강하다고 생각한다 ’고 생각한다.

이 경기에서 이기기만 하면 경동은 출시할 수 있다.

이 경기는 이미 단말기에 가까워졌고 종착점은 2012년이다.

이 마라톤 선수는 2012년, 물류 투입 기간이 끝날 예정이다.

2011년 경동상성 모리액은 20억 원을 넘어 내년 중순으로 이득을 예상한다.

"솔직하게 말하자면 신앙, 아이돌 없는 사람!" 그는 넓은 소파에 앉아 "월마트가 표지기업인지 아닌지"라는 질문에 대답했다.

2010년 7년 경동상성을 창설한 거래액은 100억 위안이며 월마트와 멀리 떨어져 있다.

그러나 유강동은 인터넷 어깨에 서서 경동상성은 미래의 새로운 스타라고 굳게 믿는다.

최신 완성된 10억 달러 C 휠 융자는 새 스퍼트의 발령총이다.

대로

이윤, 상장로에서 유강동은 힘든 길을 택했다.

다른 B2C 회사의 모드, 검색엔진, 인터넷 주소 네비게이션 등을 통해 유출량을 끌어 판매량을 가져오고, 판매량을 가져온 후 풍구 를 획득한 후 출시되었다.

유강동은 이렇게 하면 속도가 빠르다고 생각한다. 그는 먼저 사용자 체험, 물류 인프라부터 ‘ 전자 상거래 사회 공사 ’ 의 길을 걷고 있다고 말했다.

유강동은 이 길이 어렵고 고통스럽다고 말했지만 성공하면 큰 가치가 있을 것이다.

전자상거래 성황은 이미 왔지만, 경동상성은 언제 상장할지 계획이 없다.

유강동은 "경주 주식을 사고 싶은 사람이 많으니 언제든 경주 주식을 팔수 있다.

조급해 하면 나한테 말하지 마, 자기가 팔아버릴 수 있어."

생활에서 유강동은 ‘ 미친 ’ 이라는 크로스 애호자이다.

황막하고 고벽을 지나가다.

지금은 인터넷의 어깨에 서서 자신의 개척은 끝이 없다고 생각한다.